對著天貓平臺的不斷壯大，越來越多的人開始在天貓開店了，既然決定在天貓開店的話，還是需要符合要求的哦，天貓標(biāo)品運營的時候，要不要考慮坑產(chǎn)?接下來的內(nèi)容中為大家進(jìn)行介紹。

天貓標(biāo)品運營時要不要考慮坑產(chǎn)?

其實可以考慮。因為這樣的話，效果會更加的好處。

選擇一家好的天貓代運營公司并不是那么容易的，很多中小型店鋪經(jīng)常會接收到一些代運營公司的電話，對那些不懂運營的新人來說，聽著便宜，又實惠，還有套餐什么，慢慢地陷入進(jìn)去，無法自拔!那么，對新手商家來說天貓店鋪是如何運營的呢?那么代運營又是怎么收費的?

天貓店鋪如何運營?

一、日常管理與店鋪上線

想要經(jīng)營好店鋪，前期的準(zhǔn)備是必然的，首先要確定店鋪的整體風(fēng)格，其次還需要把每個環(huán)節(jié)的美工設(shè)計做到一種視覺的沖擊感。同時，需要把店鋪主圖和詳情頁做到精細(xì)化，站在買家的角度來做，竟可能的吸引買家主動購買，天貓主圖和詳情頁的設(shè)計一定要突出產(chǎn)品賣點，處理好產(chǎn)品圖片，編輯文案，標(biāo)題優(yōu)化等等。當(dāng)寶貝描述完全后，核實價格、庫存信息等等，就可以全部上架了。

二、營銷活動

運營天貓店鋪，先要確定3-5個主打款產(chǎn)品，這是為了日后的活動，這些都需要考慮幾款產(chǎn)品的報名，甚至能吸引顧客進(jìn)行購買。除此外，關(guān)聯(lián)銷售也要做好。例如，新開的天貓店可以做一些開業(yè)慶典等營銷活動，并且全場折扣，設(shè)置VIP折扣價格等。給店鋪設(shè)置一些營銷活動、淘寶客、聚劃算等活動是為了打開銷路和做到引流效果。

三、店鋪促銷

店鋪進(jìn)行促銷的主要目的是為了讓買家能夠充分了解和關(guān)注產(chǎn)品，順便激發(fā)買家的購買欲望，說服買家購買產(chǎn)品，把銷售量擴大化?，F(xiàn)如今的市場上，并不是每一家公司都在做廣告，但是每一家公司都在開展促銷活動，就連店鋪也不例外。為了換取產(chǎn)品銷量，常常把促銷作為市場競爭中的一把利刃，將店鋪擴大化，鞏固店鋪市場地位，從而提高店鋪經(jīng)濟效益。

四、客服售后

對一家好的天貓店鋪來說，售后客服非常重要，客服的作用不僅僅是調(diào)節(jié)客戶的問題，更重要的是連接著買家與賣家之間的橋梁，售后客服能很好地幫助店鋪處理一些對店鋪不利的糾紛問題，為更好讓天貓店鋪能長久經(jīng)營，售后客服的工作至關(guān)重要。買家會通過客服來得知配送，倉庫管理等相關(guān)庫存問題。

其實對于天貓商家來說，需要好好的去運營天貓店鋪哦，如果覺得自己做的不好的話，可以選擇去學(xué)習(xí)一些相關(guān)的運營技巧。另外各位商家們也可以選擇找一些代運營公司進(jìn)行合作。

天貓運營月計劃怎么做？做好兩步就夠了

店鋪的成功并不是偶然的，從貨源的選擇，到店鋪的推廣，每一個環(huán)節(jié)，都是商家經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深思熟慮之后做出來的計劃。商家最好每個月都要做一個計劃表，來看看怎么做吧。

一、運營目標(biāo)

首先要設(shè)置好月度目標(biāo)，也就是這個月的銷售多少，店鋪總盈利要達(dá)到多少，以及總銷售額，成本費用率以及凈利潤率，從而確定明年的每月銷售額，全年占比。然后在根據(jù)每個月的銷售額確定每個月的運營目標(biāo)，比如每個月的流量需要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價又是多少，才能達(dá)到這個月的銷售額。

同時還要細(xì)分到每個月的廣告投入，直通車與鉆展廣告比例分配，還有每個月需要的人力成本、物流成本、貨物成本、雜費。參考：

二丶月度運營核心策略

1丶運營的具體思路:天貓+爆款打造+整合的流量渠道+會員營銷策略+品牌營銷策略+明星代言策劃;

2丶下月度的運營規(guī)劃和計劃、所需打錯的目標(biāo)與成本的控制和預(yù)算，運營團隊磨合與穩(wěn)定，任務(wù)落實到人，崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化S0P規(guī)范的制定，KPI考核的詳細(xì)機制及核心指標(biāo)的確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工;

3丶產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、天貓上新，詳情頁制作，店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺營銷，策劃文案;

4丶淘寶店鋪推廣引流的具體方式，是主抓直通車丶鉆展還是淘寶客?

5丶活動策劃丶大促策劃比如明星代言活動及雙十一、雙十二大促活動等;

6丶社交媒體的運營，微信丶自媒體公眾號、微博的日常運營與推廣;

7丶會員多層級與積分制方案，會員關(guān)懷，用戶體驗提升，老客戶優(yōu)惠活動;

8丶日常維護(hù)管理、網(wǎng)店優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運營方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動數(shù)據(jù)等)

9丶團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場、倉儲、物流等)三工作落實制定好月度目標(biāo)規(guī)劃后需要落實到每月每周工作當(dāng)中，完成每個周期目標(biāo)。大的方向不變，實際運營中不斷調(diào)整運營推廣策略。月度計劃表要確定好銷售目標(biāo)，制定好具體的銷售方案，還要布置好每個員工的工作重心，要有明確的營銷方案。好的計劃表可以指導(dǎo)全店員工為自己的目標(biāo)而共同努力下去。

制定好月度運營計劃之后，店鋪全體成員都要嚴(yán)格按照計劃來做，所有的努力都是為了達(dá)成預(yù)先設(shè)置的目標(biāo)。月計劃的指定非常有利于店鋪的運營發(fā)展，大家千萬不要忘記去這個步驟。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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