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    20+鞋服視頻號直播間策略

    2023-01-25|23:20|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:105

    點(diǎn)進(jìn)視頻號直播廣場,你會發(fā)現(xiàn),商家最多、直播頻次最高、時長最久的一定是鞋服類直播。

    這個現(xiàn)象在其他平臺也不例外——抖音服飾鞋包常年雄踞品牌直播銷售榜TOP1的寶座;快手每天有超過2億用戶看過鞋服相關(guān)短視頻,1億用戶看過鞋服相關(guān)的直播內(nèi)容,妥妥的第一大消費(fèi)品類。

    而鞋服品類真正在視頻號直播中發(fā)力是從今年開始,作為后起之秀,鞋服品牌是在什么機(jī)緣下選擇開辟這個新渠道?在視頻號直播上的動作與其他平臺有何不同?鞋服大類下不同的細(xì)分品類當(dāng)前的直播現(xiàn)狀又是怎樣?

    帶著這一連串問題,我們將目前在視頻號開播的鞋服品類進(jìn)行了一番分類拆解,梳理了鞋服品牌在視頻號直播上的預(yù)期轉(zhuǎn)變過程,以及鞋服細(xì)分品類下的直播間打法,希望和你一起探討:

    一、從品宣到帶貨的預(yù)期轉(zhuǎn)變

    過去十年間,無論新品牌還是老品牌,都在微信生態(tài)內(nèi)圍繞各個用戶觸點(diǎn)建立了自己的品牌陣地,這其中就包括了公眾號、社群、小程序以及企業(yè)微信。

    當(dāng)然視頻號也不例外,誕生兩年多時間,被官方定義為原子化的視頻內(nèi)容組件,起初品牌對其的態(tài)度大多是:在沒想明白怎么玩之前,可以輕運(yùn)營,但我不能沒有。

    也因此,過往你隨意搜索一個鞋服品牌,都能找到對應(yīng)的官方視頻號,但再往下看發(fā)布的短視頻內(nèi)容,幾乎就是清一色的品宣廣告,你就站在他面前,但他絲毫沒有想要轉(zhuǎn)化你的打算。

    品牌的態(tài)度的轉(zhuǎn)變發(fā)生在今年初,分水嶺就是2022年微信公開課PRO上官方放出的激勵政策:“未來一年,視頻號直播將會通過流量激勵,扶持不少于10萬個優(yōu)質(zhì)商家,同時也鼓勵商家在微信生態(tài)中拓展自己的私域?!?/p>

    同時,官方公布的一組數(shù)據(jù)也向品牌直接展示了視頻號用戶強(qiáng)勁的購買力:“一年時間視頻號直播帶貨銷售金額增長15倍,平均客單價(jià)超過200元,整體復(fù)購率超過60%。私域占比50%”

    自此開始,不少頭部鞋服品牌對于視頻號的期待也從品牌傳播轉(zhuǎn)向嘗試銷售帶貨,作為新的直播渠道來規(guī)劃。目前在視頻號直播的所有類目中,鞋服品類銷售額占比接近一半,當(dāng)之無愧的第一品類,也跑出了不少品牌案例:

    1. 哥弟目前在視頻號直播的月流水已經(jīng)穩(wěn)定在千萬級別,且仍在持續(xù)增長;
    2. 影兒時尚集團(tuán)視頻號直播半年成交額增長超4倍;
    3. 童裝品牌安奈兒在今年視頻號618期間,直播場觀最高突破10萬,單場直播銷售額最高突破100萬;
    4. 歌莉婭女裝某單場直播觀看人數(shù)超12萬,帶來近600萬的交易額。

    回顧鞋服品牌在視頻號的直播之路,我們也梳理出了品牌在入局視頻號直播時的兩種不同策略。

    其一,內(nèi)容多渠道分發(fā),先以低成本入局測算價(jià)值產(chǎn)出。

    對于品牌來說,微信生態(tài)的品牌矩陣雖然都有在做,但視頻號直播畢竟是新渠道,流量算法機(jī)制一時半會不可能摸得清。因此最簡單粗暴低成本的入局辦法,就是在原直播基礎(chǔ)上讓中控同學(xué)多配置一個推流渠道,前后花費(fèi)不了5分鐘。

