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    如何做好淘寶客服日常管理

    2022-06-20|10:44|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:175

    1、一個新公司,前期的單子很少,這期間客服應(yīng)該把重點(diǎn)放在哪里呢?

    前提你單子少肯定咨詢量就不多,這時候你就應(yīng)該把客服的專業(yè)化、人性化,特別是人性化,怎樣把客戶聊到心里去的本事,明明你的產(chǎn)品可能沒有優(yōu)勢,但是他怎么把“稻谷”說成“黃金”,我覺得這個是至關(guān)重要的,越是訂單少的時候,對客服的這種要求度更高。

    淘寶客服日常管理

    2、如果以轉(zhuǎn)化率和響應(yīng)時間為主要考核標(biāo)準(zhǔn),會導(dǎo)致客服盡力推產(chǎn)品嗎?

    如果客服的轉(zhuǎn)化率非常高,他的工資差異可能會非常大;那客服會時時關(guān)注他的轉(zhuǎn)化率。一個公司都會根據(jù)自己的情況而定,比如說,在你當(dāng)下的這個階段哪些指標(biāo)是你比較需要的,那你就把這個指標(biāo)放到kpi里。所以我們會根據(jù)實(shí)際的情況調(diào)整,比如說轉(zhuǎn)化率非常高的時候,客單價就高一點(diǎn)。不同的月份,不同的季節(jié)性,可能都會有調(diào)整??茨銓?shí)際公司缺什么,沒有kpi考核的要求都是扯淡。這也就是一個人性的引導(dǎo),哪塊比較缺,就補(bǔ)哪塊。

    3、前期怎么控制客服人數(shù)?

    根據(jù)自己的公司來制定,我剛才講的日詢單量,你根據(jù)你的日詢單量來控制人數(shù)。比較好的詢單數(shù)比例80-120個之間,客服有足夠的時間跟顧客聊。當(dāng)然根據(jù)不同的產(chǎn)品有不同的區(qū)別;如果日詢單量超過120個,必須加人。如果低于80個,可以考慮末尾淘汰人。

    4、不同店鋪的客服,店的大小不同,績效數(shù)據(jù)怎么做到公平呢?

    不同的店鋪肯定指標(biāo)不一樣,我們是以店鋪為考核表的,這個店鋪有幾個客服參與,一個重要和次要店鋪,有的客服要同時參與兩個店鋪。重要的店鋪滿分100分可能做下來得80分,這個店鋪我們占了60%,80分乘以0.6。另外的店鋪可能全都是小店,可能只有40%,可能他也做了一個80分,80乘以0.4,加起來算平均分。不同的店鋪,不同的權(quán)益也不一樣。

    5、客服評價體系,是怎么樣的?

    我們的kpi考核里就有這么一項(xiàng),我們在交流結(jié)束的時候會要求客服,主動給客戶發(fā)送要求顧客評價的東西。不管什么情況下都要發(fā),顧客會給我們的客服好或不好的一個評價。用了這個之后發(fā)現(xiàn),客服整體的服務(wù)態(tài)度會好很多!我們客服的準(zhǔn)則是情況下不得跟顧客有正面沖突!不管是顧客罵你或是侮辱你都不能有的反駁。只要有的口角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上開除。

    6、客服除了用錢考核,還有沒有其他鼓勵方式呢?

    我們公司內(nèi)部有較多的激勵側(cè)重于文化上的。我們的客服不僅僅是普通的客服,而是有不同的級別:分為普通客服,客服,精英客服,專家客服,客服。他達(dá)到什么樣的數(shù)據(jù)和要求,慢慢地去升級,這也是一種激勵方式。達(dá)到一定的等級進(jìn)入一個圈子,還有許多福利,做得好的客服有更多的崗位機(jī)會。當(dāng)然還有薪酬,這是比較直接不可或缺的一部分。

    7、差評的處理方式有哪些?

    我們主要以天貓為主,也有京東。首先是你的產(chǎn)品或者服務(wù)肯定出了問題;出了差評怎么解決呢?我們有非常溫柔的客服,通過電話的方式去對接客戶。

    8、關(guān)于故意刁難的客戶怎么對待?

    故意刁難的客戶也會有,但不是很多;我們客服有足夠的時間跟他嘮嗑。前提是不能跟客戶有沖突,要跟他們學(xué)會慢慢打太極。

    9、產(chǎn)品好、服務(wù)好,但是有惡意差評要怎么解決?

    這種現(xiàn)象杜絕不了。有一個評價假象去成篇的回復(fù)。想辦法在差評那一頁的所有評價,通通長篇大論去回復(fù),這樣子能達(dá)到一個什么樣子的效果呢?就是顧客在購買東西的時候不想看那些差評。

    10、什么樣的客服才是好客服?

    周軍:這也是比較籠統(tǒng)的問題。從數(shù)據(jù)角度來講,考核高、轉(zhuǎn)化高的,這是一個好客服。從另外一個角度想,他是一個“銷售型”的客服,能把服務(wù)變到心里面去,那才是好客服。

    電商已經(jīng)到了競爭較激烈的階段,多數(shù)團(tuán)隊(duì)在溝通過程中發(fā)現(xiàn),他們在客服這方面是忽略或不被重視的。跟多數(shù)電商聊過發(fā)現(xiàn)一個很大的問題:很多大賣家已經(jīng)逐步重視客服了,重視到什么程度呢?把他們當(dāng)做一個銷售的角色看,除了簡單的跟客戶溝通之外,還有一部分銷售和老客戶關(guān)系的維系等作用在里面,但很多團(tuán)隊(duì)是忽略這點(diǎn)的。

    如何做好淘寶客服日常管理?看了小編上面的十個問答解疑,你學(xué)到技巧了嗎?希望對你有用。

    淘寶客服日常管理

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