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    弄明白這些,讓客服轉(zhuǎn)化率翻倍

    2023-10-05|09:59|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:21

                        當(dāng)然,現(xiàn)在有非常多的訂單都會(huì)是靜默轉(zhuǎn)化的(不經(jīng)過(guò)旺旺咨詢(xún),直接下單的),但是這并不能就此忽略在很多的類(lèi)目中,客服關(guān)于轉(zhuǎn)化率提高的重要性。


    尤其是在下面這些類(lèi)上新中,客服的作用更為杰出:

    相對(duì)雜亂和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品——比方說(shuō)數(shù)碼相機(jī)。顧客關(guān)于自己不熟悉的產(chǎn)品,更愿意經(jīng)過(guò)各種渠道去獲取一定的信息,以支持自己的購(gòu)買(mǎi)決議計(jì)劃。當(dāng)他們?cè)谠斍轫?yè)傍邊無(wú)法獲取自己想要的信息時(shí),他們就會(huì)轉(zhuǎn)而去咨詢(xún)客服。比方這個(gè)東西怎樣用啊,怎樣安裝啊等等。價(jià)格比較高的產(chǎn)品——價(jià)格高意味著,假如顧客購(gòu)買(mǎi)決議計(jì)劃失利,會(huì)承當(dāng)比較大的危險(xiǎn)。所以,這些價(jià)格比較高的產(chǎn)品,顧客往往會(huì)跟客服確認(rèn)一些事情,比方說(shuō):假如壞了怎樣辦?不合適怎樣辦?能不能退貨等等!個(gè)性化定制類(lèi)的產(chǎn)品——比方說(shuō)防蚊門(mén)簾,關(guān)于這種產(chǎn)品來(lái)說(shuō)尺寸的問(wèn)題很重要,所以一般狀況下,顧客都會(huì)問(wèn)問(wèn)客服合適不合適啥的。包含有時(shí)分衣服也會(huì)有這種狀況。那么這就涉及到,怎樣去提高淘寶客服的咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。在這里,咱們經(jīng)過(guò)這樣的幾個(gè)維度跟大家來(lái)講一下。

    1. 你要知道你的產(chǎn)品顧客咨詢(xún)時(shí)最重視的到底是什么不同的產(chǎn)品,顧客重視的焦點(diǎn)是不一樣的(換句話(huà)來(lái)說(shuō),顧客擔(dān)心的東西是不一樣的),顧客之所以不轉(zhuǎn)化,便是怕承當(dāng)危險(xiǎn),那么你就要把顧客的這種危險(xiǎn)給降到最低?;蛟S說(shuō),把本應(yīng)由顧客承當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)悉數(shù)轉(zhuǎn)移。一般狀況下,這都需求合作相應(yīng)的店鋪營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)完成。舉個(gè)比方,比方說(shuō)嬰兒奶粉這種產(chǎn)品,一個(gè)剛開(kāi)始買(mǎi)奶粉的媽媽?zhuān)顡?dān)心的是什么?必定是這個(gè)奶粉不適合孩子,比方吃了會(huì)拉肚子(由于體質(zhì)問(wèn)題,不是由于產(chǎn)品問(wèn)題),或許不喜歡吃。那樣的話(huà)就白買(mǎi)了,這便是危險(xiǎn)。所以,作為客服人員來(lái)講,你在跟顧客交流的時(shí)分,就應(yīng)該想辦法把這種疑慮給顧客消除,當(dāng)然,你要合作一些活動(dòng)。比方現(xiàn)在的奶粉根本沒(méi)有小包裝,假如哪個(gè)品牌能夠做一些小包裝,然后合作正品一同發(fā)給顧客,讓顧客回去后,先用小包裝試驗(yàn),假如嬰兒喝著沒(méi)有問(wèn)題再用正品,不然就能夠退回來(lái),全額退款。當(dāng)然,我這里只是舉例,在實(shí)際操作進(jìn)程中必定還會(huì)有一些細(xì)節(jié)需求處理。但是,你想一下,假如你推出這樣的服務(wù),而你的奶粉質(zhì)量又過(guò)硬的話(huà),那么除非你斷貨,供應(yīng)鏈不行,不然這個(gè)寶媽肯定會(huì)是你長(zhǎng)期的一個(gè)老客戶(hù)了。紙尿布、狗糧貓糧等等,都能夠采納這種樣的辦法??头谧稍?xún)的時(shí)分,就應(yīng)該用合適的語(yǔ)音和交流辦法,把顧客的這種顧慮完全消除。那么,怎樣才能知道這個(gè)呢?其實(shí)根本不難,你讓你的客服每天做好記錄就能夠了,根本一個(gè)月左右的時(shí)間,你就能經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算分析出來(lái)顧客重視的焦點(diǎn)是什么了。

    2. 你要知道你的產(chǎn)品處理的是顧客什么樣的本質(zhì)需求也便是說(shuō),你要讓顧客清楚:用了你的產(chǎn)品后,他的本質(zhì)需求是能夠被處理掉的。那么顧客的本質(zhì)需求有哪些?實(shí)際上只要三點(diǎn):希望變得更高興、希望減輕苦楚、希望變得更懶。比方,一個(gè)顧客想買(mǎi)一雙內(nèi)增高鞋,那么她的本質(zhì)需求便是想減輕苦楚,由于個(gè)子矮給他帶來(lái)了許多的苦楚。所以,她假如像你咨詢(xún)的話(huà),更重視的或許便是:這個(gè)鞋子的增高作用到底會(huì)怎樣。那么,你就應(yīng)該在咨詢(xún)的時(shí)分,給她描繪一種場(chǎng)景:穿上這個(gè)鞋子后,增高作用是非常顯著的。那么你就能夠說(shuō):,親,我就穿這個(gè)鞋子的,我實(shí)際身高才1.54,我男朋友快1米8了,以前的時(shí)分,我跟她出去,顯得特別特別的唉。后來(lái)我穿這個(gè)鞋子跟他去逛街,看著很般配呢。根本能夠增高8厘米左右,然后女孩子又會(huì)顯個(gè)子,所以增高的作用仍是非常顯著的。所有的產(chǎn)品,其實(shí)歸結(jié)到本質(zhì)上,都是這些,要么讓顧客更高興,要么讓顧客減輕苦楚,要么便是讓顧客變的更懶。