    另外還需要付出的成本包括配備一位助理同學(xué),實(shí)時回復(fù)公屏上的用戶提問,避免穿幫造成用戶體驗(yàn)上的大打折扣,以及制作渠道專屬的貼片,比如引流二維碼。

    其二,新增一組直播人力,專為視頻號渠道服務(wù)。

    選擇這種方式的品牌又可以分為兩類:一類是通過上一種方式的嘗試,已經(jīng)在視頻號渠道產(chǎn)出了價(jià)值回報(bào),可以覆蓋掉新增人力的成本,同時期待創(chuàng)造更大的價(jià)值產(chǎn)出;

    另一類是品牌過往已經(jīng)圍繞微信生態(tài)搭建起了成熟的私域體系,積累了一定量的用戶資源,想要基于新的直播觸點(diǎn)將用戶價(jià)值進(jìn)行釋放。因此愿意直接投入成本押注視頻號,用專門的團(tuán)隊(duì)適配視頻號的流量邏輯、研究規(guī)則玩法,將私域體系重新盤活。

    二、鞋服品牌在視頻號的打法

    鞋服品牌選好了入局直播的姿勢后,該關(guān)注的也就是具體的直播間落地打法了。我們將鞋服品牌按女士鞋服、男士鞋服、運(yùn)動鞋服、兒童鞋服進(jìn)行了分類,拆解了各細(xì)分類目下直播間人員配置、貨品策略、場景布置三個層面的打法及區(qū)別,供你參考:

    (一)女士鞋服

    品類特點(diǎn):女裝品牌數(shù)量繁多造成競爭激烈,產(chǎn)品更新速度快、產(chǎn)品毛利率高;女性對服飾時尚要求較高,更愿意追隨潮流;

    直播現(xiàn)狀:多數(shù)頭部女性鞋服品牌已開啟自播,整體效果都不錯;部分品牌也會找達(dá)人合作直播。

    1、團(tuán)隊(duì)配置

    主播團(tuán)(3-4人,每個人負(fù)責(zé)單個時段直播出鏡,平均單個主播出鏡時間4小時左右):頭部品牌主播通常都是女性,顏值高、身材好、甜美風(fēng)或知性風(fēng)為主、能說又懂貨、可以一己之力帶動直播間氛圍;

    1名運(yùn)營:把控/調(diào)整直播節(jié)奏,根據(jù)流量情況調(diào)整貨品策略;

    1名助播:補(bǔ)充講解產(chǎn)品,側(cè)重產(chǎn)品規(guī)格和展示,在主播更換衣服/休息期間解答粉絲問題;

    1名中控:氣氛組成員,營造熱鬧、下單的氛圍,確認(rèn)庫存和商品價(jià)格。

    2、貨品策略

    SKU數(shù)量:通常設(shè)置30-50個鏈接,但通常講解款在3-5款左右;

    客單價(jià):平均在200-899之間,個別品牌會有高價(jià)測試款;貨品組合:基于整套穿搭連帶,打價(jià)格戰(zhàn),設(shè)置滿減券;

    講品策略:二八定律在鞋服品類的直播間同樣有效,80%業(yè)績,都來自20%的主打產(chǎn)品。因此主播通常會以3-5個款式講解為主,多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的豐富多選的顏色、面料質(zhì)感和尺碼大小。同時涉及的所有穿搭均會在櫥窗展示,給到用戶更多搭配建議,進(jìn)而提升連帶率,帶動直播間整體GMV。

    3、場景布置

    女士鞋服通常都是實(shí)景直播間,質(zhì)感效果好,看著會比較高級,但同時成本較高。以背景布置來說,觀察一圈下來就會發(fā)現(xiàn),基本有兩種類型:對角線布局和道具構(gòu)圖。

