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    淘寶大促運(yùn)營規(guī)劃套路詳解

    2022-06-21|10:26|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營| 閱讀:91

    對(duì)于各大商家們來說,雙十一是一個(gè)狂歡節(jié),是一個(gè)突破銷量、強(qiáng)者恒強(qiáng)的戰(zhàn)場。每間店鋪每個(gè)品牌參加雙十一大促都有各自的目的,引進(jìn)更多新顧客、激活老顧客、清理庫存、品牌傳播等等,這些都沒用錯(cuò),但是都有一個(gè)共同點(diǎn),就是產(chǎn)生業(yè)績。不管雙十一活動(dòng)的目標(biāo)有沒有達(dá)到,將雙十一要復(fù)盤的項(xiàng)目進(jìn)行回顧以及階段劃分,根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況,對(duì)活動(dòng)過程中各個(gè)階段的情況做深入的分析跟了解;

    3、 做好雙十一活動(dòng)每個(gè)階段的總結(jié),看看是什么原因?qū)е聸]有達(dá)到目標(biāo)的,尋找出目標(biāo)沒有達(dá)成的原因,找出各個(gè)數(shù)據(jù)的共性,總結(jié)出對(duì)應(yīng)的規(guī)律,為下面的店鋪運(yùn)營做鋪墊;

    4、 做好總結(jié),把技能和知識(shí)都掌握好,避免日后犯同樣的錯(cuò)誤和遇到同樣的問題不知如何處理。;這也正是目前所有流量變化的趨勢,在這樣的大潮流之中,中小賣家要么繼續(xù)接受大商家的剝削,要么就要尋求轉(zhuǎn)變,選擇更具潛力的社交電商,通過構(gòu)建自己的 “人脈”,在社交網(wǎng)絡(luò)上形成流量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立。

    淘寶大促

    除了業(yè)績之外,還有兩點(diǎn),第一就是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測試,通過雙十一大促推動(dòng)各個(gè)方面的準(zhǔn)備以及籌劃,提高執(zhí)行力,可以鍛煉和測試出團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力以及抗壓能力。第二就是打造熱銷款,很多店家都知道新品上架時(shí)可以上聚劃算,可以幫助新品快速的起量和點(diǎn)爆。但是對(duì)于中小賣家來說,雙十一的作用就:仁者見仁智者見智了。在經(jīng)過這么多年雙十一的賣家們應(yīng)該知道,雙十一結(jié)束后,消費(fèi)會(huì)進(jìn)入一個(gè)疲軟期,后面的銷量肯定就會(huì)急劇下滑,接下來不到一個(gè)月又有一個(gè)大促,在三十天內(nèi),我們?cè)撊绾稳?yīng)對(duì)呢?

    一、 余溫期

    對(duì)于中小賣家來說也許在雙十一當(dāng)天爭不過那些大賣家,但是可以在雙十一過后的余溫期做下動(dòng)作:

    1、我們將雙十一之后一周左右的時(shí)間定義為余溫期,在這個(gè)時(shí)間段里面,大部分賣家,尤其是賣得好的賣家都在處理發(fā)貨,售后,庫存等多種問題,會(huì)暫時(shí)停止大力推廣,這個(gè)時(shí)間段也是我們撿漏的大好機(jī)會(huì),此時(shí)部分人群轉(zhuǎn)化依然很高;我們要注意雙十一領(lǐng)券人群,收藏,加購人群,雙十一未成交的客戶,對(duì)于這些客戶,我們?cè)诘赇亙?nèi)部做一些營銷活動(dòng)將其再次進(jìn)行召回,再做一波銷售高峰期。

    2、做活動(dòng)的時(shí)候要做到兩個(gè)注意點(diǎn):價(jià)格優(yōu)惠,營銷策略在詳情頁海報(bào)上或者公告上明確寫出活動(dòng)的時(shí)間段,店鋪優(yōu)惠活動(dòng),促銷力度,和雙十一當(dāng)天一模一樣,請(qǐng)消費(fèi)者放心下單購買;

    3、通過微淘、微信和客戶互動(dòng),讓之前購買或者有收藏加購的客戶了解到我們的發(fā)貨信息,附上一張倉庫發(fā)貨信息照片,曬到貨,比較先收到貨的買家可以發(fā)布買家秀了,展現(xiàn)出我們發(fā)貨速度的快速性;

    4、雙十一活動(dòng)結(jié)束,并不是意味著活動(dòng)結(jié)束,馬上等待我們的是雙十二,所以我們?cè)谶@個(gè)時(shí)間段里面,有效的做好收藏和加購,準(zhǔn)備好后面的雙十二大促;

    5、在做好雙十一的曬圖,互動(dòng)的同時(shí)可以發(fā)出雙十二的優(yōu)惠券跟優(yōu)惠信息,為雙十二的活動(dòng)開始做鋪墊。

    二、疲軟期&復(fù)盤

    余溫期跟疲軟期沒有特別明顯的界限,但是在這么一個(gè)大的優(yōu)惠活動(dòng)之后,疲軟是不可避免的,這是一個(gè)正常的趨勢。

    1、 首先把雙十一活動(dòng)的目標(biāo)和結(jié)果對(duì)比一下,看看差距在哪里:

