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    抖音品牌自播的技巧有哪些?抖音企業(yè)自播問題匯總

    2022-11-29|10:29|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:88

    針對品牌抖音自播,今天為大家?guī)硐嚓P(guān)問題匯總,快來一起看看吧~


    一、如何平衡抖音自播和其他渠道的生意?


    首先,抖音自播可以幫助品牌在抖音上做增量。其次,抖音自播可以幫助品牌收割全渠道的溢出流量。


    以上兩個量(銷量和流量)都是不會影響其他渠道生意的,當(dāng)然不影響的核心是不破價,不單獨為了抖音直播傷害其他渠道的價格體系。


    舉個栗子:


    某品牌在天貓的用戶畫像是25-35歲的二三線城市女性用戶,但是在抖音上通過和天貓差異化的組款和直播間運營,使得品牌自播的用戶畫像聚焦在30-45歲的三線以下城市的女性用戶。這些海量用戶為品牌打開了新的增量市場。


    二、品牌自播如何和達人帶貨平衡?


    每個品牌方都應(yīng)該知道,目前達人帶貨已經(jīng)很難幫助品牌實現(xiàn)某個產(chǎn)品的“一夜爆單”了,即使是頭部也不行。


    平常心一點,當(dāng)你把找達人帶貨作為品宣的渠道,然后用自播去承接這些用戶的復(fù)購流量時,再回頭看ROI就不會想吐血了。


    以及當(dāng)品牌發(fā)現(xiàn)常態(tài)化自播的穩(wěn)定銷量開始超過達人帶貨的脈沖式銷量的時候,可能就會明白一個道理,某些達人直播間的破價真的不值。


    三、自播直播間如何組款和定價?


    核心邏輯:重組搭配,提高客單,提升價值。


    要永遠明白一個道理,用戶不是喜歡買便宜的東西,而是喜歡占便宜的感覺,以及不是便宜的東西就一定好賣,貴的就一定難賣。


    任何一個價格帶的產(chǎn)品都能在抖音上找到它的目標(biāo)用戶群。


    通過對產(chǎn)品的重組和搭配,牢牢保護產(chǎn)品的毛利,因為這會讓品牌前期通過付費做賬號冷啟動的時候更有信心和耐心。


    四、要不要同時做快手和視頻號直播?


    快手直播和視頻號直播都是非常好的平臺,但是在抖音自播還沒有穩(wěn)定之前,不建議再入局其他直播平臺。


    原因很簡單,因為精力有限,目前沒有任何一家服務(wù)商有這樣跨平臺的服務(wù)能力,也沒有哪個品牌在多平臺同時做出case。因為這幾個平臺的流量分配規(guī)則和運營方法都是完全不一樣的,不管是品牌方的精力還是運營商的能力,都不夠。


    五、要不要孵化自己的主播?


    培訓(xùn)就可以了,孵化談不上。


    無論是品牌自己做自播,還是找服務(wù)商做自播,都應(yīng)該明白抖音自播依靠的是在“品牌場”的打造下,通過掌握一套運營系統(tǒng)和主播的培訓(xùn)方法,讓主播成為影響直播結(jié)果最小的因素。


    不然品牌自播和孵化達人直播帶貨還有啥區(qū)別?


    品牌場越強,主播越不重要。


    六、要不要找多家機構(gòu)合作?


    如果公司是多品牌線,可以把不同的品牌分包給不同的運營機構(gòu),但是如果只有一個品牌,并不建議幾個機構(gòu)在毫無規(guī)劃的情況下同時使用矩陣號測試。


    找多家機構(gòu)合作的初衷無非是為了節(jié)省時間成本,盡快拿到自播結(jié)果。但是同一品牌的矩陣號之間的差異化運營的策略應(yīng)該由品牌統(tǒng)一把控,如果直接丟給幾個合作方,結(jié)果恐怕不會太好。


    先不說跟各家服務(wù)商對接所牽扯的巨大的精力消耗,做矩陣號的目的本來是為了做大蛋糕,但是未經(jīng)通氣的機構(gòu)們經(jīng)常會互相搶量。


    七、自播每天播多久最好?


    如果是自己播就拉滿(12小時打底,18小時最好)。


    找機構(gòu)播就給足傭金激勵,讓服務(wù)商拉滿。


    每天只播幾個小時,是吃不到自播的流量紅利的,但是拉滿的前提是在保證人貨場匹配的情況下,持續(xù)往直播間輸入流量。


    直播間沒有流量還堅持拉滿,就是在消耗主播和團隊。


    八、賬號的冷啟動需要多長時間?


    冷啟動的時間視品牌力的大小和運營團隊的經(jīng)驗?zāi)芰τ兴煌?/span>


    對于品牌來說,可能一周就夠了。


    對于白牌來說,需要準(zhǔn)備好投放預(yù)算+拉滿12小時的準(zhǔn)備+每日迭代的運營能力。


    一開始你以為冷啟動已經(jīng)很難了,冷啟動以后你會發(fā)現(xiàn)維持穩(wěn)定增長的日銷好像更難。


    所以做抖音自播第一天和第100天并沒有什么差別,你的焦慮并不會少一點。


    九、抖音自播如何跟全渠道營銷配合?


    以前的邏輯是,全渠道種草,天貓店承接,圖文頁轉(zhuǎn)化。


    現(xiàn)在的邏輯是,全渠道種草,抖音企業(yè)號承接,直播間轉(zhuǎn)化。


    用戶的行為路徑和轉(zhuǎn)化邏輯都發(fā)生了變化。


    不是天貓店不能承接流量了,而是天貓的流量競爭太激烈了,以及直播的轉(zhuǎn)化效率都遠超圖文頁。


    當(dāng)抖音和品牌開始培養(yǎng)越來越多的用戶養(yǎng)成搜索習(xí)慣以后,一個個巨大的關(guān)鍵詞搜索流量池正在醞釀發(fā)酵。


    十、抖音自播如何實現(xiàn)穩(wěn)定的投產(chǎn)?


    很多人覺得投放和直播像賭博,每天開播之前都不知道今天能產(chǎn)出多少營業(yè)額。


    想要投產(chǎn)穩(wěn)定,只需要保證兩個數(shù)值:場觀和UV價值。


    場觀靠的是每小時的流量力(直播間每小時穩(wěn)定的進線能力),UV價值靠的是進線的精準(zhǔn)度和直播間的轉(zhuǎn)化力。


    當(dāng)我們把影響結(jié)果的因素進行拆解的時候就能總結(jié)出直播運營的方法論了,也就知道從哪些環(huán)節(jié)優(yōu)化,可以讓不確定性降到最低。


    但是方法論沒有一招鮮,影響直播結(jié)果最終靠的還是對各個細節(jié)的優(yōu)化,以及不斷進化的運營能力。


    最后,自播正逢時,躬身入局,必當(dāng)收獲滿滿。


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