透露一下拼多多與淘寶哪個(gè)開(kāi)店好做？

淘寶和評(píng)多多是我國(guó)二個(gè)不同模式的電子商務(wù)平臺(tái)，淘寶處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，市場(chǎng)占有率近60%。拼多多屬于后期之秀，短短的幾年時(shí)間據(jù)說(shuō)已經(jīng)躋身中國(guó)電子商務(wù)排名前三，據(jù)說(shuō)已經(jīng)超越京東。那么、拼多多與淘寶哪個(gè)開(kāi)店好做？下面一起來(lái)了解下。

拼多多與淘寶哪個(gè)開(kāi)店好做：

淘寶是阿里旗下的電子商務(wù)平臺(tái)，成立于2003年，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，淘寶成為亞太地區(qū)最大的電子商務(wù)平臺(tái)，也是中國(guó)最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)之一，有超過(guò)五億注冊(cè)用戶，僅2022年的雙十一淘寶旗下的天貓交易額就達(dá)到2135億元?？梢?jiàn)淘寶的整體規(guī)模和流量，銷(xiāo)量是多么的龐大，霸主地位短時(shí)間是難以撼動(dòng)的。但隨著平臺(tái)的日益壯大和規(guī)范化，以及全民觸網(wǎng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局下，越來(lái)越多的大企業(yè)，跨國(guó)公司與淘寶合作，開(kāi)展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)，流量越來(lái)越向大品牌和大店鋪傾斜，流量越來(lái)越顯得彌足珍貴，這也是很多中小賣(mài)家感概淘寶做不下去的原因。那么是不是沒(méi)有機(jī)會(huì)做淘寶了呢？答案是否定的。淘寶流量巨大，買(mǎi)家多，用心去經(jīng)營(yíng)，尋求有可能突破的市場(chǎng)還是有機(jī)會(huì)成就一番事業(yè)的，當(dāng)然成功的機(jī)會(huì)可能會(huì)比多年前難了很多，這是這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

拼多多成立于2015年，是一個(gè)比較年前的電商平臺(tái)，主打手機(jī)app拼團(tuán)模式，早期主要是依靠微信的導(dǎo)流來(lái)獲取用戶。用戶通過(guò)發(fā)起朋友等組成拼團(tuán)模式，來(lái)獲取更低的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品。因?yàn)樗容^年輕，所以他的平臺(tái)規(guī)則沒(méi)有淘寶那么細(xì)化，另外因?yàn)樘厥獾脑?，巨頭入住的店鋪還不是很多，店鋪的規(guī)模化遠(yuǎn)低于淘寶，中小賣(mài)家比較多，商品的客單價(jià)較低，推廣費(fèi)用也在一定程度上低于淘寶，活動(dòng)商品只要價(jià)格給力，一般很容易出單。有人說(shuō)拼多多是淘寶中小賣(mài)家的后花園，因?yàn)楹芏嘀行≠u(mài)家從淘寶轉(zhuǎn)戰(zhàn)拼多多后，有一部分人可能獲得了不錯(cuò)的收益。

從整體上來(lái)說(shuō)，淘寶流量巨大，用心經(jīng)營(yíng)應(yīng)該會(huì)有收獲，可能中心賣(mài)家在拼多多上暫時(shí)看成功的幾率可能會(huì)高于淘寶，但這個(gè)數(shù)據(jù)也是沒(méi)有代表性的，可能僅代表某個(gè)人或者某些人的感覺(jué)。這二個(gè)平臺(tái)是中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)排名前三的平臺(tái)，如果精力允許，建議二個(gè)平臺(tái)一起做，多一個(gè)選擇，多一個(gè)成功的機(jī)會(huì)。

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