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    淘客佛系賺錢、看天吃飯,6100字總結我的精推社群經營經驗

    2023-01-27|10:39|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:153

    大家好,我是小怪獸,全文6100字,對過去一年對我做精細化運營一年完整的從經營邏輯到執(zhí)行流程拆解。

    本文分為五個部分:

    1.從暴力發(fā)單到精推社群,我的轉型成果

    2.為什么轉型?來自這些陣痛

    3.暴力發(fā)單和精推社群的邏輯

    4.精推社群的核心要素

    5.一點心態(tài)建議

    題外話:以下每個部分都會設置分數調查,根據每個標題統計自己的對應分數值,來計算你的抗擊打武力值(僅供娛樂)。評論區(qū)統計一下你的總得分吧,不同區(qū)間分值對應的解讀,請見評論區(qū)。

    一.從暴力發(fā)單轉型到精推社群

    分數調查:

    1. 你還在做暴力發(fā)單:1分;
    2. 正在轉型:2分;
    3. 已經在做精推社群:3分

    我是19年才開始做社群淘寶客的,在這之前就是另外一個故事了,因為信息差并不知道發(fā)單工具的存在,當發(fā)現花錢能解決發(fā)單工具的這個問題,馬上快速切回來做社群。當時做線報群挺容易的,只需要在大學里面不斷引流學生,通過給贊助、給物資,包括我通過開打印店的方式等等,獲取了第一波流量,帶來了第一筆線報收益。

    做過線報的都知道,當時做線報的確容易,每天都有神車或者一些羊毛單,整體還算穩(wěn)定。時間來到20年的夏天,618結束后感受到了線報的疲軟,收益下滑,2000人QQ群產出下滑到月1500-2000,當時沒找到好的出路,我自己也以為會變成一個夕陽行業(yè),所以我還跑到成都當了三個月的程序員。

    事情的轉機來到了9月份,聽到了一節(jié)課的分享,我覺得對自己觸動很大。

    9月初聽的課,在9月19號我就把我自己的框架和微信群要做的選品方案整理完整了,我是一個不喜歡等待的人,直接開搞,到現在已經有穩(wěn)定5000+的單群收益,詳細內容可以看我前面更新的文章,我的精細化社群。

    二.轉型來自陣痛

    分數調查,以下問題你是否經歷過:

    1. 沒經歷過:1分;
    2. 正在經歷:2分;
    3. 已經過去了:3分

    不知道你有沒有遇到過這些問題:

    1、不想做從冰冷的發(fā)單機器了,還是要做有溫度的社群;

    2、流量越來越分散,流量也越來越貴,引流是越來越難;

    3、用戶只會買低價、薅羊毛,稍微高一點的客單價就賣不出去了;

    4、依賴采集群,招商群,自己不會寫商品文案,不會拍素材;

    5、封群嚴重,違規(guī)頻發(fā);

    6、開群流程一成不變,用戶都比你懂了,韭菜割不動了;

    7、對用戶十分陌生,只知道用戶是寶媽、大學生,更多就不清楚了;

    8、看著別人精推社群、VIP群都做起來了,自己卻不知道如何行動,陷入了思維陷阱;

    9、收益不穩(wěn)定,外部影響因素太多,內部也沒有好的風險應對手段…

    等等太多因素,我覺得最大的問題是,對于小玩家沒有建立SOP的時候,容易產生一種焦慮,收益下滑,流量成本增高,沒了,自己還能干嘛?我自己也是這么過來的,只有想著辦法逼著自己轉型,升級做更深入有一定差異化的模式。

    三.暴力發(fā)單和精推社群的邏輯

    分數調查,你是否梳理過你的邏輯:

    1. 沒有自己的邏輯:1分;
    2. 正在整理自己的邏輯:2分;
    3. 邏輯現在很牛逼:3分;

    做得會算賬,我用一個算術題來概括這兩種不同模式的區(qū)別:

    單群利潤=(單粉產出-單用戶成本)*用戶總量

    1. 單粉產出=單群收益/單群人數
    2. 單用戶成本=(總成本+總引流成本)/用戶總量

    如何做大單群利潤?我認為有以下兩種思路:

    A 單用戶引流成本降低,用戶總量隨之增加——找到紅利期的引流渠道;

    B 單用戶引流成本逐步增加,用戶總量增長緩慢甚至停滯——做大單粉產值,才能保證利潤;

    A模式,流量操盤型

    單從公式來看,做大利潤,可以從降低單用戶成本入手。在成本相對可控的情況下,降低用戶的引流成本,加大用戶總量,這樣利潤也可以有所保證。但目前大環(huán)境流量成本逐步增高,只是簡單靠買量上粉,似乎有點難存活下去。

    除非找到新的流量藍海,或者你有把握做到比別人更低的引流成本。

    B模式,用戶價值型

    另一種思路,是挖深一個用戶的消費行為,提高單粉產出。

    舉一個簡單列子,假設我只有500粉絲,我以前暴力發(fā)單可能只能做1500-2000,實際上一個群也就30-50人跟著買東西。但是有沒有想過做提純,哪怕把500精煉到100人,有70-80個人跟著你買呢?

