京東店鋪怎么分析？測款測圖注意事項有哪些？（上）

如果各位想要成為一名優(yōu)秀的京東店鋪運營者，首先就要學會去分析店鋪的現(xiàn)實情況，然后得出店鋪的一些問題，并且提出解決方案，然后再根據(jù)解決方案去實施優(yōu)化，到底應該怎么分析呢?

首先從店鋪出發(fā)，店鋪基礎和產(chǎn)品基礎方面都還可以，和多數(shù)店鋪情況相近，并不存在特別的優(yōu)勢和劣勢。而通過數(shù)據(jù)分析和綜合分析，最關鍵的問題也是體現(xiàn)于數(shù)據(jù)和操作方面，這也是突破方向。

問題主要體現(xiàn)于幾方面：店鋪流量剛開始的狀況很差，數(shù)據(jù)一直呈現(xiàn)下滑狀態(tài)，優(yōu)化前的店鋪每天流量很少，也基本上大半是付費流量在苦苦支撐，轉(zhuǎn)化維度也差強人意，這樣的狀態(tài)下導致數(shù)據(jù)反饋持續(xù)拉低，快車方面的操作欠缺，整體完善程度差。問題較多，影響也還在持續(xù)加深。

相應對策：現(xiàn)在就市場環(huán)境而言，市場回暖，市場流量逐步起來，可以借助市場趨勢來做好相應的布局調(diào)整。除了數(shù)據(jù)優(yōu)化和引流操作等方面，爆款的執(zhí)行也是很有必要的，尤其現(xiàn)在商家的積極性都較高，對于現(xiàn)階段的操作要求和操作效率都會有更加明確的高要求。所以明確好店鋪的方向，接下來才能更加有利，也容易把握住機遇。

店鋪要用合理的方式來解決存在的問題，另外也需要考慮到產(chǎn)品布局，通過自身優(yōu)化完善來強化數(shù)據(jù)表現(xiàn)，以引流渠道的介入來更好的打開流量入口，形成流量端的持續(xù)獲取和放大。另外一般像有一定的用戶累積的店鋪，也可以充分利用，做好營銷引導和數(shù)據(jù)方面的助力，會更利于提升效率。

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