對于淘寶店鋪來說，淘寶客服是非常重要的工作人員，他們是直接與消費對接的，所以淘寶商家們需要重視淘寶客服的崗位哦。下面的的內(nèi)容中介紹一下淘寶客服刷詢單轉(zhuǎn)化率怎么做。

在提升詢單率時，客服有著至關重要的作用。并不是客服只要熱情有耐心就好，還得有一定的日均銷售額，有一定的詢單轉(zhuǎn)化率，更要有一些好評。

對客服的工作進行監(jiān)督，將出現(xiàn)的問題及時記錄下來，并且分類解答。要知道，善于發(fā)現(xiàn)問題，才能找到更適合店鋪的發(fā)展方向。

如果是大賣家，擁有多位客服，需要制定嚴格的考核制度，刺激客服們的工作積極性。

當一個淘寶買家進入我們的店鋪，如果是老顧客的話有可能會直接購買，但是大部分買家都會選擇與我們的客服進行溝通，有的人在溝通中轉(zhuǎn)化了，有的人沒有完成轉(zhuǎn)化走了，甚至去了別人家買了，這說明什么?這不僅說明了我們產(chǎn)品不符合買家，也反映了買家拒絕了我們的服務，而我們的客服做的就是盡力讓來詢問的買家轉(zhuǎn)化，減少我們的流失。

買家想要購買一個東西，進了店鋪問了客服，說明他是有需求的，比如，我想買件衣服，那么我的想法肯定是我沒衣服穿了或者是我想穿的帥點，但是我不會意識到我到底又多么需求這件衣服，而我們客服在期間起到的作用就是告訴買家，花錢買我們的商品是值得的，這就需要我們從我們的寶貝賣點去分析啦。

這些只是我們客服在面對買家提出的問題該解決的一些點，但是我們客服可不只是做這些啊，我們客服還起到了店鋪關聯(lián)產(chǎn)品的一個推銷作用，客服是與買家直接交流的一個點，那么去深度挖掘買家真正的需求就非常重要了，只有知道這些我們的營銷才能做的好，買家才能更滿意。

無論我們的售前還是售后客服，都是相當重要的崗位，之所以會有客服的崗位存在，其實都是為了能有更好的轉(zhuǎn)化，所以店鋪的成功，客服功不可沒，尤其是舉辦淘寶店鋪活動的時候。

淘寶客服轉(zhuǎn)化率低怎么辦？是什么原因？

一些淘寶客服們在做店鋪時，肯定也需要想辦法去提升店鋪的轉(zhuǎn)化率，但是遇到淘寶客服轉(zhuǎn)化率低的情況，賣家們到底應該怎么辦呢?如果轉(zhuǎn)化率低，那么是由什么原因引起的呢?

1、文案或詳情頁面著重差異性表達

現(xiàn)在很多賣家做文案或做詳情頁面，會直接模仿大店或競爭對手的店，描述表達上99%傾向雷同。

譬如賣童裝的就只說“質(zhì)量好”、賣玩具就只說“好玩”、賣保溫杯就說“保溫”，這個屬于固定賣點，很難提起用戶的吸引點或突發(fā)興趣。

我們的重點應該在自己的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品真正的區(qū)別究竟在哪里，這才是提高轉(zhuǎn)化率最關鍵的賣點。

同行比你賣的好的情況下，即使照著對方的每一個點來，因為對方的排名和權(quán)重都比你高，相同的賣點很難提高自身的轉(zhuǎn)化率。

因此我們可以去同行的中差評和問大家里找同行沒有做得好的地方，做為自己詳情頁面重點表達點。

2、聯(lián)動思維，多做各類活動營銷

創(chuàng)建店鋪自建活動，譬如前期可以設置無門檻使用優(yōu)惠券，既能吸引粉絲又能提高轉(zhuǎn)化率，后期加強店鋪產(chǎn)品的相互黏性或關聯(lián)度，提高店鋪客單價的整體水平。

需要注意的是贈品也是影響轉(zhuǎn)化的重要因之一素。贈品既不能增加自己店鋪負擔，也不能降低贈品的質(zhì)量，贈品質(zhì)量不高反而會拉低客戶認可度或體驗度，所以需要綜合考慮。

是什么原因?

其一，通過對同學店鋪數(shù)據(jù)的分析，其店鋪轉(zhuǎn)化低的原因是在平臺積累基礎銷量的過程中自己亂了自己店鋪的人群標簽。單品的銷量數(shù)字一直在人為的拉升，進店的人并不是想要買自己產(chǎn)品的人，所以轉(zhuǎn)化率不可能高。

其二，直通車沒能持續(xù)優(yōu)化，計劃權(quán)重未能得到提升，承接不了持續(xù)進行的動力。并且關鍵詞的設置不夠精準，通過付費流量所引入的流量也是不精準的流量，因此直通車的低轉(zhuǎn)化對自然搜索的轉(zhuǎn)化更是雪上加霜。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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