淘寶開(kāi)個(gè)人店鋪有前途嗎？一個(gè)人開(kāi)行嗎？

很多伙伴沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，不過(guò)為了在淘寶開(kāi)店特地去辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。其實(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的朋友在淘寶開(kāi)店的話也是可以的，不過(guò)只能開(kāi)個(gè)人店鋪，那開(kāi)淘寶個(gè)人店鋪還會(huì)有前途嗎?

當(dāng)然有前途!

不僅有前途，還很有“錢(qián)途”!數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的：淘寶現(xiàn)在一年交易額幾萬(wàn)億，還在以每年30%的增幅上漲。

淘寶確實(shí)已經(jīng)不再是只要開(kāi)店就可以盈利的時(shí)代了，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，淘寶店鋪的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1000W，想要在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，不是一件很容易的事情。

只能說(shuō)是淘寶的門(mén)檻變得高了，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)了，但是只要你好好的學(xué)習(xí)，做好前期的準(zhǔn)備工作，同時(shí)不斷地隨著市場(chǎng)的變化對(duì)店鋪?zhàn)鞒稣{(diào)整，都是可以的，畢竟一直在淘寶掙錢(qián)的大有人在。

一個(gè)人開(kāi)行嗎?

當(dāng)然行啦。下面展開(kāi)說(shuō)說(shuō)一個(gè)人做淘寶的工作細(xì)節(jié)：

1、選款，參考競(jìng)店，自己親自評(píng)測(cè)產(chǎn)品、以及搭配，熟知產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)秀的產(chǎn)品選出來(lái)—而且只選精品—最終確定了產(chǎn)品，定位好店鋪的調(diào)性和風(fēng)格，邁出關(guān)鍵性的一步。

體驗(yàn)產(chǎn)品的過(guò)程也為后期產(chǎn)品的主圖、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)制作準(zhǔn)備了充足的數(shù)據(jù)，直擊用戶(hù)痛點(diǎn)，找出差異化，制作高點(diǎn)擊率主圖。

詳情頁(yè)就像一個(gè)說(shuō)明書(shū)，把產(chǎn)品的特征全部用大白話說(shuō)出來(lái)了，試用效果、維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié)、什么樣的人適合......產(chǎn)品相關(guān)的全部核心內(nèi)容都呈現(xiàn)出來(lái)了。這就是你的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，讓顧客能直觀且清晰地了解產(chǎn)品

2、視覺(jué)、設(shè)計(jì)。

活動(dòng)時(shí)段的主圖優(yōu)化可以通過(guò)淘?xún)?nèi)官方工具實(shí)現(xiàn)，店鋪無(wú)線端裝修現(xiàn)在也是智能化了，非常好用。

3、客服管理

源于自身對(duì)產(chǎn)品的熟悉，對(duì)于目標(biāo)人群的深刻洞察，了解不同人群的不同想法，這樣的客服詢(xún)單轉(zhuǎn)化率很高，對(duì)寶貝本身就貢獻(xiàn)權(quán)重，同時(shí)還會(huì)因此沉淀不少老客戶(hù)，為店鋪儲(chǔ)備基礎(chǔ)人群。

4、打包發(fā)貨

保證發(fā)貨準(zhǔn)確率高，然后盡可能準(zhǔn)確地挑出有瑕疵的產(chǎn)品，給顧客一個(gè)非常滿(mǎn)意的購(gòu)物體驗(yàn)，又是一次購(gòu)物體驗(yàn)的加強(qiáng)。

5、運(yùn)營(yíng)

抓住了產(chǎn)品和服務(wù)這些核心要素，就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)營(yíng)只是輔助。產(chǎn)品(合格的產(chǎn)品、優(yōu)秀的產(chǎn)品)、運(yùn)營(yíng)(從零到七層級(jí)全鏈路操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，次要條件)、資金這三塊是大頭。

其中產(chǎn)品又是重中之重，在淘寶創(chuàng)業(yè)成功要素中的權(quán)重占比在50%上下，不同品類(lèi)要求不太一樣，標(biāo)品中權(quán)重略高非標(biāo)品，但總體上產(chǎn)品往往是關(guān)鍵要素。

淘寶開(kāi)個(gè)人店鋪同樣是有前途的，如果你選擇單干也沒(méi)有問(wèn)題，不過(guò)一個(gè)人是比較累的，因?yàn)榈赇伒淖鰣D、推廣、售后等所有工作需要自己做。

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