天貓的推廣預(yù)算怎么算

根據(jù)相關(guān)賣家的經(jīng)驗(yàn)，天貓推廣費(fèi)用占比在整個店鋪運(yùn)營費(fèi)用中，包括人員工資、店鋪維護(hù)、進(jìn)貨成本等所有的費(fèi)用中。

首先整理上一年淘寶直通車推廣、鉆展推廣等不同的付費(fèi)推廣各花費(fèi)多少，占多大比例，對下一年的比例形成有參考作用。同時牽涉到不同產(chǎn)品布局問題，對比之后，就可以把相應(yīng)推廣費(fèi)用放到其他主推類目里面。推廣費(fèi)用拆分需要拆分到每個月里面，和不同月份類目推廣重點(diǎn)結(jié)合起來。

如果某一個月預(yù)算花超了，要相應(yīng)調(diào)整整個預(yù)算體系。首先找出具體是哪一個渠道花超了，分析原因，是流量預(yù)估不準(zhǔn)確年度目標(biāo)規(guī)劃包括幾個部分，一是年度目標(biāo)制定，二是推廣費(fèi)用預(yù)估，把年度包括活動節(jié)奏規(guī)劃，根據(jù)月份和類目進(jìn)行拆解，規(guī)定每個月銷售額、推廣費(fèi)用等，有利于不同類目執(zhí)行目標(biāo)過程中有具體性目標(biāo)。

按照當(dāng)前的預(yù)算能不能完成目標(biāo)規(guī)劃。如果完不成，要增加多少推廣投入，對利潤產(chǎn)生多少影響，這些都是需要考慮的問題。

占比不能超過20%，這是一個警戒線，如果超過了這個限度，那么就很難獲得足夠的利潤。就算有，利潤也十分微薄，因此，大家在日常運(yùn)營做預(yù)算的時候，一定要考慮好這個問題。

當(dāng)然，天貓推廣費(fèi)用占比這個問題，老實(shí)說，其實(shí)沒有特別具體的數(shù)據(jù)，畢竟，每個店鋪的情況都不一樣，成本不盡相同，產(chǎn)品的利潤也有高有低，因此，對于淘寶推廣費(fèi)用占比，大家還是根據(jù)自己的實(shí)際情況，通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行分析是比較好的。

不管是自費(fèi)推廣還是免費(fèi)推廣，我想大家肯定都會比較積極的去做這件事情，當(dāng)然了，也希望各位能夠掌握好上文中的幾款免費(fèi)的推廣方式，但愿能夠?qū)δ阌袔椭?/p>

要想有銷量，每天必做的幾件事：

1、店鋪裝修和圖片描述沒做好的做好這些;

2、店鋪沒有銷量的刷銷量，這一點(diǎn)非常重要，只有有銷量引導(dǎo)才能賣的出去;

3、店鋪沒流量引流量(詳見下面方法)

4、沒爆款打造爆款，包括刷銷量引導(dǎo)、主推推廣、報活動(類目活動、幫派活動等)

在淘寶中，小賣家比較明顯的感覺就是我們時間很不夠，做了這個沒做那個，那么我們記住7個字：做好有用的幾點(diǎn)。

第一步：選款，這個無需多說。

第二步：選出主推款做950、750、310、220這些尺寸的圖，并且花時間裝修首頁950和分頁750，主打款的展示圖，文字描述圖片，裝修和主圖必須想辦法做好。

第三步：裝修好，然后加入一些服務(wù)，比如假一罰三、細(xì)節(jié)認(rèn)證、新品、賣家等等

第四步：優(yōu)化好寶貝的標(biāo)題和下架時間，引導(dǎo)自然流量，接著刷一些銷量。

做好推廣預(yù)算之后，我們就能明確店鋪推廣需要投入多少資金，投入這么多資金值不值得，想要獲得多少利潤。無論是哪種形式的推廣，在動手推廣之前，我們都要做好淘寶活動推廣預(yù)算計劃，這樣就能提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的店鋪資金哦。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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