淘寶直通車燒錢太快怎么辦？應(yīng)該怎么優(yōu)化

大家好，如今說起做淘寶，關(guān)于淘寶直通車燒錢太快怎么辦？應(yīng)該怎么優(yōu)化呢？首先直通車的確是一個燒錢的工具，燒的太快，如何優(yōu)化好？？我覺得很多開車的人忘記了自己開車的目的了，為什么開直通車？有的掌柜還巴不得燒的快一點，這樣他好拖價降ppc。

目的一

引流為主:此類計劃的主要作用就是引流，希望通過直通車帶動免費的流量，當然要根據(jù)自己實際情況設(shè)置每天的預(yù)算，比如我只能燒2000一天，計劃每天嘩啦啦的一個早上或者到了下午6點就下線了。其實這是好事，因為可以開始拖價了，要是計劃里面就幾個詞，說明這幾個詞引流能弄都不錯，那就可以每天減低折扣5-10%左右，（一定要對比減低折扣后關(guān)鍵詞每個小時的數(shù)據(jù)跟降低折扣前每個小時的數(shù)據(jù)，到時候不要把計劃搞廢了）觀察降低折扣后每個詞的數(shù)據(jù)，要預(yù)判按照這個數(shù)據(jù)能夠燒到幾點，比如第一天6點下線 第二天就8點下線 第三天就9點下線......以此類推。（引流計劃建議不要太考慮轉(zhuǎn)化、投產(chǎn)）

目的二

投產(chǎn)為主:此類計劃少的快那就要開始根據(jù)人群、地域、時間、關(guān)鍵詞細分研究了，轉(zhuǎn)化高的人群留下，轉(zhuǎn)化低的人去刪除

在報表里面找到計劃的地域列表，篩選出投產(chǎn)高的地域，投產(chǎn)低的地域關(guān)掉

至于轉(zhuǎn)化時間就需要自己記錄了，或者在生意參謀里面去參考全店的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化高的時間點折扣相對高一點，轉(zhuǎn)化低的時間折扣可以拉低一點。

分析每個引流詞的數(shù)據(jù)，引流大的詞投產(chǎn)低，可以適當減價或者是刪除。當然上面說的都是一些大概的分析框架，具體的還是要看后臺數(shù)據(jù)已經(jīng)自己開車的目的去分析了

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