正確認識淘寶店群

1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現有的產品，上傳到自己店鋪，通過技術手段來獲取流量，達到銷售產品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運作，幾乎是零風險，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴大，平均1個店一天30單，20個店鋪600單，以此類推，實現客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實現轉化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴大了流量和訂單，實現了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天。空間開始收費，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好?？鄯衷絹碓絿乐?，我們的店鋪反而越來越安全了，因為知道會扣分，就會更加嚴格篩選過濾，7月份到現在，我操作的幾十個店鋪，沒有一家封店，只有一兩個輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細化操作和數據分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴格，但是單產不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結束，不能項目的結束，而是項目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細化淘寶店群。

精細化淘寶店群就是根據淘寶規(guī)則，精細每個環(huán)節(jié)。從選品，到標題，到上傳，加價，每個環(huán)節(jié)制定嚴格的流程和標準，配合數據分析，一步一步做起來高產出的店鋪。清楚的知道，這個店鋪好，為什么好，這個店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓是系統(tǒng)的培訓，需要你掌握過程中每個細節(jié) 從店鋪 設置細節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標題 上傳 加價 到數據分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達到一個穩(wěn)定和可復制的單產，組建團隊,進行標準化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴格，我們的單產卻也越來越高。

1. 關于單產三個層面（單月單店利潤產出）

講技術層面來說，我認為無上限（取決于，閱歷經驗，對淘寶規(guī)則，對產品把控能力）。一年的時間，我對單產的標準，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現在目標是單產五萬，也就是說，一個店鋪，只要有足夠精力時間，可以1個月內做到單產2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個人操作層面：拋開經驗 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學習我們的課程，我可以把我們現有的理論知識，標準化流程復制一份，配合我們的軟件，讓每個學員通過自己的學習和努力，從一個新手，操作三五個店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強的可以做到3-4萬。（這也是個人操作的天花板，一個人做數據，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細，只操作一個店，嚴格按照標準來，單店產過萬是很容易的。

團隊運作層面： 很多人算，一個店一個月賺一萬，十個店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學習力，員工都不如你強。還有二八定律也一直存在，4個運營，最多一個優(yōu)秀的，其他三個加起來還不如那一個。這樣導致，個人看單產，團隊看平均產出。團隊的操作，重點不在于單個店鋪產出有多高，而是所有店鋪平均單產有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個團隊的單產一般來說，平均三千就算是合格，五千已經很優(yōu)秀了,有經驗沉淀，團隊非常默契，管理流程成熟的團隊，可以做到平均單產過萬（個人做單產過萬很容易，但是團隊做要求每個員工都做到這個水平，是非?？简灩芾砗土鞒桃约皥F隊之間高度配合的）

淘寶店群團隊化操作，我們這個時候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強化溝通效率等團隊建設工作。

正確認識淘寶店群
1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現有的產品，上傳到自己店鋪，通過技術手段來獲取流量，達到銷售產品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運作，幾乎是零風險，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴大，平均1個店一天30單，20個店鋪600單，以此類推，實現客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實現轉化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴大了流量和訂單，實現了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天?？臻g開始收費，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好?？鄯衷絹碓絿乐?，我們的店鋪反而越來越安全了，因為知道會扣分，就會更加嚴格篩選過濾，7月份到現在，我操作的幾十個店鋪，沒有一家封店，只有一兩個輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細化操作和數據分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴格，但是單產不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結束，不能項目的結束，而是項目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細化淘寶店群。

精細化淘寶店群就是根據淘寶規(guī)則，精細每個環(huán)節(jié)。從選品，到標題，到上傳，加價，每個環(huán)節(jié)制定嚴格的流程和標準，配合數據分析，一步一步做起來高產出的店鋪。清楚的知道，這個店鋪好，為什么好，這個店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓是系統(tǒng)的培訓，需要你掌握過程中每個細節(jié) 從店鋪 設置細節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標題 上傳 加價 到數據分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達到一個穩(wěn)定和可復制的單產，組建團隊,進行標準化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴格，我們的單產卻也越來越高。

1. 關于單產三個層面（單月單店利潤產出）

講技術層面來說，我認為無上限（取決于，閱歷經驗，對淘寶規(guī)則，對產品把控能力）。一年的時間，我對單產的標準，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現在目標是單產五萬，也就是說，一個店鋪，只要有足夠精力時間，可以1個月內做到單產2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個人操作層面：拋開經驗 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學習我們的課程，我可以把我們現有的理論知識，標準化流程復制一份，配合我們的軟件，讓每個學員通過自己的學習和努力，從一個新手，操作三五個店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強的可以做到3-4萬。（這也是個人操作的天花板，一個人做數據，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細，只操作一個店，嚴格按照標準來，單店產過萬是很容易的。

團隊運作層面： 很多人算，一個店一個月賺一萬，十個店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學習力，員工都不如你強。還有二八定律也一直存在，4個運營，最多一個優(yōu)秀的，其他三個加起來還不如那一個。這樣導致，個人看單產，團隊看平均產出。團隊的操作，重點不在于單個店鋪產出有多高，而是所有店鋪平均單產有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個團隊的單產一般來說，平均三千就算是合格，五千已經很優(yōu)秀了,有經驗沉淀，團隊非常默契，管理流程成熟的團隊，可以做到平均單產過萬（個人做單產過萬很容易，但是團隊做要求每個員工都做到這個水平，是非?？简灩芾砗土鞒桃约皥F隊之間高度配合的）

淘寶店群團隊化操作，我們這個時候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強化溝通效率等團隊建設工作。

