自媒體好就業(yè)嗎？新手做自媒體如何起步

本文大綱：自媒體好就業(yè)嗎？新手做自媒體如何起步！ 自媒體是新媒體的產(chǎn)物，在人人自媒體時(shí)代，自媒體創(chuàng)造了無數(shù)的就業(yè)，包括既有的也包括新創(chuàng)的。作為門檻最低的行業(yè)，當(dāng)你掌握了一定的自媒體本領(lǐng)之后，就可以在包括但不限于的自媒體在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域獲得理想的就業(yè)機(jī)會(huì)。而常見的泛自媒體領(lǐng)域可以獲得就業(yè)的崗位包括泛內(nèi)容端、泛商業(yè)端、泛管理端等，具體如下：

內(nèi)容崗位

自媒體盡管是新媒體的產(chǎn)物，但仍然不會(huì)脫離媒體和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的屬性。換句話說，自媒體的內(nèi)容工作和其他行業(yè)的內(nèi)容工作沒有本質(zhì)上的區(qū)別，只有一些格式、體裁等細(xì)微的差別。

自媒體從業(yè)者如果熟練掌握了內(nèi)容的策劃、選題、取材、生產(chǎn)、校對(duì)、發(fā)布等技能之后，對(duì)應(yīng)的就可以在全行業(yè)從事策劃、高級(jí)編輯、采編、編輯、校對(duì)、渠道等工作。當(dāng)然，自媒體創(chuàng)作者如果獨(dú)立掌握以上全部技能的話，甚至可以成立屬于自己的工作室，從而創(chuàng)造就業(yè)。

商業(yè)崗位

新媒體相對(duì)于傳統(tǒng)媒體具有更多的自由空間，尤其是自媒體具有更大的商業(yè)自由空間。當(dāng)然，商業(yè)自由的前提是收支自由，也包括收支虧損。

自媒體解放了表達(dá)欲，但也解放了媒體的商業(yè)屬性，但又無法脫離媒體的商業(yè)化，尤其是自媒體盈虧自負(fù)的情況下。盈虧自負(fù)對(duì)于媒體行業(yè)而言，以前沒有太多的案例，在自媒體時(shí)代的商業(yè)化更考驗(yàn)自媒體商業(yè)人員的智慧、資源、能力。

在沒有可借鑒的前提下，自媒體商業(yè)人員如果能創(chuàng)造或?qū)ふ倚碌纳虡I(yè)模式，這無疑是工作能力做好的體現(xiàn)。當(dāng)然，擁有豐富的自媒體商業(yè)能力的人員同樣也會(huì)獲得IP商務(wù)、IP拓展、IP孵化、項(xiàng)目操盤、市場(chǎng)總監(jiān)等崗位的青睞。

管理崗位

自媒體在解放表達(dá)欲的同時(shí)，也讓更多的創(chuàng)業(yè)者從工作的需求者轉(zhuǎn)化為工作的供應(yīng)者。簡(jiǎn)單而言，自媒體的發(fā)展，讓更多的一線職工轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

自媒體不但入門門檻低，并且試錯(cuò)成本低廉。自媒體的誘惑讓很多一線的職工在一夜之間轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的自媒體人員，對(duì)應(yīng)的賬號(hào)與內(nèi)容管理能力，甚至是人員的管理能力也在一夜之間考驗(yàn)這部分群體。

還好，我們看到很多自媒體從業(yè)者成長(zhǎng)成為優(yōu)秀的管理者，并且比傳統(tǒng)的管理者更懂人性、更懂管理智慧。換句話來說，從事自媒體管理崗位的從業(yè)者也可以在全社會(huì)獲得對(duì)應(yīng)的管理崗位的需求，尤其是渴求擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企事業(yè)單位的青睞。

自媒體不是單純的內(nèi)容行業(yè)，更不是單純的單一工種，而是跨學(xué)科、跨行業(yè)的新行業(yè)，對(duì)應(yīng)的也提供了豐富的既有崗位和新銳崗位。熟練掌握自媒體各階段的技能，在泛自媒體的整個(gè)社會(huì)領(lǐng)域就業(yè)是沒有一點(diǎn)問題的。

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