    目標(biāo)跟實(shí)際完成比,觀察目標(biāo)設(shè)立是否合理;確定出平時(shí)一些目標(biāo)的設(shè)定是否合理,能否有改正的地方,為接下來的運(yùn)營規(guī)劃,目標(biāo)設(shè)定做一個(gè)參考;

    2、 不管雙十一活動(dòng)的目標(biāo)有沒有達(dá)到,將雙十一要復(fù)盤的項(xiàng)目進(jìn)行回顧以及階段劃分,根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況,對(duì)活動(dòng)過程中各個(gè)階段的情況做深入的分析跟了解;

    3、 做好雙十一活動(dòng)每個(gè)階段的總結(jié),看看是什么原因?qū)е聸]有達(dá)到目標(biāo)的,尋找出目標(biāo)沒有達(dá)成的原因,找出各個(gè)數(shù)據(jù)的共性,總結(jié)出對(duì)應(yīng)的規(guī)律,為下面的店鋪運(yùn)營做鋪墊;

    4、 做好總結(jié),把技能和知識(shí)都掌握好,避免日后犯同樣的錯(cuò)誤和遇到同樣的問題不知如何處理。

    雙十一大量的數(shù)據(jù)能為我們提供了大量的參考,也會(huì)暴露出店鋪一些日常的問題,小問題會(huì)被擴(kuò)大,這是就要通過發(fā)現(xiàn)問題,去尋找對(duì)應(yīng)的解決方式。

    三、規(guī)劃積蓄

    緊接下來的就是雙十二,那么雙十二又該怎么玩呢?首先要做好對(duì)應(yīng)的提前規(guī)劃,尤其是經(jīng)過雙十一的摧殘之后,中小賣家要根據(jù)自身的實(shí)際情況定好目標(biāo)。那么我們就來看看到底怎么玩吧!

    1、目標(biāo)

    首先目標(biāo)必須要有,只有清楚了目標(biāo)才能知道怎么做,才能知道怎么去完成。那么我們應(yīng)該怎么定目標(biāo)呢?首先要參考去年同期的數(shù)據(jù),然后還要結(jié)合雙十一期間的銷售情況,同時(shí)結(jié)合今年的活動(dòng)力度跟去年活動(dòng)力度的對(duì)比設(shè)定適中的目標(biāo)。

    總目標(biāo)定好了,下一步就是目標(biāo)的分解,我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細(xì)化的分解到主推款和其他款。如果不分解,無法安排合理的庫存。因?yàn)槲覀兊拇蟛糠值赇伓疾皇侵挥?個(gè)寶貝,而是都有很多寶貝。所以要針對(duì)各個(gè)寶貝分解銷量。目標(biāo)必須清晰合理、分解,這樣才能有計(jì)劃的合理安排庫存。

    2、推廣

    首先我們要知道有多少推廣渠道,以及推廣比例,提前做好預(yù)算及提前準(zhǔn)備好預(yù)算。

    推廣渠道:是否有報(bào)名聚劃算,淘搶購等活動(dòng)。

    淘寶直通車、鉆石展位:根據(jù)店鋪實(shí)力、目標(biāo)、利潤率,來確定預(yù)算投入總金額,一般淘寶直通車投入產(chǎn)出比較給力,淘寶直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目淘寶直通車、鉆石展位,效果是不同的,我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)(可適當(dāng)參考雙十一的數(shù)據(jù))把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。

    站外引流渠道:可以適當(dāng)需找一些站外的引流渠道,開拓站外的流量,某些類目的站外流量轉(zhuǎn)化還是相當(dāng)不錯(cuò)的。

    淘寶客渠道,可提前2周,加大傭金比例。

    以上是必投的項(xiàng)目,其他不多說,確定了渠道之后,也不能盲目去投放,要根據(jù)總預(yù)算來分配一下各個(gè)渠道各個(gè)時(shí)間段該如何去投放:預(yù)熱期–活動(dòng)當(dāng)天–活動(dòng)后。

    3、活動(dòng)計(jì)劃、客服安排、倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、售后問題

    這幾個(gè)方面可以參照剛過去的雙十一的內(nèi)容,做一定的調(diào)整;結(jié)合雙十一發(fā)現(xiàn)的問題,做到查漏補(bǔ)缺,避免犯雙十一同樣的錯(cuò)誤和問題。

    四、轉(zhuǎn)變

    在做好通常的雙十一后續(xù)活動(dòng),復(fù)盤以及雙十二的規(guī)劃之余,在夾縫之中的中小商家又該如何生存?目前移動(dòng)端流量已經(jīng)占了流量的80%以上,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量向社交類app集中,而移動(dòng)社交同以往的網(wǎng)絡(luò)模式有三大特點(diǎn),呈現(xiàn)去中心化、碎片化、場景化 ;這也正是目前所有流量變化的趨勢,在這樣的大潮流之中,中小賣家要么繼續(xù)接受大商家的剝削,要么就要尋求轉(zhuǎn)變,選擇更具潛力的社交電商,通過構(gòu)建自己的 “人脈”,在社交網(wǎng)絡(luò)上形成流量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立。

    淘寶大促

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