淘寶店鋪運(yùn)營費(fèi)用預(yù)算包括哪些？需要多少錢？

對于淘寶運(yùn)營者來說，肯定也希望能夠提前做好店鋪的運(yùn)營預(yù)算，這樣也可以更好的規(guī)劃店鋪的目標(biāo)，幫助店鋪實(shí)現(xiàn)賺錢的目的，那么淘寶店鋪運(yùn)營在做費(fèi)用預(yù)算時(shí)，應(yīng)該要包括哪些呢?

1.淘寶成本11萬，五萬押金這個(gè)是動不了的，六萬技術(shù)服務(wù)費(fèi)。平均每個(gè)月均攤5000元。

2.運(yùn)費(fèi)?；九b客單價(jià)如果是正常的公司化運(yùn)行，至少要保證在130元年度平均客單，可得出一年需發(fā)出訂單76923單，運(yùn)費(fèi)平均10-11元，年度運(yùn)費(fèi)769230，其中按照比例分配。

3.產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品本身的OP袋算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品發(fā)貨的包裝如果是紙盒以及售后服務(wù)保障卡。一個(gè)紙盒加售后卡的話基本會在1.8元(春夏小，冬裝大，取平均)你的產(chǎn)品一年發(fā)出76923單，需要138000元的產(chǎn)品包裝費(fèi)。

4. 人員工資。一千萬需要大約20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)?？偙O(jiān)基本一年15萬以上跑不了。店長兩個(gè)到三個(gè)，單人月薪平均4500，年度工資10萬，視覺四到五個(gè)人。專業(yè)視覺主管8000/月，一年約10萬。產(chǎn)品處理海報(bào)設(shè)計(jì)人員以及裝修工共三名，工資平均4000，年度約15萬客服主管一枚：月薪3500，年薪約42000?？头藛T售前保底1800左右，按提成算每人均價(jià)月薪2300，六人年薪約165000。售后客服兩枚，月薪2300-2500，年薪約55000。

淘寶推廣人員能省就省，基本上好的推廣招不到。站外渠道建設(shè)三人，主要負(fù)責(zé)京東，當(dāng)當(dāng)，品牌特賣，主要功能就是清理庫存，三人包干，站外部門每月工資約一萬，年薪約12萬。薪資年度約80萬，不知道算對沒有細(xì)心的人在算過一次。

5.推廣費(fèi)用，包括直通車，普通CPM，定價(jià)CPM年度預(yù)算占推廣費(fèi)用18%合計(jì)180萬，(絕對要控到18%)。

6.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)拓展，中層人員需要出去培訓(xùn)上課 年度預(yù)算5萬。

7.聚餐，年度預(yù)算約5000-10000(因公司而異)。

8.硬件均攤，20人，辦公桌椅一套平均行情400元，三年折舊，每月桌椅平攤222元，桌椅按照三年均攤。電腦：美工電腦4500，需五臺22500元，三年均攤，美工電腦月均攤625元。普通電腦15臺，2500元，每月均攤1041元。每月辦公耗材300元。電信費(fèi)用每月600左右。-相機(jī)：機(jī)身+鏡頭按三萬算，折舊三年，每月均攤833元。

9.軟件均攤1.淘寶裝修模板，買多少算入當(dāng)月投資。2.ERP系統(tǒng)，百盛9萬左右，管易4.5萬左右按五年均攤。每年的技術(shù)服務(wù)費(fèi)算進(jìn)去。3.小工具每年預(yù)算1000元。4.淘寶扣點(diǎn)5%，一年1000萬，成本50萬。算好以上成本，除以76923，得出每件產(chǎn)品銷售價(jià)格需要最低加的價(jià)格。

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