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    拼多多圖標(biāo)沒(méi)有了怎么辦?拼多多發(fā)展前景如何?

    2022-12-30|16:31|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:153

    有小伙伴發(fā)現(xiàn),拼多多圖標(biāo)突然消失了,那碰到這種情況如何恢復(fù)呢?

    一個(gè)正常的拼多多

    拼多多圖標(biāo)沒(méi)有了怎么辦,如何恢復(fù)?

    1、首先打開自己的手機(jī),找到軟件商店的圖標(biāo),點(diǎn)擊進(jìn)入。

    2、進(jìn)入軟件商店的界面之后,找到下載管理的選項(xiàng),點(diǎn)擊即可。

    3、進(jìn)入下載管理的界面之后,點(diǎn)擊右側(cè)的歷史記錄字樣。

    4、然后進(jìn)入歷史下載記錄的界面,找到下載的拼多多軟件,可以點(diǎn)擊旁邊的安裝進(jìn)行操作找回。

    拼多多發(fā)展前景如何?

    從誕生到今天的六年里,拼多多靠全新的“拼”模式,和堅(jiān)定的巨額補(bǔ)貼,生生讓自己從格局已定的電商行業(yè)里殺出一條血路。但盡管成績(jī)驚人,它卻一直難以打消外界的質(zhì)疑。拼多多總是給人一種打著激素獲得成功的感覺(jué),人們不確定這個(gè)一直處在打仗模式的公司,能否進(jìn)入一個(gè)正常公司的狀態(tài)。

    但在8月24日發(fā)布的2022年Q2財(cái)報(bào)之后,拼多多算是第一次正面回答了這個(gè)縈繞它的問(wèn)題。

    這一季度,拼多多補(bǔ)貼減少,但用戶并未嚴(yán)重流失,過(guò)往的蒙眼狂奔停止,拼多多卻第一次證明了自己的盈利能力。

    根據(jù)這份財(cái)報(bào),截止6 月的第二季度,拼多多的營(yíng)收低于預(yù)期,增速也放緩。二季度營(yíng)收為230.5億元,同比增長(zhǎng)89%。但真正令市場(chǎng)意外的,是拼多多這季度首次實(shí)現(xiàn)了真正意義上的盈利——按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,二季度公司運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為20億元,歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為24億元。

    拼多多財(cái)務(wù)副總裁馬靖表示,這樣的變化證明了平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)出現(xiàn),是堅(jiān)持高ROI(投資回報(bào)率)的成果。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào),盈利有季節(jié)性的因素,二季度往往是電商淡季,公司會(huì)放緩市場(chǎng)投放,營(yíng)收也會(huì)較少。

    但盡管如此,數(shù)據(jù)顯示,本季度拼多多的平臺(tái)銷售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用為104億元,對(duì)應(yīng)營(yíng)收占比為45%。而去年二季度,拼多多的平臺(tái)銷售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用為91.14億元,對(duì)應(yīng)營(yíng)收為121.93億元,74.7%的比例似乎并沒(méi)有很“季節(jié)性”,它遠(yuǎn)高于今年二季度的45%。顯然拼多多主動(dòng)調(diào)整的痕跡也很清晰。

    財(cái)報(bào)還公布了最新用戶數(shù)據(jù)。截至2022年6月30日,拼多多年度活躍買家數(shù)達(dá)到8.5億,單季新增2610萬(wàn)。而阿里巴巴與此對(duì)應(yīng)的中國(guó)零售市場(chǎng)年活躍用戶數(shù)為 8.1 億。此外拼多多平均月活躍用戶,達(dá)到7.385億,占年活躍買家數(shù)的87%。

    這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái),對(duì)于外界來(lái)說(shuō),其實(shí)就引向一件事:百億補(bǔ)貼減緩后,拼多多沒(méi)有大規(guī)模流失用戶,且實(shí)現(xiàn)了盈利。

    拼多多圖標(biāo)沒(méi)有了怎么辦?拼多多發(fā)展前景如何?

