快手商城進(jìn)入首頁

短視頻平臺全面吹響了攻向電商的號角。

作為短視頻平臺電商化的重要標(biāo)志，商城在APP內(nèi)部的位置為業(yè)內(nèi)人士看重。

通過判斷商城位置的流量變化，可以大致判斷出平臺對電商的戰(zhàn)略優(yōu)先層級。

近日，有媒體報道，快手電商正在灰度測試“商城”板塊。

在新版本中，商城進(jìn)入快手APP首頁頂部Tab欄，插入“同城”和“放映廳”Tab之間。

原本，用戶進(jìn)入快手商城需要通過快手小店路徑，相對隱蔽。調(diào)整后，快手商城的曝光量將大大增加。

在具體商城界面的展示上，快手灰度測試的版本和現(xiàn)在的版本也存在一定的差異。

快手灰度測試的商城界面變得更像淘寶了，除了把商品分類欄上移，還包括品牌補貼、超級秒殺和品牌特賣等。

在快手之前，抖音早已幾次測試商城的位置。在最終確認(rèn)的版本中，抖音商城同樣拿到了首頁一級流量入口的位置。

但是，同樣是首頁的一級入口，抖音和快手商城的優(yōu)先級卻不一樣。

同樣打開APP，快手首先會進(jìn)入精選界面，需要在底部導(dǎo)航欄完成從“精選”到“首頁”的跳轉(zhuǎn)，抖音則是直接進(jìn)入首頁。

不同的流量入口背后折射的是抖音和快手平臺對電商大戰(zhàn)略的態(tài)度。抖音的打法更加激烈，快手則習(xí)慣了“慢工出細(xì)活”。

從之前的信任電商到現(xiàn)在的新市井電商，快手都致力于把品牌和用戶沉淀下來，在私域完成更高的流量轉(zhuǎn)化。

快手通過重構(gòu)“人、貨、場”三者之間的關(guān)系，來重新定義與用戶之間的關(guān)系。

抖音電商則是在近日完成了內(nèi)容和商品的分流。

據(jù)媒體報道，原因是商品和廣告的滲透率已經(jīng)超過15%，觸及用戶體驗的紅線。

抖音電商的行業(yè)運營將分出兩條業(yè)務(wù)線，及內(nèi)容業(yè)務(wù)和貨架業(yè)務(wù)。未來，抖音電商聚焦在商城和品牌。

兩種模式無法評判孰優(yōu)孰劣，但在本質(zhì)上都代表了內(nèi)容電商的新形態(tài)。

向貨架電商吹響進(jìn)攻的總號角后，抖音電商去年實現(xiàn)了7300億元的GMV，今年提出了1.5萬億GMV的大目標(biāo)。

快手電商去年實現(xiàn)了6800億GMV，目標(biāo)今年最高達(dá)到9700億元。

現(xiàn)在，抖音和快手正在完善電商體系，加快孵化快品牌和抖品牌。

尤其是當(dāng)布局全渠道成為品牌和商家的共識，內(nèi)容平臺的潛在價值讓他們心生向往。

當(dāng)抖音和快手不再僅僅滿足于做一個導(dǎo)流平臺，一場新的內(nèi)卷之戰(zhàn)早已拉開帷幕。

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