    對角線布局:大多數(shù)鞋服賬號的背景都會選對角,這樣畫面就有很好的縱深感和立體效果看起來更加寬敞,主播作為直播中的主體也更容易凸顯出來。

    道具構(gòu)圖:除了使用對角線構(gòu)圖,部分賬號還會在主播的背后擺放一些用來構(gòu)圖的物品,比如沙發(fā)、衣架等,使整個直播畫面被切割成前中后3個部分,也會增加直播間的縱深度。

    (二)男士鞋服

    品類特點(diǎn):國產(chǎn)品牌居多,擁有豐富的業(yè)務(wù)線;近年來迎合潛在消費(fèi)者心理、品牌年輕化,與IP合作以及加強(qiáng)綜藝影視植入進(jìn)一步攻入年輕市場;

    直播現(xiàn)狀:男裝品牌自播比較難抓準(zhǔn)用戶喜好,優(yōu)秀直播間案例較少,目前在視頻號中白牌男裝直播間占據(jù)大多數(shù),整體提升空間也較大。

    1、團(tuán)隊(duì)配置

    1位主播:或許是異性相吸的原因,男裝直播的主播通常都是女生為主。其實(shí)回想線下的銷售場景,男裝店的導(dǎo)購、店員也都是女性。遷移到線上后,女性口條伶俐,熟悉產(chǎn)品,能更好和男性溝通的優(yōu)勢也依舊存在;1位助播:現(xiàn)場通常有1位配合助播補(bǔ)充講解下單流程、尺碼展示等。

    2、貨品策略

    SKU數(shù)量:上架商品在數(shù)量30-40之間;

    客單價(jià):分布在99-599元之間,集中在299元左右;

    TOP銷量產(chǎn)品:襯衫、T恤、休閑褲。

    3、場景布置

    門店風(fēng)格:與女裝品牌溫馨高級感的場景相比,男裝品牌直播間在色調(diào)上偏冷色系,場景搭建也主要以門店貨架、logo背景墻的方式呈現(xiàn),重點(diǎn)在于突出品牌。

    (三)運(yùn)動鞋服

    品類特點(diǎn):行業(yè)增速快,品牌集中度高,線上直播提升空間大;

    直播現(xiàn)狀:目前頭部品牌自播數(shù)量較少、頻次也較低,國外品牌多是以渠道品牌進(jìn)行合作,直播間氛圍都比較熱鬧。

    1、團(tuán)隊(duì)配置

    1位主播(候選2-3人輪播):通常以女主播為主,又因?yàn)檫\(yùn)動鞋服品牌有男款和女款,所以偶爾也會有男主播配合穿搭展示介紹產(chǎn)品。對于主播的要求整體是青春活力、有運(yùn)動型的身材;1位助播:現(xiàn)場通常有1位助播配合主播補(bǔ)充講解下單流程、尺碼展示等。

    2、貨品策略

    SKU數(shù)量:品牌賬號單場上架商品在數(shù)量50-140之間,平均數(shù)量在60+;

    客單價(jià)低:大部分客單價(jià)維持在160-350元之間,平均220元左右;

    銷量TOP產(chǎn)品:包款運(yùn)動褲、T恤、休閑褲。

    3、場景布置

    對角線場景:目前開播的品牌大多也都采用對角線取景,通過彩燈、鞋盒布置,展現(xiàn)品牌調(diào)性;

    T臺風(fēng):一些品牌也會選擇搭建T臺的方式,來進(jìn)行直播,整體觀感運(yùn)動、時尚有助于烘托直播間氛圍;

    實(shí)景逛街風(fēng):另外一些品牌也會直接在門店邊逛街邊挑選、介紹和試穿產(chǎn)品,讓人有非常真實(shí)的逛街體驗(yàn)和互動,但過程中對于網(wǎng)絡(luò)和鏡頭的穩(wěn)定性要求較高。

    (四)兒童鞋服

    品類特點(diǎn):市場空間大,頭部品牌數(shù)量較少,在8090后新興父母的消費(fèi)觀念下,對于頭部童裝品牌的價(jià)格敏感度較低,更看重質(zhì)量和款式;

