淘寶店鋪如何做好內(nèi)容營銷？

                    內(nèi)容運營的意圖： 首要，咱們要了解內(nèi)容運營的意圖是什么？許多人會問，內(nèi)容應該怎么去運營，我投進了這么多本錢在內(nèi)容板塊，可是一點收益都沒有，還不如把預算投進在直鉆上，這樣我還能看到作用。

那問題來了，隨時消費習氣和途徑的改變，加上流量本錢越來越高，未來需求投入多少本錢才能保證作用，咱們能做的便是緊跟途徑的發(fā)展，積極去適應和學習途徑的規(guī)矩。假如你到現(xiàn)在還不知道內(nèi)容能給你帶來什么，那怎么做好這個版塊的規(guī)劃呢？從久遠的視點看，咱們可以經(jīng)過內(nèi)容去傳播店肆的品牌、經(jīng)過內(nèi)容去觸動顧客，讓更多的人對店肆發(fā)生認知，乃至發(fā)生共鳴。

從短期去思考，內(nèi)容怎么帶來流量、拉新、轉(zhuǎn)化等看得見的作用。所以咱們一定要清晰店肆做內(nèi)容的意圖是什么，確認目標之后，下一步便是怎么規(guī)劃。   怎么做內(nèi)容營銷規(guī)劃： 當咱們知道內(nèi)容運營的意圖之后，下一步便是做內(nèi)容營銷規(guī)劃。在有限的預算里，怎么做到作用最大化呢？什么時分該做淘寶頭條、有好貨、必買清單等，應該怎么做，內(nèi)容方向怎么定，除了要根據(jù)每個途徑的定位、細分人群、作用去分析，在結(jié)合途徑和店肆的節(jié)奏先做規(guī)劃。  

品牌全域營銷矩陣圖 經(jīng)過品牌全域營銷矩陣圖咱們可以了解到，在種草→養(yǎng)草→割草→持續(xù)養(yǎng)草的進程中，每個進程咱們應該去做哪些途徑。為什么是這么一個邏輯呢？從顧客的購買行為習氣去看，從產(chǎn)品的曝光到購買需求經(jīng)過一個進程：認知→愛好→購買→忠誠，跟著傳統(tǒng)品牌入駐，未來淘品牌、腰部商家以及中小賣家的競爭會越來越劇烈，那么怎么讓顧客第一時間去購買你的產(chǎn)品呢，這無疑是越來越困難的工作。那么從認知到購買乃至發(fā)生忠誠，這一進程，咱們就要充分利用途徑的途徑和資源，經(jīng)過內(nèi)容讓顧客對產(chǎn)品發(fā)生認知，這時分人群就有了這個產(chǎn)品的標簽，后續(xù)經(jīng)過不同階段再進行曝光和更深入場景化介紹/教程解說/評測等途徑讓顧客發(fā)生愛好，終究到達轉(zhuǎn)化的意圖。后續(xù)經(jīng)過私域流量的經(jīng)營，對老客進行維護。這是一個漫長的進程，需求長期去運營，這時分有些小商家就會問，這是大品牌才能做的工作，咱們小商家不或許有預算做到。首要咱們要理解一件工作，做任何工作都要量力而為，在可以盤活店肆的情況下再去做這些工作。淘寶是個公正的途徑，上新的產(chǎn)品都會得到流量的扶持，第一天給你100個流量沒有轉(zhuǎn)化，那第二天再給你80流量，仍是沒有轉(zhuǎn)化，那為什么途徑還要給你流量呢，這時分咱們應該反思的是，產(chǎn)品是否具有競爭力、產(chǎn)品的核心優(yōu)勢是什么，假如這些都沒搞清楚，何來轉(zhuǎn)化。假如發(fā)生購買了，那你是否維護好每個客戶，盡量都讓買家成為店肆的忠誠粉絲，這塊是運營的思路，在這里就不打開。 

 怎么確認內(nèi)容方向： 

內(nèi)容方向的制定不能盲意圖讓達人去寫，內(nèi)容方向最好結(jié)合店肆的調(diào)性、人群、產(chǎn)品的特點以及運營思路進行。在這里我不打開描繪，不同的類目、店肆以及產(chǎn)品有不同的做法。比方，我是買女裝的，走的便是歐美范，這時分，無論是內(nèi)容方向、模特、素材都有必要是歐美范的風格，不或許說我走歐美范，然后讓達人寫一篇英倫風、再找一個中國模特，場景就找北京四合院，內(nèi)容出來之后，作用必定有問題，對吧。所以在大方向上，讓撰寫的達人掌握好店肆的調(diào)性、產(chǎn)品的特點，確認好內(nèi)容的大方向。至于有個性化的需求，可以跟達人交流一下，以免出來的內(nèi)容不符合商家的要求。   

怎么匹配達人資源： 

制定好內(nèi)容營銷規(guī)劃、方向之后，那么接下來便是找達人了，假如去找呢？信任很多在阿里V使命找過達人的商家都會有一種慨嘆，找了10個達人，能有1-2個達人接單現(xiàn)已是件很幸福的工作了，尤其是你想找一些優(yōu)質(zhì)達人。 首要咱們先了解阿里V里面有什么人物。

阿里V使命途徑自從上一年6月份上線以來，閱歷了雙11、雙12，到618，整個途徑從開始只有達人，到現(xiàn)在創(chuàng)作者人物的豐厚，現(xiàn)已擴展為創(chuàng)作者、媒體、組織三類人物。咱們在尋覓內(nèi)容服務商的時分，除了要考慮服務商的能力、定位、寫作能力、流量能力、資源等維度去評判外，更重要的是考慮自身的實力。關于中小商家而言，預算或許就幾千元左右，這時你去找一個創(chuàng)作者的時分會比較方便，由于預算有限，需求做的途徑有限，一個創(chuàng)作者現(xiàn)已可以滿意到商家自身了。關于中腰部以上的商家，預算在上萬元以上，那么你就要考慮是找創(chuàng)作者、媒體仍是組織。單個創(chuàng)作者無法滿意商家的需求，有必要找到更多的達人資源匹配才行，這時分更多會考慮媒體和組織，由于他們手中有更多的達人資源，可以滿意你多個途徑的投進需求。關于大品牌商家而言，除了考慮手淘內(nèi)容的資源外，也會考慮淘系以外的資源，比方KOL、明星、線下廣告?zhèn)鞑サ?，這時媒體會更加合適。這里有一些方向性的建議供我們參考。   

總結(jié)： 其實想要玩好內(nèi)容并不難，只需了解途徑的規(guī)矩，了解每個途徑的特性，自然你就知道怎么做好內(nèi)容規(guī)劃了。假如沒有這方面的能力和經(jīng)歷，無妨嘗試一下，找一些專業(yè)的組織讓他們策劃內(nèi)容方案，學習一下專業(yè)的組織是怎么策劃內(nèi)容。現(xiàn)在間隔雙十一不到三個月的時間，我們需求抓緊時間策劃好內(nèi)容營銷，在這兩個多月的時間內(nèi)把內(nèi)容玩起來，爭取途徑更多的資源和流量，讓店肆在雙十一有更多的打破和立異。               

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