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    天貓618預(yù)售從什么時(shí)候開始?天貓618有哪些預(yù)售規(guī)則?

    2023-01-23|09:22|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:3683

    距離天貓618活動(dòng)已經(jīng)沒有多長時(shí)間了。各位商家們可以利用這個(gè)活動(dòng)去進(jìn)行推廣,如果做的不錯(cuò)的話是有利于提升商品的流量和銷量的,一般來說天貓618預(yù)售時(shí)期從什么時(shí)候開始的?



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    天貓618預(yù)售從什么時(shí)候開始?

    今年天貓618預(yù)售開始時(shí)間是2022年5月26日晚上20點(diǎn),大家再也不用熬到0點(diǎn)等預(yù)售首發(fā)了。618預(yù)售活動(dòng)的具體時(shí)間節(jié)奏如下:

    1、預(yù)售預(yù)熱時(shí)間:2022-05-26 14:00:00 至2022-05-26 19:59:59。

    2、預(yù)售支付定時(shí)間:2022-05-26 20:00:00 至2022-05-31 17:59:59。

    3、預(yù)售支付尾款時(shí)間:2022-05-31 20:00:00 至2022-06-03 23:59:59。

    天貓618有哪些預(yù)售規(guī)則?

    1、報(bào)名預(yù)售活動(dòng)時(shí)填寫的商品預(yù)售價(jià)格(預(yù)售定金+預(yù)售尾款+付定立減的總價(jià),以下簡(jiǎn)稱“預(yù)售價(jià)格”)須小于等于一口價(jià),不得低于該商品所屬類目要求的最低預(yù)售價(jià)格50元,部分特殊類目不能低于100元或150元特殊類目如下:

    箱包皮具/熱銷女包/男包類目要求的最低預(yù)售價(jià)格不低于150元,農(nóng)用物資、畜牧/養(yǎng)殖物資、廚房電器類目要求的最低預(yù)售價(jià)格不低于100元。具體各類目最低預(yù)售價(jià)格要求以預(yù)售設(shè)置頁面展示信息為準(zhǔn)。

    2、為確保淘寶618的品牌正面影響,通過預(yù)售為賣家提前更趨更多的成交,作為賣家對(duì)購買淘寶618預(yù)售商品買家的回報(bào),預(yù)售期間預(yù)售商品降價(jià)(降價(jià)是指銷售價(jià)格的調(diào)低)的,買家有權(quán)按照更低的預(yù)售價(jià)格支付尾款;預(yù)售定金支付時(shí)間屆滿后,預(yù)售商品同款商品在淘寶618活動(dòng)期間降價(jià)的,未支付尾款的買家有權(quán)要求賣家返還定金,已支付尾款的買家有權(quán)要求賣家返還差價(jià)。

    3、同一款商品sku數(shù)量≤100個(gè),不同sku可設(shè)置不同預(yù)售價(jià)格;同一款商品sku數(shù)量超過100個(gè),只能設(shè)置一個(gè)預(yù)售價(jià)格。

    其實(shí)天貓618預(yù)售活動(dòng)在本月中旬就開始了,如果你想購買的商品恰好開啟了預(yù)售,那么可以支付定金,雖然到時(shí)候不能退,但是當(dāng)你到貨后是可以退貨退款的,預(yù)售模式相當(dāng)于買家提前鎖定了優(yōu)惠。



    天貓618過后流量會(huì)回來嗎?如何策劃?

    這兩年的電商平臺(tái)活動(dòng)是層出不窮,但凡是有一個(gè)節(jié)日或者是比較有意義數(shù)字的日期都會(huì)被用來宣傳推廣做促銷,每一年618活動(dòng)過后流量是否還會(huì)回來呢?商家應(yīng)該如何策劃自己大促之后的店鋪宣傳呢?

    6月份前期屬于蓄水期,店鋪平穩(wěn)提升,重點(diǎn)是寶貝的收藏加購,滿減,優(yōu)惠券,收藏有禮等來提高活動(dòng)熱度,不過重點(diǎn)還是流量。到6月份活動(dòng)開始就需要做全方面的覆蓋流量了。這階段一般中小賣家都會(huì)受到流量的沖擊,排名也比較混亂?;顒?dòng)的產(chǎn)品都可以獲得不錯(cuò)的曝光。并且活動(dòng)也不是靠一天發(fā)力形成,也是持續(xù)操作店鋪權(quán)重得的到好數(shù)據(jù)。

    簡(jiǎn)單來說整個(gè)618活動(dòng)可能會(huì)有些縮水,但是縮水在一些被分流的類目以及產(chǎn)品上。比如平臺(tái)沖擊,活動(dòng)時(shí)間等,流量也會(huì)跑到其他平臺(tái),另外就是玩法的變化,內(nèi)容營銷越來越重要,傳統(tǒng)的入口減少。所以我們做店鋪還是要多渠道引流,跟上市場(chǎng)的變化。

