拼團(tuán)模式:實(shí)現(xiàn)社交與電商的融合
2022-06-13 | 17:50 | 發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)網(wǎng)店 | 閱讀:137
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了解了拼多多的概況之后,在這里著眼于拼多多平臺(tái)的模式,對(duì)社交與電商的結(jié)合發(fā)展進(jìn)行深入分析。
◆拼多多拼團(tuán)模式
在拼多多之前,電商領(lǐng)域就存在拼團(tuán)模式,但這個(gè)模式確實(shí)是伴隨著拼多多的發(fā)展進(jìn)入大眾視野的。
在拼多多平臺(tái)展示的商品標(biāo)示了兩種價(jià)格:拼團(tuán)價(jià)格與單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,前者明顯低于后者。用戶(hù)可發(fā)起拼團(tuán)活動(dòng),將信息分享給好友,邀請(qǐng)他們加入拼團(tuán)活動(dòng),并帶動(dòng)其他用戶(hù)參與,如果能夠在平臺(tái)要求的時(shí)間內(nèi)湊齊人數(shù),就能夠以拼團(tuán)價(jià)格買(mǎi)到商品,否則活動(dòng)無(wú)效,用戶(hù)之前支付的款項(xiàng)也會(huì)被退回。
概括來(lái)說(shuō),就是讓用戶(hù)通過(guò)分享來(lái)獲益。不同于微信將京東購(gòu)物頁(yè)面內(nèi)嵌到平臺(tái)第三方服務(wù)中,也不同于支付寶在社交領(lǐng)域的試水,拼多多的拼團(tuán)模式形成了新的社交電商思維。
在拼多多之前,也有平臺(tái)試水電商與社交結(jié)合發(fā)展的模式,但充其量是在社交平臺(tái)上內(nèi)嵌“商城”功能,或者將社群化元素應(yīng)用到電商平臺(tái)。相比之下,拼團(tuán)模式則能夠?qū)㈦娚膛c社交打通,讓用戶(hù)在參與社交活動(dòng)的同時(shí),完成消費(fèi)。.
◆拼團(tuán)的優(yōu)勢(shì)
拼團(tuán)屬于團(tuán)購(gòu)方式的一種,那么,這種新興的團(tuán)購(gòu)方式與傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)之間有什么不同?
以美團(tuán)、百度糯米為代表的傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),對(duì)參與者的數(shù)量沒(méi)有要求,用戶(hù)無(wú)論是單獨(dú)參與還是與其他人共同參與,都以同樣的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)商品,而商品的真實(shí)優(yōu)惠力度也并不透明。也就是說(shuō),傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)模式如同長(zhǎng)期的促銷(xiāo)活動(dòng)。相比之下,拼團(tuán)更能詮釋團(tuán)購(gòu)的意義:參與拼團(tuán)的人數(shù)達(dá)到平臺(tái)要求時(shí),就能以團(tuán)購(gòu)價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品,對(duì)消費(fèi)者而言能夠降低商品價(jià)格,對(duì)平臺(tái)而言能夠聚集更多用戶(hù)。
在參與拼團(tuán)時(shí),為達(dá)到平臺(tái)要求的人數(shù),用戶(hù)會(huì)主動(dòng)將商家信息分享給好友,實(shí)現(xiàn)廣泛的傳播,體現(xiàn)出拼團(tuán)模式的獨(dú)有價(jià)值,傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)則無(wú)法做到這一點(diǎn)。對(duì)拼團(tuán)模式的實(shí)踐,能夠?qū)⑸缃浑娚膛c拼團(tuán)讓利融為一體,并促進(jìn)品牌的營(yíng)銷(xiāo)推廣,從多方面推動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展。
很多經(jīng)營(yíng)淘寶店的商家入駐拼多多平臺(tái),這類(lèi)商家擁有穩(wěn)定的商品供應(yīng)體系,產(chǎn)品定價(jià)相對(duì)較低。用戶(hù)可在購(gòu)買(mǎi)界面選擇發(fā)起或參與拼團(tuán),通過(guò)社交分享行為以拼團(tuán)價(jià)購(gòu)買(mǎi)商品,促進(jìn)平臺(tái)的推廣。所以,在實(shí)踐拼團(tuán)模式的過(guò)程中要做到如下兩點(diǎn):以低價(jià)吸引用戶(hù)參與;為用戶(hù)的社交分享行為提供平臺(tái)支持。為了實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn),拼多多在費(fèi)用方面未設(shè)置高門(mén)檻,方便上游商家入駐,并鼓勵(lì)用戶(hù)在微信進(jìn)行分享。
拼多多的快速崛起讓實(shí)力型電商平臺(tái)感受到了壓力,為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),京東將往往Web App頁(yè)面中的“拼好貨”位置進(jìn)行了調(diào)整,方便用戶(hù)參與拼團(tuán),并推出了獨(dú)立的“拼好貨+AA團(tuán)”功能。
◆拼團(tuán)的劣勢(shì)
在具備突出優(yōu)勢(shì)的同時(shí),拼多多也存在不足之處:
(1)拼團(tuán)模式本身存在局限性,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看無(wú)法與淘寶、京東匹敵。要想迅速、持續(xù)地?cái)U(kuò)大電商平臺(tái)的用戶(hù)基礎(chǔ),就要培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,但客觀(guān)來(lái)說(shuō),要讓用習(xí)慣以拼團(tuán)方式購(gòu)物是比較困難的,因?yàn)檫@種方式的操作成本較高。
(2)社交與電商結(jié)合發(fā)展的模式比較適用于需求量較大、價(jià)格較低的商品,比如水果、日常用品等等。這是由于這類(lèi)商品更容易激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)需求,但除此之外,其他商品并不適合采用拼團(tuán)模式。
(3)發(fā)展到一定階段后可能出現(xiàn)如下情況:用戶(hù)發(fā)起拼團(tuán)但身邊好友無(wú)人參與。立足于社交層面來(lái)分析,用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間不參與拼團(tuán)活動(dòng),不僅會(huì)導(dǎo)致自己拼團(tuán)時(shí)無(wú)人配合,還可能會(huì)對(duì)其社交關(guān)系的維護(hù)產(chǎn)生不利影響。
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