shopee和lazada對(duì)比哪個(gè)好？要注意哪些？

同為東南亞較大的兩個(gè)電商平臺(tái)，Lazada和Shopee總是讓人們拿出來對(duì)比，那么我們今天從數(shù)據(jù)來說Lazada和Shopee平臺(tái)之間的差別，很多人們想要知道兩者的區(qū)別，那么shopee和lazada對(duì)比哪個(gè)好？

shopee和lazada對(duì)比哪個(gè)好？

Lazada成立于2012年，總部設(shè)在新加坡，業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個(gè)東南亞國家，覆蓋大約5億消費(fèi)者。2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達(dá)83%，彭蕾出任董事長，Lazada完全成為阿里平臺(tái)，代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)。

Lazada和Shopee流量平分秋色，市場(chǎng)和用戶高度重疊，Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同，Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada；Lazada和Shopee平臺(tái)傭金差別不大，Lazada和Shopee物流時(shí)效都在10天左右。

要注意哪些？

1、貨源肯定是對(duì)主要的問題之一，那么為了找到更好的貨源或者是讓更好的貨源來找到我們的店鋪，這時(shí)候商家就需要通過不斷的學(xué)習(xí)累積運(yùn)營技巧，讓商家看到我們的推廣銷售能力。

2、畢竟當(dāng)貨源主動(dòng)找到商家時(shí)，那么在店鋪貨源的團(tuán)聚方面可以節(jié)省很多資金，這樣就大大降低了前期，店鋪在運(yùn)營推廣過程當(dāng)中所需要消耗的資金量，而且還可以使店鋪在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益。

3、不要刻意追求個(gè)性化的產(chǎn)品，更好的把精力放在營銷能力上。當(dāng)然一個(gè)店鋪如果能擁有一些個(gè)性化的產(chǎn)品，那么在市場(chǎng)當(dāng)中還是能夠起到不小的作用，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)明顯的提高，但我們不應(yīng)該把所有的精力都投放到個(gè)性產(chǎn)品的打造或者是尋求方面，更多的應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品的銷售方面，提高自己的業(yè)務(wù)能力，這樣才能讓自己的店鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn)。

4、不要老是停留于怎么去做好一個(gè)店鋪，而是先把店鋪開起來，在實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多經(jīng)驗(yàn)都需要商家在店鋪運(yùn)營過程當(dāng)中，通過市場(chǎng)的變化來進(jìn)行累積，否則一切將成為紙上談兵，所以商家們要懂得積累經(jīng)驗(yàn)。

有了大致的范圍后，就要根據(jù)你的行情去選一款商品。首先你得在店鋪內(nèi)分析自己的產(chǎn)品，哪一款寶貝是有潛力的款，這點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，新店數(shù)據(jù)較少可以選擇看30天的數(shù)據(jù)。

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