京東大服飾進擊行業(yè)你知道嗎

2017年3月，上海時裝周、中國國際時裝周，各類潮牌、限量單品與京東跨界合作。京東服飾進軍時尚可謂高歌猛進，標榜3c大鱷的它似乎悄然完成華麗轉身。

服飾品類是電商平臺的必爭之地。

從服飾切入，成長起來的平臺不只是第一梯隊的淘寶天貓，還有以特賣模式迅速崛起的唯品會、以及致力于服飾垂直的美麗說、蘑菇街等后起之秀。

隨著京東大服飾事業(yè)部完成從家居服飾事業(yè)部分拆，京東發(fā)力服飾的野心“昭然若揭”。京東大服飾事業(yè)部總裁丁霞接受地歌網采訪時表示：作為全國比較大的b2c零售商，零售商的定位使京東必須完成兩件事情，首先要給消費者和品牌商搭建橋梁，其次產品品類覆蓋要足夠滿足消費者的需求。2017年服飾是京東發(fā)力比較強的一個品類。

隨著移動互聯網紅利消失，電商競爭進入深水區(qū)，服飾品類作為電商品類的明珠，似乎市場的格局已定，占市場第二的京東服飾離第一的位置還有不少距離，汝之砒霜，我之蜜糖，反過來，這段距離反過來也給京東提供足夠大的增長空間。

如何實現彎道超車?京東有一套自己的打法。

與3c、家電品類不同的是，服飾業(yè)務需要解決兩大痛點，首當其沖的是庫存問題，其二是用戶體驗的問題。解決兩大痛點，京東不斷地垂直深耕，一方面堅持自營的優(yōu)勢，另一方面堅持“品質+個性”不動搖。

一直以來外界詬病的是京東擅長做標品，以大批量采購降低成本，提高利潤。據相關介紹京東在大服飾的sku已經超過五成，可以判定京東非電器類品類的增速以及其管理非標的能力不可小覷。

自營是京東自主選擇的一條差異化路線。

據丁霞介紹，京東的服飾自營比例逐漸變大，在運營上持續(xù)發(fā)揮自營的優(yōu)勢。前家居服飾事業(yè)部總裁辛利軍說，自己備貨放在倉庫里賣和商家賣非常不一樣，服飾行業(yè)的庫存周轉，平均是150天到180天，京東整個庫存周轉30天左右。

可知，目前京東自營在壓縮成本、提高效率上的段位比較高了。

京東服飾進擊行業(yè)，以目前京東平臺的流量、綜合實力來看，順利完成切換只是時間問題而已。再加京東制訂了自己的方法，選擇了差異化的路線，此舉應該是打破“男人上京東，女人上淘寶”的言論。京東也將目標客戶更多的定位于女性。京東服飾的介紹就到這里了，更多精彩內容，敬請關注。

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