    這些都讓拼多多看起來(lái)已經(jīng)是一個(gè)“正?!彪娚坦镜男螒B(tài)。

    而除了這種去掉刺激后走上正軌的正?;?,拼多多甚至還在以一種“自我否定”的思路來(lái)正?;?。

    在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上,拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊做了一個(gè)罕見(jiàn)的表述。他在回應(yīng)有關(guān)電商行業(yè)出現(xiàn)的新對(duì)手時(shí),先是不出意料的再次淡化競(jìng)爭(zhēng)思維,但同時(shí)它還更進(jìn)一步,第一次對(duì)拼多多自己創(chuàng)造的“拼”的電商模式表達(dá)了反思,甚至流露出一些謀變的姿態(tài)。

    “六年前,我們決定做基于移動(dòng)端的電商,創(chuàng)造了拼這個(gè)不同的模式。但是這種模式現(xiàn)在還是不是最適合用戶需求的,我們內(nèi)部也在不斷討論。從我們用戶目前增長(zhǎng)放緩也能看出一些趨勢(shì)。”陳磊說(shuō)。

    “我們的團(tuán)隊(duì)處在新老團(tuán)隊(duì)交接期,能不能以最快的速度調(diào)整戰(zhàn)略,我們的模式能不能適合5年,7年,甚至10年后未來(lái)的趨勢(shì)。我們會(huì)努力,但未來(lái)有更多不可預(yù)知的挑戰(zhàn)?!彼f(shuō)。去年7月,拼多多創(chuàng)始人黃崢卸任CEO,今年3月又辭去董事長(zhǎng)職位,均由陳磊接任。

    在勢(shì)頭正猛的時(shí)候進(jìn)行反思,這種表述放到當(dāng)下的大環(huán)境里可以更準(zhǔn)確理解?!捌础蓖娣ǜ嗍且环N模式創(chuàng)新,這是過(guò)去數(shù)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擅長(zhǎng)的。但今天,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的要求顯然已經(jīng)改變,互聯(lián)網(wǎng)公司需要考慮自己如此巨大的體量下,對(duì)自己事實(shí)上所依賴的上游產(chǎn)業(yè)的影響。究竟是把成本轉(zhuǎn)嫁給了它們,還是通過(guò)技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的搭建來(lái)幫助這些同樣關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的行業(yè)發(fā)展。不只是拼多多,用更長(zhǎng)期的目光看待自己可能是所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都要面對(duì)的“正?;笨简?yàn)。

    拼多多在這次財(cái)報(bào)里就把重點(diǎn)全部放到了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入成果和計(jì)劃上。

    陳磊在財(cái)報(bào)會(huì)上宣布拼多多將推出“百億農(nóng)研”,投入100億元到農(nóng)業(yè)科技的研究中,并強(qiáng)調(diào)“這個(gè)計(jì)劃不以任何商業(yè)價(jià)值和盈利為目的”。

    陳磊表示,這是一個(gè)非常重要的挑戰(zhàn),他們會(huì)耐心投入。所有二季度的盈利和未來(lái)任何可能的盈利都將首先被投入到這個(gè)計(jì)劃里,直到達(dá)到一百億的承諾。而作為對(duì)比,此前公布財(cái)報(bào)的騰訊二季度凈利潤(rùn)426億元人民幣,在財(cái)報(bào)后騰訊宣布投入500億元人民幣,啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。投入數(shù)額都與盈利表現(xiàn)在某種程度上掛鉤。

    在電話會(huì)上,馬靖表示百億農(nóng)研部分的投入可能會(huì)歸屬為科研投入或計(jì)算為無(wú)形資產(chǎn)體現(xiàn)到財(cái)報(bào)中。陳磊表示,這將肯定影響股東短期的每股收益,但已獲得董事會(huì)批準(zhǔn),并且將由自己擔(dān)任一號(hào)位直接管理這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。他表示,之后將會(huì)把提議放到股東大會(huì),希望獲得多數(shù)股東支持。

    拼多多圖標(biāo)沒(méi)有了怎么辦?拼多多發(fā)展前景如何?

    不過(guò)從拼多多當(dāng)天的股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看,陳磊似乎不用擔(dān)心股東會(huì)否決這個(gè)顯著影響他們短期利益的計(jì)劃——拼多多的股價(jià)當(dāng)天收盤上漲了22.25%。顯然,一個(gè)正?;目梢猿掷m(xù)成長(zhǎng)下去的拼多多才更重要。


    揭秘拼多多無(wú)貨源開店,教你輕松店鋪運(yùn)營(yíng)!

