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    京東售后服務分低怎么辦?京東售后滿意度如何提高

    2022-11-17|10:09|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:371

    對于京東店鋪的商家來說,店鋪評分是非常重要的,評分會影響店鋪的權(quán)重,對于很多店鋪售后服務分低的商家來說是非??鄲赖模趺床拍芨行У奶岣叩赇伒姆謹?shù)呢?當然評分低還是要解決的。那么售后服務分低怎么辦?售后滿意度如何提高?下面一起來看一下吧。

    售后服務分低怎么辦

    1、標題和封面要做好。店鋪動態(tài)的標題要研究好,尤其是對副標題的撰寫,對于動態(tài)瀏覽量的影響十分之大。

    2、控制店鋪每天發(fā)布動態(tài)時間。店鋪動態(tài)發(fā)布的最佳時間在15:00~20:00,這個時間段閱讀的人數(shù)較多,當然這只適合絕大多數(shù)店鋪。

    3、遵循店鋪的動態(tài)發(fā)布條數(shù)限制的法則。每天可以發(fā)3條,可以刪除重發(fā),但建議不要經(jīng)常刪除重發(fā),抓取店鋪動態(tài)到品牌頭條展示的次數(shù)是有限的,一般一天一次。

    4、店鋪動態(tài)發(fā)送要選擇標簽。增加店鋪動態(tài)的標簽,可以更精準地篩選目標人群,把有用的東西呈現(xiàn)到目標人群的手機上會。

    5、宣傳店鋪活動。如何店鋪有活動,可以把活動每天都發(fā)一條動態(tài),起到宣傳作用,對價格敏感的用戶會被吸引來購買。

    6、建議隔天發(fā)個買家秀(配合刷單進行),一方面增加店鋪曝光度,讓別人知道我們這個店鋪,另一方面用買家的口碑進行宣傳,更具說服力

    7、發(fā)簽到有禮,簽到有禮的規(guī)則有每天簽到有禮、連續(xù)簽到有禮。設(shè)置不同的天數(shù)簽到福利(適合對價格較敏感的客戶)增加店鋪粉絲粘性

    8、寫好動態(tài)有三種處理:發(fā)布、定時發(fā)布、存草稿(下次編輯)。有急事或其他情況就可以先寫好,再設(shè)置定時發(fā)送,挺方便的。

    9、發(fā)貨和評價,發(fā)貨的速度控制在24小時內(nèi)(有倉庫的最好放進去),有效率一點,客人開心,你的錢也快到手一點,另外評價引導一下消費者,如果不會引導,那么補單的評價盡量寫詳細一點;

    如何提高店鋪的綜合評分

    1、商品評分包括商品質(zhì)量滿意度、商品描述滿意度和退換貨。這主要是客戶前面兩個是客戶評價及運營指標。前兩者都是根據(jù)客戶完成訂單后進行了評價結(jié)果給予打分。這個就可以根據(jù)自己店鋪的用戶評價,進行評價的優(yōu)化,跟買家進行溝通進行評價的修改。

    2、服務評分包括賣家服務態(tài)度滿意度、配送人員態(tài)度滿意度、退換貨處理滿意度、在線客服滿意度、工單回復率這幾個方面組成。其實前4項都屬于客戶評價范圍,最后一項屬于指標。

    針對是客戶評價這一點,可以在售前售中售后跟客戶持續(xù)保持溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣可以減少差評的評價率,這樣可以提高客戶的評分。而工單回復率的算法公式是:工單回復率=1-(3H超時量/工單量),這項評分是越高越好的。

    3、時效評分主要是包括物流速度滿意度、發(fā)貨及時率、退換貨處理時長、在線客服響應時長這幾個方面。除了第一個處于客戶評價之外,后面三個都是指標。

    這三個指標,前三個都是越高越好,最后一個是越短越好。所以在客戶評價方面,一定要加強溝通,把差評扼殺在搖籃里。而在指標方面的話,就要提高人員的素質(zhì)了,比如說客服就要提高她們的應答時間,提高效率。

    售后服務時長怎么提高?

    ①可以在風向標中查看售后服務時長診斷分析,分析中有診斷結(jié)果模塊,可以根據(jù)當前店鋪各場景表現(xiàn),以及店鋪目前所處排名,明確短板;另外還有建議模塊,可以針對不同的短板場景,給予不同的產(chǎn)品建議。

    ②風向標中有售后服務單預警模塊,會對即將被計算的服務單進行預警;也有歷史服務單預,對已經(jīng)被計算的服務單里時長較長的ToP100進行預警;如果需要耷看詳細字段,可以進入下載中心下載查看;

    ③商家可以開通一些工具,如SA自動化平臺、閃電退款和極速審核,有效輔助優(yōu)化售后服務時長指標。

    如何達標?

    1.首先是業(yè)績指標:從上級下發(fā)到任務是季度任務,然后我們針對季度拆分成月度,然后每個人都會做資源和銷量匹配,比如我們可以先從TOP15的商家,公攤銷售額百分之70%,然后剩余的商家是百分之30萬,然后再推進拉一個KA商家群,然后15個商家一起玩起來70%的流量,然后還有的更加精細化。那么首先銷售額基本上是前一些商家承擔的,那么銷售額是考核的第一個標準。

    2.廣告投入指標:反映到跨事業(yè)部的發(fā)展,如果你的快車成交很OK,你銷售額不用太高,也會被給關(guān)注度到,所以一開始取得好成績,好關(guān)系,先從廣告著手,因為你的產(chǎn)品是經(jīng)的起廣告的敲打,肯定是一款好的產(chǎn)品,

    稍微增加點資源,你基本上可以得到爆款了。那么如何做好快車卡位,對你就比較重要了,搜索書生私家班有教卡位前三玩法。歡迎各位報名。

    3.資源位坑位指標:因為資源都是其他部門的分發(fā)的,比如我們做一個618大促,到了你品類可能坑位就剩下1.3個位子,那么會根據(jù)上一個月的表現(xiàn)來進行區(qū)分。

    4.轉(zhuǎn)化率的考核指標:那么在一個的考核轉(zhuǎn)化率也是他們的重心,單品的轉(zhuǎn)化率太低的情況下,他們在平臺管理后臺也會做一個排序,轉(zhuǎn)化過低的商品,可能會找你聊,說讓你優(yōu)化寶貝秒殺等等。

    5.每天的出庫量:那么通過訂單的生成之后,考核的有一個月度考核和時間考核,就是你的月度達標做一個量化的周的完成率,如果周完成率不高的情況下,績效考核也會受到影響。很多實習期經(jīng)理,可能甚至都過不了考核期。

    售后服務評分還是非常重要的,售后服務好了,買家也是非常開心,可能下次就還會來買,會給店鋪好評的回饋,評分不好的時候也要反思哪里做的不好,要及時解決改正。以上內(nèi)容就為大家介紹到這里了,內(nèi)容僅限參考和閱讀。

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