淘寶七夕活動怎么參加（淘寶七夕活動策劃方案）

一年一度的七夕節(jié)，是情侶們秀恩愛的好日子，也是各商家朋友們發(fā)起借勢營銷的好時機。

七夕節(jié)商家們如何搶占先機，通過釋放品牌的核心能量，實現打動消費者、傳遞品牌信息、刺激消費的目的，就顯得尤為重要，不過，對于七夕情人節(jié)這樣的節(jié)日，發(fā)起營銷活動的品牌商家實在太多，如果營銷方式落入俗套，很容易就會被淹沒，最終營銷活動做了，卻沒有達到預期營銷效果。因此，以下便為商家朋友們帶來了七夕營銷攻略。

什么是節(jié)日營銷？

節(jié)日營銷是非常時期的營銷活動，是有別于常規(guī)性營銷的特殊活動，它往往呈現出集中性、突發(fā)性、反復性和規(guī)模性的特點。

如何做好節(jié)日營銷

一個節(jié)日營銷活動要包容所有環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點解決引流及轉化的問題，主要目標就是要通過一系列活動來提升店鋪或商品的轉化，從而促進轉化。

那么七夕營銷應該怎么做呢？

1、找準定位，精準篩選營銷人群

所有的營銷活動前提是我們要找到對的人，品牌與店鋪都有自己的客戶畫像、產品定位，精準分層鎖定客戶，活動才可以第一時間直達目標客戶，有效提升活動轉化，提升店鋪訪問率及GMV。

2、豐富店鋪活動，承接人群轉化

人群定位有了，那么接下來需要做的是豐富店鋪活動，店鋪營銷活動可以分為很多種，優(yōu)惠券營銷、滿贈、滿減、限時搶購、會員專享優(yōu)惠、新客首購禮等，無論是哪種營銷方式，重點是要突出店鋪的節(jié)日氛圍，讓客戶身臨其境，可以設置一系列的節(jié)日H5互動或積分、游戲互動等來吸引客戶參與，有效促活客戶，增強其粘性。

3、擴大推廣渠道，裂變引流拉新

推廣渠道不能局限于單一的推廣方式，需要進行多渠道推廣，多種方式相結合，店鋪營銷才能夠觸達更多人群，吸引更多人參與。

下面將簡單舉例幾種情況：

一、瞄準你的目標人群

?根據數據顯示，在七夕花錢最多的，是那些正處于戀愛關系、但還沒結婚的人。

?年齡較大的千禧一代（25-34歲）在七夕花費最多，平均花費為234美元。接下來，35-44歲的人平均花費為187美元；18-24歲的人則是148美元；55歲及以上的人群，平均每人花費95美元。

?多份報告和調查顯示，男性普遍花在七夕禮物上的錢要多于女性；男性在情人節(jié)平均會花費217美元，而女性的花費則不到這個數字的一半。

?同時，那些一起慶祝他們第一個七夕的情侶們，往往是花費最多的！

據報道，53%的女性說她們會因為男友忘記買七夕禮物而跟他們分手！如果是這樣的話，男人會在這一天會花更多錢也就不足為奇了。

二、講述一個故事

七夕是一個浪漫且能牽動人們情緒的日子，這意味著相比普通的營銷活動，人們更可能對情感故事做出反應，為此你可以嘗試在自己的廣告中講述一些情感故事。

關于故事，你不僅可以在網上尋找，還可以詢問身邊的親戚朋友，甚至是你的目標客戶，相信他們會很樂意跟你分享。要注意的一點是，不要單純的講故事，確保它與你的產品有一定的聯系。

三、關注她或他熱衷的產品

在網站中，突出女生和男生分別期望在七夕收到的禮物，是賣家增加促銷產品銷量的一個好方法。“成對銷售”能起到鼓勵客戶給自己所愛的人購買禮物的作用，使你本就暢銷的產品銷量翻倍。

四、突出你最具原創(chuàng)性的禮物

你并不是唯一一個投放七夕禮品廣告并舉辦七夕促銷活動的賣家，如果你不采取具體措施來確保你的品牌脫穎而出，那么你就會像白噪音一樣混入茫茫賣家中，難以獲得客戶的注意。而你最具原創(chuàng)性的產品，就是你贏得這場“戰(zhàn)役”的法寶。

五、巧妙借助短信營銷

短信營銷針對的主要是店鋪老客戶，這些曾經在你店里消費過的老客戶是最精準的客戶，如果你的產品品質還不錯且很有賣點，不僅容易讓老客戶產生復購，而且老客戶還會成為你的免費宣傳工具。

做短信營銷推廣之前首先要做的是短信的文案，短信文案可以分為以下幾種：

1、關懷短信：

通過節(jié)日祝福的方式給老客戶送上節(jié)日祝福。要體現節(jié)日特色，主題富有感染力，同時將優(yōu)惠券作為節(jié)日禮品發(fā)放給客戶。

2、節(jié)日禮物：

直接借節(jié)日的名義給客戶免費發(fā)放贈品。當然領取贈品是有一定條件的，適合設置了滿贈活動的商品營銷，也可以通過做任務（邀好友領取）的方式來獲取贈品。

3、活動推廣：

直接發(fā)送活動優(yōu)惠信息，優(yōu)惠信息要給予到消費者真正的實惠，拉開活動價與平時價格之間的差距。當然，也要注意短信的發(fā)送時間，最大化利用客戶習慣性瀏覽時間，才能事半功倍。

短信發(fā)送注意事項

1、合理安排發(fā)送時間，促進轉化效果最大化。建議在中午11點半以后午飯時間，以及晚上下班后19點進行短信發(fā)送。

2、短信文案一定要有吸引人的地方，短信內容要簡潔明了。

3、短信發(fā)送條數有限制，不要過多對用戶發(fā)送，注意平臺規(guī)定。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

更多資訊請關注幕 思 城。