做京東無貨源店鋪教你如何把自己打造成”核武器”

無貨源店群模式發(fā)展至今，不少人操作無貨源店群哀聲遍地。我們時常問自己我究竟錯在哪里了，為什么有的人就可以達到高收益，有的人就面臨著封店。在這個日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，電商的關注度越來越高，大家紛紛放棄實體店，投入電商行業(yè)中，可結果確總是差強人意。

大家做了京東無貨源店鋪操作流程是什么？

首先咱們要進行選品操作，選擇爆款產(chǎn)品進行采集，上架到自己店鋪，但是不能無腦的操作，因為直接采集上架是不行的，要對采集商品的標題要進行一定的優(yōu)化處理，產(chǎn)品的定價原基礎＋50%的利潤（50%利潤基于平臺優(yōu)勢不足為奇），接下來就是有人拍單之后咱們簡單的像咱們產(chǎn)品商家拍單，商家發(fā)貨咱們直接用他的物流單號來填寫物流信息就可以了。這是基本操作流程。

咱們要打造的方面有：

1.選品的方向是否準確

2.對標題的優(yōu)化是否到位

3.簡單的跟客戶對話是否熟練

4.不斷的學習，不要懶惰，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決

就在各大平臺一籌莫展時，17年京東有一個叫“無貨源模式”的領域，也悄然成長起來了。

兩年前京東是不允許個體用戶入駐平臺的，但17年京東宣布個體用戶入駐京東，預示著京東正式踏入B2C領域，和淘寶分一杯羹喝，而這時候京東無貨源被正式挖掘出來。大家紛紛開始探究他的可行性，就現(xiàn)在的趨勢來看一家京東無貨源的年純收在20w-50w之間，這還只是一家。如果像淘寶拼多多一樣的開五家？十家呢？

毋庸置疑的是，京東無貨源確實是一個好項目，但掌握技術的人很少，小白很難做得起來，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路中，我們實實在在的見證了很多人倒在了京東店群研發(fā)的道路上，苦不堪言。我們只有不斷的學習和成長才能站穩(wěn)腳跟。

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