中小賣家才是潛力股，手把手教你如何穩(wěn)健起步，持續(xù)擴大盈利（上）

對于中小賣家來說，機會其實是不少的，在偌大的市場中，也會有你店鋪產品的一席之地。有些人會認為，中小淘寶賣家都被大賣家給壓制了，客觀來說，市場環(huán)境各個層次都會有，生存和提升的空間還是沒問題的，各行各業(yè)都會有巨頭和成熟商家，重點是如何讓自己快速發(fā)展起來，機會市場都有，就你看怎么去玩了，事在人為。

今天就主要分享下，中小賣家該如何越做越大、越做越強，讓店鋪走的更遠需要注意好哪些細節(jié)，幫朋友們梳理下思路，更好的去增加盈利。

一、中小賣家的起跑線

其實，對于比較多的中小賣家來講，自身可能對于產品、操作和營銷的概念是不強的，一方面是因為很多商家自己沒有產品生產的能力，普遍在用市場通貨，所以對自己對產品沒有一個特殊的概念，當然拿市場貨也是沒有問題的，最好是在拿貨能清楚了解產品方面，這對后續(xù)更多的銜接也有利。

另一方面，每個人的情況不同，隔行如隔山，本就對店鋪操作不是那么了解的賣家，更談不上讓他去做專業(yè)化的分析操作了，營銷更是如此，線下的營銷和淘寶產品玩法營銷也是非常大的差異，所以多個方面，就造成了很多人這樣的起點，導致店鋪遲遲都做不起來，想去做好但是毫無思路，毫無辦法，很多想法也只停留在想的層面上。

那么拿產品來說，產品都是會有機會的，只要你的產品不是差到家了，而且本身有的類目產品競爭力度較大，市場同樣也很好，類目競爭力較小的，也可以做精，可以有不錯的提升空間和盈利空間。所以，會發(fā)現(xiàn)很多情況下，商家自己更多的不是受市場制約的，而是受到自身因素的制約。

所以，對于起點，要調整好自己的節(jié)奏，很多人都是這樣，也沒必要給自己各種莫名的壓力，重點應該放在讓自己的產品如何賣出去，如何讓自己的店鋪產品更受買家的喜歡，怎么盤活這盤棋，做好這場流量戰(zhàn)，這才是最根本的。

二、成本調控

運營好店鋪的基礎有幾個方面，其中很關鍵的一點就是成本的核算控制，做任何生意都含成本，都是先成本后收益。做店鋪也是一件投入與產出的事情，不是空手套白狼，更不是什么福利事業(yè)，首先要有這個了解。

為什么要做好成本控制，這一點我不說相信大家也明白，畢竟也都是過日子的人，哈。保證店鋪本身的成本和利潤做好維持運作，在前期階段稍微虧損點沒什么，因為你要知道，前期是在為店鋪打好基礎，但不要投放太多，避免過于燒錢，基本上前期一個階段能保證盈虧平衡，能夠從微盈利逐步提升。后邊根據整體數據來調整好成本，這是最重要的。

就比如有的做女裝這塊，有的定價會比行業(yè)的同款高一些，這跟拿貨成本有關，不想降價還想略賺一點，所以這樣的定價也能理解，不過高價比低價，也不占銷量優(yōu)勢的情況下，反超也會有一定難度。一般做到稍低與市場價相近，保證自己的盈利空間，也給淘寶店鋪生存的空間。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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