跨境電商賣家如何降低物流成本？

受疫情影響多數(shù)賣家不得不考慮到降低成本維持生計，今天就來說說如何切實有效的降低跨境配送中的物流成本。

1、提前做好發(fā)貨計劃

提前做好發(fā)貨計劃一方面可以計算出各種發(fā)貨渠道的成本，從而選擇最有利的發(fā)貨方案，另一方面可以在疫情來臨時保持一定的貨物出口流量，搶占國際航空資源。

2、選擇多種銷售渠道

其實現(xiàn)在的物流問題，一部分是天災(zāi)，一部分是人禍，表面上看是疫情導(dǎo)致物流業(yè)工人嚴(yán)重不足而引發(fā)一系列物流困惑。

往內(nèi)探究，其實是亞馬遜等第三方跨境平臺通過對自建物流體系的政策傾斜，倒逼物流商走向平臺化和資本化，平臺利用貨物物流服務(wù)提高運輸成本。

賣家可以考慮開多平臺店鋪，或著手做獨立站自己運營，選擇多種銷售渠道同時運營可以擁有更多的話語權(quán)和選擇性，物流方案的選擇也更加自由。

3、減少退換貨糾紛

由于產(chǎn)品是賣到國外，一旦發(fā)生退換貨糾紛，退換貨逆向物流成本較高，此外還包括時間成本和財務(wù)成本。

因此，想要最大限度地降低物流成本，就一定要從源頭上減少退換貨糾紛。

這除了要求廠家嚴(yán)格把控產(chǎn)品的質(zhì)量外，還要把每個產(chǎn)品的詳情描述做得非常詳細(xì)和準(zhǔn)確，以免買家收到貨時，產(chǎn)生心理落差，不僅會產(chǎn)生退貨糾紛，還有可能得到差評，影響店鋪日后的運營。

4、選擇海外倉

相關(guān)數(shù)據(jù)表明，選擇海外倉發(fā)貨賣家可以降低40%的物流成本。

海外倉不僅是買家國發(fā)貨占有時效優(yōu)勢，同時還具備倉儲、配送、一件代發(fā)等增值服務(wù)，無論是價格還是后續(xù)服務(wù)都占有一定優(yōu)勢，如今越來越多的賣家選擇海外倉作為倉儲配送的“替補(bǔ)方案”，也是疫情之下的“趨勢”。

選擇海外倉原則

1.倉儲面積

倉儲面積決定這公司實力，倉儲面積越大公司實力越雄厚。

2.人員配置

專業(yè)的海外倉公司人員配置分工明確，人員配置越齊辦公效率越高。

3.大件處理

專業(yè)的海外倉公司對于大件貨物是有很多種運輸處理方案的，不會出現(xiàn)由于貨物規(guī)格問題無法處理的情況。

4.增值服務(wù)

越專業(yè)的海外倉公司增值服務(wù)越多，客戶不僅能在海外倉公司解決倉儲問題，連同退換貨處理、尾程配送都可服務(wù)，越專業(yè)越能讓客戶“省心”。

5、選擇合適的物流服務(wù)商

對于沒有經(jīng)驗的新手賣家來說，選擇一家經(jīng)驗豐富、靠譜的物流服務(wù)商至關(guān)重要。例如OSL海外倉，可提供專業(yè)的亞馬遜物流服務(wù)。

不同地域、不同平臺、不同體量甚至不同品類的賣家而言，每個月各自支出的運費成本有所不同。

因此，一方面，賣家可以尋求低收費的物流商進(jìn)行合作，另一方面，可以基于自身的銷量和訂單，與物流商簽訂長期合作協(xié)議，并享受運費折扣。

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