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    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    2022-12-30|17:00|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:44

    入口指引,先睹為快!商家數(shù)據(jù)中心的位置:

    商家管理后臺—數(shù)據(jù)中心—營銷數(shù)據(jù)—活動數(shù)據(jù)

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?
    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    之前商家對于自己的店鋪有多少個商品在活動資源位上,或者參加了這個活動有沒有效果都沒有太深的感知,因為無法直觀的看到活動后反饋的數(shù)據(jù),但是現(xiàn)在有了營銷活動數(shù)據(jù)中心,所有數(shù)據(jù)一目了然,有利于商家更好的分析活動效果,更好的去選擇活動資源位參報。

    營銷活動數(shù)據(jù)中心有哪些可看的數(shù)據(jù)?

    1. 可查看正在參與活動商品的商品訪客數(shù)、商品瀏覽量、支付件數(shù)、支付買家數(shù)、支付訂單數(shù)、支付金額、支付轉(zhuǎn)化率、成團(tuán)訂單數(shù)、成團(tuán)件數(shù)、商品收藏買家數(shù)。

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    2. 支持查看商品橫向數(shù)據(jù)曲線圖

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    3. 提供商品數(shù)據(jù)與前日數(shù)據(jù)對比

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    如何對營銷活動的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?

    對營銷活動數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的這一過程是非常重要的,商家做一場活動,該活動給店鋪一共帶來了多少訂單是最終的效果呈現(xiàn),但是這個單一的數(shù)據(jù)并不能為我們接下來更好的運營店鋪,更好的報活動提供一個立體的參照,因此還需要對比其他的數(shù)據(jù),深入分析,合理的評估其中指標(biāo),進(jìn)一步分析影響的因素,沉淀其中的亮點和不足,提出合理化的解決方案,這樣才能為之后更好的運營店鋪做鋪墊。

    那么,該從哪些維度對活動效果進(jìn)行分析?

    ① 不同的活動類型做橫向?qū)Ρ?/strong>

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    平臺有很多營銷活動可供商家選擇,但是商家經(jīng)常很糾結(jié)報什么活動,無法從眾多的活動中挑選出適合自己店鋪商品的活動,這時,商家們就可以通過同一個商品報名不同的活動所出來的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來判別。

    ② 不同的商品參加同一個活動的數(shù)據(jù)對比,總結(jié)活動適合的商品特征

    平臺的每個活動都有自己的定位和適合的商品,比如秒殺適合性價比高,比較大眾的商品,九塊九活動適合家居日用百貨類的商品等等,而這些定位都是比較粗略的,每個活動頻道都有一群比較忠實的消費群體,而他們對于什么東西比較感興趣,會引起消費群體的瘋搶,需要商家不斷摸索,畫出畫像,所以對比不同的商品參加同一個活動的數(shù)據(jù)時,可以比較清晰的看出影響的因素,從而不斷的總結(jié)出適合每個活動的一些商品的共性特征??梢詭椭碳覀儗⒓踊顒拥倪\營行為價值最大化。

    ③ 動期間的商品收藏數(shù)

    活動期間一定會比平時涌入更多的流量,而這也是我們店鋪拉新的好機(jī)會,當(dāng)我們的商品展現(xiàn)在新用戶的面前,雖然新用戶沒有購買但是對商品進(jìn)行收藏的行為,就代表了對商品是感興趣的,所以這部分的人群是可以進(jìn)行進(jìn)一步的重點運營挖掘,

    比如:通過短信營銷的方式,圈住近15天對商品正在收藏的用戶發(fā)送短信,給予優(yōu)惠,刺激用戶下單。

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    通過進(jìn)一步對有興趣的用戶進(jìn)行追蹤運營,第一步爭取讓他們完成首次購買行為,然后第二步產(chǎn)生復(fù)購行為,再慢慢的逐步成為店鋪的老客戶。所以通過每次活動后,商家們可以通過一些運營策略,把活動的流量給承接住,形成店鋪的私域流量。

    商品訪客量和成團(tuán)量

    商家如何使用數(shù)據(jù)中心,判斷拼多多活動效果好不好?

    很多商家都會在報活動前關(guān)心活動流量大小的問題,擔(dān)心花費了很多力氣去報名了,但是活動流量不大,沒進(jìn)來多少訂單,豈不是白費功夫!

    那現(xiàn)在有了營銷活動數(shù)據(jù)中心,活動帶來的流量和轉(zhuǎn)化都非常清楚的展現(xiàn)給商家,商家可以通過對比上活動前后的商品訪問量來判斷活動帶來的流量。

    如果商品的訪問量很高,成團(tuán)量很低,這就說明消費者雖然看到了商品,但是最終因為某個原因并沒有下單購買,那么我們就需要找出這個導(dǎo)致沒有交易的原因進(jìn)行突破,重點應(yīng)該要放到商品的本身,從消費者的購買路徑一步步去判斷,也就是商品主圖,詳情頁,商品屬性,商品評價等方面去優(yōu)化。

     支付件數(shù)和支付買家數(shù)

    對比支付件數(shù)和支付買家數(shù),如果支付件數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于買家數(shù),說明一個消費者購買了多件商品,可以看出這個商品是大部分買家會一直復(fù)購的產(chǎn)品,那么這個數(shù)據(jù)結(jié)果也可以為我們店鋪以后做活動提供思路,利用可多件購買的優(yōu)勢,豐富活動玩法,比如:一件50元,第二件25元,第三件0元的方式,另外1個買家購買多件商品,也可以幫助商家節(jié)省快遞費。

     提供商品數(shù)據(jù)與前日數(shù)據(jù)對比

    平臺的短期活動基本上都是在1天以內(nèi)的,所以數(shù)據(jù)中心提供了與前日的數(shù)據(jù)對比,商家們可以觀測商品在上活動后的數(shù)據(jù)變化,以及商品下活動后的變化。通過對活動前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,可以明顯的看出活動的效果,以及活動后對商品的影響,以便于商家及時作出調(diào)整。



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