    無(wú)論是在實(shí)體店還是線上網(wǎng)店開店,很多的商家朋友們都會(huì)煩惱一個(gè)事情:店鋪沒(méi)有貨源、沒(méi)有存貨,導(dǎo)致店鋪無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)維持下去。其實(shí),別擔(dān)心,現(xiàn)在的網(wǎng)店都有了無(wú)貨源開店的方式!即使沒(méi)有貨源,也可以開店運(yùn)營(yíng)去賺錢!不過(guò)很多的商家們還是半信半疑真假程度以及是否靠譜!那么,小編來(lái)為大家揭秘拼多多無(wú)貨源開店,教你輕松店鋪運(yùn)營(yíng)!

    拼多多無(wú)貨源開店

    什么是拼多多無(wú)貨源開店?

    無(wú)貨源開店就是自己運(yùn)營(yíng)=的店鋪是沒(méi)有存貨、沒(méi)有商品的,這時(shí)商家可以去借助一些軟件或者自己手動(dòng)篩選別的店鋪、其他平臺(tái)上賣的比較好的產(chǎn)品適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行加價(jià)后放到自己的拼多多店鋪內(nèi)進(jìn)行售賣,當(dāng)有買家在自己的店鋪進(jìn)行下單的時(shí)候,商家只要將買家在我們店鋪下單的單號(hào)、地址等信息復(fù)制到上家店鋪中,讓上家店鋪發(fā)貨就行了,利潤(rùn)就是其中的差價(jià)。

    拼多多無(wú)貨源開店怎么賺錢?

    開店,每一個(gè)商家都想要能夠賺到錢!賺不到錢開店干嘛用?所以說(shuō)拼多多無(wú)貨源開店賺錢是商家們的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。其實(shí)拼多多無(wú)貨源是可以賺到錢的。有三種賺錢模式:

    拼多多無(wú)貨源開店怎么賺錢

    1、賺中間的差價(jià):采集淘寶銷量高的產(chǎn)品。比如淘寶產(chǎn)品10元,我們加價(jià)3元,拼多多上賣13塊。這樣我們就賺了3元。

    2、賺傭金:就是采集聯(lián)盟(比如淘寶聯(lián)盟、京東聯(lián)盟)有傭金的產(chǎn)品,比如淘寶產(chǎn)品10元,我們?cè)谄炊喽嗌腺u10元。傭金30%,這樣我們就賺了3元。這種模式也是很好的。最好的的模式其實(shí)是差價(jià)和傭金一起賺。比如一件產(chǎn)品10元,傭金30%,我們?cè)谄炊喽嗌厦尜u13元,這樣我們就賺了3元差價(jià)和3元傭金。

    3、店群:采集多個(gè)店鋪,形成站群店鋪。做到霸屏、卡位效果。用戶搜索結(jié)果展示頁(yè)面大多數(shù)都是你的店鋪,不愁銷路

    拼多多無(wú)貨源開店的優(yōu)勢(shì)有哪些?

    (1)開店成本低,門檻低,自己不用花錢去存貨也可以輕松進(jìn)行交易買賣賺錢

    (2)平臺(tái)市場(chǎng)穩(wěn)定,不愁商品賣不出去、賺不到錢

    (3)無(wú)貨源開店效率高,不用煩惱沒(méi)有貨源的問(wèn)題

    (4)不用存貨,省去存貨的空間地方

    (5)免去自己打印訂單、發(fā)貨等等的事務(wù)

    (6)簡(jiǎn)單易上手

    拼多多無(wú)貨源開店的優(yōu)勢(shì)有哪些

    看完以上的文章“揭秘拼多多無(wú)貨源開店,教你輕松店鋪運(yùn)營(yíng)!”,你覺(jué)得你對(duì)于拼多多無(wú)貨源開店是否有很大的興趣以及好感了呢?其實(shí)對(duì)于一些想要空閑時(shí)間去網(wǎng)上開店賺點(diǎn)零花錢的人是很受用的這種開店模式!好了,今日分享到此,更多精彩盡在拼客號(hào)~



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