    直播現(xiàn)狀:頭部童裝品牌的視頻號大多還是繼續(xù)品宣做內(nèi)容,少部分品牌以及看準(zhǔn)先機(jī),開始布局視頻號直播。目前很多白牌童裝也抓住這個空檔期,開啟全天日播模式。

    1、團(tuán)隊(duì)配置

    1位主播(候選1-2人輪播):主播氣質(zhì)偏向年輕媽媽的形象,在穿著上和氣質(zhì)上平易近人沒有太強(qiáng)的攻擊性;1位助播:現(xiàn)場工作人員不多,除主播外通常有1位助播角色職能融合,需要兼顧補(bǔ)充講解產(chǎn)品、氣氛營造,確認(rèn)庫存和商品價(jià)格等。

    2、貨品策略

    SKU數(shù)量:單場上架商品在數(shù)量30-130之間,平均數(shù)量在50+;

    客單價(jià):大部分客單價(jià)維持在70-399之間,部分大品牌會掛高客單價(jià)產(chǎn)品測品;銷量TOP產(chǎn)品:外套、運(yùn)動鞋、針織衫、褲子等;

    過品策略:注重潮酷、耐穿、時尚、運(yùn)動等詞語描述。因?yàn)椴蛔屛闯赡耆顺鲧R,只能拿衣服比劃,給媽媽看。同時童裝直播間一般會搭配整套銷售,親子裝也可以增加連帶。

    3、場景布置

    直播風(fēng)格:懟鏡頭風(fēng)。頭部童裝品牌的直播間,因?yàn)槌赡曛鞑o法試穿,所以大部分主播與鏡頭距離較近,縮短了與用戶之間的距離感,并將產(chǎn)品懟到鏡頭前,展示細(xì)節(jié);

    大背板:部分商家選擇在有品牌logo的大背板前直播,畫面干凈整潔,更聚焦到產(chǎn)品本身和介紹。

    門店場景:還有部分童裝品牌選擇在門店的貨架前進(jìn)行直播,展示產(chǎn)品的穿搭和多樣性,讓用戶感受到品牌的售賣場景。

    三、結(jié)語

    從最早的線下步行街、商超購物中心、到線上以淘寶、唯品會為代表的傳統(tǒng)電商,再到目前涌現(xiàn)出的以抖音、快手、視頻號直播等平臺為代表的直播電商,目前鞋服行業(yè)已進(jìn)入了線上渠道快速增長并與線下渠道相結(jié)合的全渠道銷售的時代。

    這個過程中伴隨了基礎(chǔ)設(shè)置的不斷完善以及用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化,誕生了吃到不同渠道紅利成長起來的品牌,例如線下時代的「步行街品牌」美特斯邦威、森馬、以純、特步、真維斯,到傳統(tǒng)電商時代的「淘品牌」韓都衣舍、裂帛,再到當(dāng)下直播電商時代正在崛起的「抖品牌」UPstar,「快品牌」ZMOR、GG潮牌等。

    回到視頻號直播上,鞋服品類有沒有可能誕生出新的「視頻號品牌」?我們認(rèn)為這是肯定的,很大概率角逐者就在當(dāng)下這波入局的品牌以及達(dá)人中。

    視頻號雖是當(dāng)前最晚出場的直播平臺,但作為微信生態(tài)內(nèi)的原子化組件,通過與其他組件的組合運(yùn)營,會大大降低品牌商家投入的門檻——品牌商家可以通過激活原有的私域流量,降低視頻號直播冷啟動階段的成本,縮短最初的培育期,更快地從視頻號中獲得正向反饋;同時品牌在以直播帶貨為目的的轉(zhuǎn)化之外,也能利用企微沉淀進(jìn)入直播間的公域流量,開辟新的流量入口。

    基于此,相信鞋服行業(yè)的「視頻號品牌」在不久后也會在當(dāng)前吃螃蟹的這波品牌中誕生。對于還在反復(fù)權(quán)衡觀望的品牌商家來說,學(xué)游泳不能總站在岸上看,跳下去才是第一步。

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