    做店鋪不能只看眼前,覺得大促賣的好,就不管接下來做什么了,店鋪的運(yùn)營考慮的是整體的運(yùn)營節(jié)奏,都要有計(jì)劃和方案,按照這個(gè)方向和目標(biāo)去做,店鋪才能做好。就拿大促過后來說,一般會(huì)出現(xiàn)短暫的疲勞期,因?yàn)槊總€(gè)大促過后,市場(chǎng)都會(huì)有短暫的低迷期,不要覺得大促過后就懈怠了,這正是充分利用這段時(shí)間去突破的時(shí)候。

    活動(dòng)后一般要做返場(chǎng)安排,活動(dòng)安排,推廣安排,以及引流安排或者是新品安排。

    那么返場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)該怎么做呢?

    1、返場(chǎng)安排

    也不是說大促完了就沒有購物需求了,要想保持店鋪產(chǎn)品依然有熱度就必須要做返場(chǎng)。制造一個(gè)符合現(xiàn)階段買家購物需求的賣點(diǎn)來刺激下單消費(fèi),這樣也能防止流量出現(xiàn)大幅度波動(dòng),造成落差。行業(yè)促銷結(jié)束,店鋪促銷要繼續(xù),因?yàn)榍捌谕度氲囊饕约袄碌脑L客收藏加購人群,購買需求可能沒得到滿足。本身店鋪?zhàn)陨矸祱?chǎng)至少要延續(xù)一個(gè)轉(zhuǎn)化周期的,這樣才能消化掉前期導(dǎo)入的流量。

    2、圖片文案設(shè)計(jì)

    要提前準(zhǔn)備好大促后的促銷信息,保持大促氛圍,比如:答謝新老客戶,狂歡不打烊等等。

    如果文案設(shè)計(jì)的合理,買家仍然會(huì)有不錯(cuò)的購物體驗(yàn),并且收藏加購以及停留時(shí)間都還不錯(cuò)。

    3、返場(chǎng)安排推廣怎么做

    余熱的流量雖然趕不上活動(dòng)爆發(fā)期的流量,但是流量也還可以,所以推廣這塊盡量不要減少日限額的投放,尤其中小賣家拉長大促活動(dòng)時(shí)間更有利于穩(wěn)定好流量和轉(zhuǎn)化。

    對(duì)于關(guān)鍵詞和人群的調(diào)整不大,主要是人群這塊,之前收藏加購的人群活動(dòng)當(dāng)天未購買的都可以配合活動(dòng)去召回,刺激下單購買。

    再有就是注意下活動(dòng)的力度,因?yàn)槠脚_(tái)導(dǎo)流等因素,店鋪人群標(biāo)簽會(huì)容易亂所以在大促前就應(yīng)該明確好店鋪產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,活動(dòng)后也要去分析人群并且糾正人群,以免后續(xù)對(duì)店鋪造成影響。

    總之還是要做好有效引流,控制好投產(chǎn),以獲得精準(zhǔn)流量為主,通過數(shù)據(jù)分析在進(jìn)行看如何調(diào)整。

    超級(jí)推薦這塊很多商家也都在用,這塊主要是降低拉新成本,獲得穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化,DMP定向,老客的維護(hù)是標(biāo)簽選擇最近購買最多,拉新收割可以選擇最近購買的關(guān)聯(lián)類目,以及收藏和購物車的。不管什么時(shí)候的優(yōu)化,都不能放過任何促進(jìn)轉(zhuǎn)化的入口。

    大促后淘寶店鋪需要注意的事項(xiàng)

    庫存:對(duì)現(xiàn)有庫存進(jìn)行盤點(diǎn),了解實(shí)際情況。因?yàn)檫@次活動(dòng)的目的就是為了清庫存,一般這個(gè)時(shí)候我們都會(huì)特價(jià),搞低價(jià)促銷,或者關(guān)聯(lián)銷售等。我們可以適當(dāng)壓縮利潤來吸引買家的購買欲望。這樣也可以增加資金回流,無囤貨壓力。

    售后:一般活動(dòng)期間成交量較大,但是同時(shí)也會(huì)面臨高退貨退款率的風(fēng)險(xiǎn),如果處理不好,導(dǎo)致糾紛,或者差評(píng)一堆,必定會(huì)影響到店鋪權(quán)重。所以售后這部分一定要做好,爭(zhēng)取0差評(píng)。

    物流:目前來說淘寶發(fā)貨速度已經(jīng)很快了,如果遇到物流速度慢的情況可以跟客戶溝通好,與快遞公司或者與廠家溝通好,盡量做到第一時(shí)間發(fā)貨。

    總而言之就是一定不要在大促活動(dòng)之后懈怠,反而要乘勝追擊去讓店鋪可以更好的運(yùn)作下去,帶來更多的利潤。畢竟現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力那么的大,小伙伴們還是不能掉以輕心的。

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