    3. 你要了解顧客的購(gòu)買(mǎi)貳言都有啥找到發(fā)生顧客貳言的原因,料“敵”于先機(jī),在顧客貳言發(fā)生之前予以防備,是削減甚至消除顧客貳言的有用辦法。所以客服人員在預(yù)備向顧客進(jìn)行產(chǎn)品推送時(shí)(或許在顧客咨詢(xún)的時(shí)分)就應(yīng)該提前想到顧客或許發(fā)生貳言的原因會(huì)有哪些。形成顧客貳言的原因有許多,有來(lái)自于顧客的,也有來(lái)自于客服人員的,有購(gòu)買(mǎi)環(huán)境方面的,也有來(lái)自于產(chǎn)品的。有的顧客貳言的發(fā)生是必然的、能夠預(yù)料的,而有的則是偶爾的。引起顧客貳言的要素多種多樣,并且各要素之間相互影響,錯(cuò)綜雜亂。咱們能夠把顧客貳言發(fā)生的原因兩大類(lèi):

    第一類(lèi):來(lái)自于顧客方面的貳言原因比方顧客的無(wú)知或許頑固,尤其是關(guān)于顧客客戶(hù)來(lái)講,非專(zhuān)業(yè)性是其購(gòu)買(mǎi)行為非常重要的一個(gè)特點(diǎn),由于顧客的無(wú)知,往往會(huì)發(fā)生需求貳言、產(chǎn)品貳言、價(jià)格貳言等。假如顧客的文化水平偏低,往往關(guān)于新技術(shù)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)不是很了解,或許產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng),顧客對(duì)該產(chǎn)品有關(guān)方面的知識(shí)了解的太少,這時(shí)分就簡(jiǎn)單發(fā)生貳言。同樣,假如顧客沒(méi)有意識(shí)到產(chǎn)品所帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)或許沒(méi)有意識(shí)到自己的需求,沒(méi)有意識(shí)到自己現(xiàn)在的狀況是需求改動(dòng)的,安于現(xiàn)狀,很頑固的堅(jiān)守原有的購(gòu)買(mǎi)辦法與購(gòu)買(mǎi)目標(biāo),也會(huì)發(fā)生顧客貳言。比方,顧客在沒(méi)有意識(shí)到白熾燈給人眼帶來(lái)的損傷之前,你讓他一會(huì)兒花上幾十塊錢(qián)去換一盞LED燈,他是不能接受的。關(guān)于這種無(wú)知的或許頑固的顧客,客服人員應(yīng)該從關(guān)懷和服務(wù)顧客的角度出發(fā),對(duì)顧客進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)方面的知識(shí)啟蒙與遍及作業(yè),經(jīng)過(guò)通俗易懂的形式使顧客能夠知道并發(fā)現(xiàn)本身的需求,對(duì)顧客的需求進(jìn)行啟發(fā)、引導(dǎo)與教育,以便有用的消除購(gòu)買(mǎi)貳言。還有比方顧客缺少付出才能,顧客在缺少付出才能的狀況下,或許發(fā)生的貳言有兩種類(lèi)型,一種是價(jià)格貳言,還有一種是為了拒絕購(gòu)買(mǎi)而發(fā)生的其他的貳言。假如發(fā)生價(jià)格貳言,闡明顧客的成交欲望仍是很激烈的。關(guān)于這種,客服人員能夠在權(quán)利范圍內(nèi),在不危害己方利益的前提下,作出恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格讓步,或許主張顧客采納信用卡付出等等。而關(guān)于較顯著的缺少付出才能的狀況,客服人員能夠推薦其他的更適合的產(chǎn)品。

    第二類(lèi):來(lái)自企業(yè)本身的貳言原因比方產(chǎn)品的描述信息缺乏,由于網(wǎng)上的銷(xiāo)售只能經(jīng)過(guò)文字和圖片展現(xiàn)產(chǎn)品的信息,這畢竟是有限的,很有或許顧客在看完產(chǎn)品描述后沒(méi)有取得滿(mǎn)足的信息,使顧客感到由于信息缺乏而難以決議計(jì)劃,進(jìn)而提出各種貳言。關(guān)于這種狀況,客服人員有必要把握很多的與產(chǎn)品相關(guān)的信息,并且挑選恰當(dāng)?shù)男畔鬟f辦法,向顧客供給充分的產(chǎn)品信息和具有較強(qiáng)說(shuō)服力的推銷(xiāo)依據(jù)。并且客服人員在作業(yè)的進(jìn)程傍邊,應(yīng)該留意對(duì)顧客所提出的由于產(chǎn)品描述信息缺乏而發(fā)生的貳言進(jìn)行總結(jié),關(guān)于出現(xiàn)次數(shù)比較多的貳言,要及時(shí)的跟設(shè)計(jì)或許產(chǎn)品案牘人員交流,在產(chǎn)品描述中進(jìn)行補(bǔ)充,以削減客服的作業(yè)量。

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