電商倉儲運營模式，電商企業(yè)如何解決倉儲難題

在2022年，如今說起電商倉儲運營模式，電商企業(yè)如何解決倉儲難題？其實解決電商倉儲問題目的一是為了解決發(fā)貨時效問題，二是為了節(jié)約成本，三是也是最根本要解決的庫存周轉率。日發(fā)貨2000單以下的商家在管理庫存周轉率和發(fā)貨時效問題都比較容易解決，我們在此不討論，主要討論發(fā)貨大的電商倉儲管理問題。

電商倉儲運營模式： 1，配貨與簽收時效

目前快遞到達簽收時效（包含偏遠地區(qū)）一般都是在五天內，平臺一般要求發(fā)貨時效是24小時，最晚不超過72小時（大型活動發(fā)貨時效除外）。那么如何才能更有效率的在平臺發(fā)貨時效前把批量訂單處理完呢？除了配備必需的倉儲打包，分揀等人手外，還要注重倉庫的分區(qū)管理和注重數據的整理和分析，做到貨品存放的定位管理，能夠做到發(fā)什么貨在第一時間在某個庫位找到這個產品，再次是人員的分工明確，責任到位并能落實到位，誰經手誰負責，也可以逐步實現智能化，利用機器人配貨等提高配貨時效。

2，配貨與倉儲成本

大多數公司一般采取的都是統倉模式，但近年來不斷有企業(yè)自建倉儲或者與第三方倉庫合作，代管理模式，其目的也是為了節(jié)約物流成本和提高配貨時效，提高客戶滿意度體驗。比如京東自建八大倉庫，昆山倉庫負責江浙滬地區(qū)配送，武漢負責華中地區(qū)的配送等。訂單產生系統會自動根據客戶地址自動匹配就近的倉庫發(fā)貨。在哪里建倉何時建，建多大規(guī)模，自建還是合作，這里就需要核算機會成本了，權衡多倉雖然可以更快的把貨物送到客戶手中但會不會大幅增加倉儲成本？

3，利用好大數據

發(fā)貨量大的企業(yè)必需有完善的庫存管理系統。利用大數據主要是基于二點，一是庫存周轉率，二是備貨量。庫存周轉率是每個電商企業(yè)最為頭疼的問題，貨備多了賣不動困擾，備少不夠賣也困擾。完善的庫存管理系統可以為你每個季節(jié)備貨量以及哪個倉庫該備多少提供合理的參考數據，實現看似不均衡的倉庫備貨量實際是實現貨物量的完美調配。比如京東沈陽倉根據這邊喜好多備了這種貨，但成都倉因為地理位置以及生活習慣，這種產品就不需要備貨或者少備。把貨物有效配置也是節(jié)約成本和解決電商庫存周轉率的一個方面。

電商快速發(fā)展的這近二十年的時間，行業(yè)規(guī)范方式和發(fā)展都在時刻變化著，快速發(fā)貨，快速送達是目前電商急需也是必需解決的問題，更好為客戶服務，提高客戶體驗滿意度才能獲得更多的訂單，才能長久持續(xù)的發(fā)展下去。

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