    從以前無腦推廣賺CPS的模式,變成種草模式,我能告訴你們什么東西不錯,什么東西需要避免踩雷,做用戶價值和服務。我們更關心一個用戶的多樣性消費是否都在我的社群中產生。

    你可能會問,這樣去做不會花費大量的時間嗎?

    肯定的。主要原因在于,行業(yè)本質是服務行業(yè),并不是一個隨手折騰幾分鐘就能賺很多錢的生意。

    多勞多得的原則是永久適用的。所以,哪怕目前的收入只有兩位數,想做好,也請拿它當做是一份生意對待,做好長期主義的打算。

    四.精推社群的核心要素

    1.精準服務

    2.精準用戶

    3.精準

    1.精準服務

    分數調查,你的用戶服務級別:

    1. 服務用戶很佛系:1分;
    2. 每天4-8小時在服務用戶:2分;
    3. 每天12小時以上服務用戶:3分;

    做精準社群的目標是做大單粉產值,拆解一下,我們所面對的用戶,時間資源、消費力都是有限的,做大單粉產值,本質上就是搶占用戶的時間、消費資源。

    時間投入=信任建立=消費可能性,服務則是鏈接這一切的橋梁。什么是服務?服務是圍繞變現模式所建立的、為用戶帶來購買產品以外且能從中受益的一系列有償或無償的動作。

    我經常和工作室的同事舉例子,你去店里買衣服,你是喜歡只介紹衣服尺碼、顏色款式的導購,還是喜歡夸你穿的好看,為你挑選合適衣服的導購?我們在線下或多或少都體驗過好的服務,為什么到社群里,我們就不知怎么操作了?

    服務貫穿消費的開始到結束,舉個關于售后例子:

    很多小伙伴都知道,水果生鮮好的品不多,有優(yōu)惠的不太多,但對于群友來說又屬于剛需產品,我在今年6月份推了一款荔枝,當時已經準備好了資金去解決售后問題。果然最后有部分群友反饋荔枝有點澀和苦,此時我的第一個動作就是在群里發(fā)指定紅包,退全款。

    后面陸陸續(xù)續(xù)有人反饋說感覺荔枝很小,我也發(fā)了指定紅包5元。最后統計,竟然發(fā)現找我反饋的人只有30%左右,也沒虧多少,但這樣的行為,讓他們覺得我是一個能承擔責任的人,能信任我。

    這種投入劃不劃算?我認為是劃算的。我自己很喜歡一句話,「翻車不要緊,愿意反饋的用戶,都是在給我們表現的機會,不要害怕和逃避售后,那些不反饋默默失望的才是真正的流失!有反饋就還有機會!

    除此之外,社群能提供的服務還有很多,比如:

    l 靠譜的:不是大品牌不發(fā),非自用款不發(fā),不是旗艦店不發(fā);

    l 有求必應的回復:記錄下每個群友想要的東西,與群友做朋友而非做機器;

    l 帶用戶玩大促:提前整理群友想要的清單,整理大促期間前 n 件多少折扣;群內分享大促湊單的玩法、套貓超卡玩法、投訴經驗,分享怎么寄快遞便宜等等;

    l 定期的社群活動:定期舉行驚喜活動,包括雙十一雙十二搶紅包、過年發(fā)紅包、節(jié)日送祝福等等;

    l 群友互助活動:xx組隊分錢,搶茅臺幫忙出手等等活動;

    l 分享購物避坑經驗:商家超時不發(fā)貨怎么辦(發(fā)貨時效問題)、運費險賠付問題、如何避免買到商品質量差等等;

    還是那句話,服務的本質是圍繞變現模式所建立的、為用戶帶來購買產品以外且能從中受益的一系列有償或無償的動作。只有用戶感受到價值,他才會出讓他的時間、消費資源。

    2.精準用戶

    分數調查,你的精準粉級別:

    1. 不清楚用戶是誰:1分;
    2. 做了一部分用戶提純/有部分是精準粉:2分;
    3. 大部分都是精準粉:3分;

    有了精準服務,那精準粉從哪里來?

    如果你對這個問題感到陌生,沒有頭緒。可以嘗試推導一下:你為誰提供怎樣的服務/產品,解決什么問題,怎樣變現?

    這個推導的過程,會像偵探案件一樣,當你已經對自己足夠了解,你的用戶畫像也會逐漸清晰。

    這里推薦嘗試用9宮格模型,這個模型可以幫你明確你是誰,你能做什么,你有什么不一樣,你需要誰。

    這里特別感謝這次生財抖音大航海,讓我把我以前不夠清晰的思路理清楚了。

    9宮格模型可以幫助自己不斷訓練出精準的用戶嗅覺和對應的策略。

    比如我的核心是寶媽用戶,在職業(yè)上我就會細分:是全職媽媽?還是上班族?因為不同的人群會產生不一樣的消費模型和時間;

    我的優(yōu)勢是什么,我能給她們穿搭建議?能給他們提供居家攻略?還是能帶他們一起炒股?

    性格上,像我自己屬于佛系,不太喜歡計較,那有些顧客就喜歡斤斤計較,這類人就不太是我的人群。

    我能提供什么?因為我在淘寶上有超百萬的消費記錄,在生活用品的品類中有非常多的購物經驗,不僅可以解決大家在淘寶購物中遇到的所有問題,還可以帶著大家囤一些高性價比的日銷品,一句話「跟著我囤貨,不要你操心」。

    此外,我在日常中還能帶他們賺錢,在我的群里,賺水錢大概是50-100,賺飯錢100-300,賺肉錢300-1000。我?guī)е诵娜河奄u電影票,擼蘋果13,帶群友做短視頻等等。

    以上的這些分析,其實就是再不斷地解釋:你為誰提供怎樣的服務/產品,解決什么問題,怎樣變現?這個問題。

    再舉個例子,在我自己做的家具好物種草定位里,我是這樣分析的:

    首先,我是誰?以做家居好物定位來看:

    職業(yè):家居好物種草

    外表:喜歡純白家居,強迫癥收納

    性格:活潑/佛系

    其次,我能做什么?

    價值:我有獨特的清單,保證性價比和好看

    接著,我有什么不一樣?

    優(yōu)勢:每一件商品都有驗貨,對不同家居空間的收納都有系統了解,兼顧實用和美觀

    最后,我需要誰?

    粉絲畫像:理性,顏控,喜歡極簡風,有錢的,寶媽

    需求場景:解決廚房、衛(wèi)生間、臥室、客廳的收納問題

    記憶點:通過視頻號直播驗貨

    說了這么多,你可能會問,我是做泛粉的,我怎么了解他們的需求,把他們變成我的精準粉?

    當時我從線報轉戰(zhàn)精推的時候,也是一片空白。索性我就用最簡單的方式,做問卷調查,去收集建議,給填問卷的人發(fā)紅包,慢慢總結得到大家想要的品是什么。

    做了三次問卷,找活躍的群友進行調研,詢問的時候,可以使用一些小套路,比如做有獎問答,平時最喜歡吃的零食是什么,為什么會選擇這個,認真參與的給一個小紅包或者小禮品。其實就是要讓用戶感受到,做的一切都是從他們身上出發(fā),推己及人。

    而這些問卷的結果,包括支持我填問卷的人,也最終成就了我第一批的精推群。這何嘗不是一種用戶提純的方式呢?

    另外也可以嘗試去做主動輸出。嘗試先弱化賣貨,先做好服務:

    1. 假設你希望做寶媽生意。你可以發(fā)起和3-5歲的父母們做兒童晚間共讀營,作為共讀營的發(fā)起人,每天帶著大家打卡,學習看書,玩繪本,這個過程中就存在了可以操作的空間,給父母們安利好的繪本,給他們安利生活中能幫助到寶寶們使用的商品;

    2. 假設你有一定的健身經驗,你可以嘗試做健身人群服務。你可以輸出你的經驗,如何減脂,如何給瘦小腹,瘦小腿,通過很實際很細節(jié)的方式去幫助身邊人。在這個過程中會存在比如減脂餐如何搭配,瑜伽服需要怎么買,這里又存在了變現的機會。

    把自己擅長的事情,進行深度挖掘,整理出來,做出自己核心競爭力的事情。這或許是新時代的機遇——將會是那些有特點、特征、特長、自帶流量的人的一種天然的變現工具。

    那有了精準用戶之后,如何呢?

    最簡單的方式,是最好用戶打標。用戶打標,本質是建立起自己的CRM系統,能系統的了解一個用戶的多個維度信息。換句話說,我們從關注社群生命周期變成了關注用戶生命周期。

    此外,打標最大的好處,是可以讓用戶感受到你是「最懂他的導購」,他可以很放心的把自己某一塊的購物需求托付給你。

    我的打標模式有兩種,一種是讓用戶主動在群里黑自己改備注,標注他近期需要什么;第二種是我給他們打標,我會標記這個人是否走鏈接下單,是否活躍,等等多維角度,在日常中,隨手標記。

    做好打標,構建起你的CRM系統,你的生意才足夠穩(wěn)健。

    1. 精準

    分數調查,你的級別:

    l 隨緣發(fā)品,采集別人的:1分;

    l 有一些自己選出來的品,效果還不錯:2分;

    l 有比較完善的體系和爆品庫:3分;

    在清楚了服務是什么,用戶是誰后,我們就需要構建自己的體系——要把對的產品在恰當的時機賣給對的人。

    什么是對的產品?基于你對用戶的打標和理解,創(chuàng)建你的池;

    什么恰當的時機?比如當我們在推消耗品的時候,能大概判斷出用戶消耗該產品的周期,那么當他快要消耗完的時候再推薦給他,成交概率和體驗都會不錯;

    那么如何擴充自己的庫呢?除了上文提到的調研問卷,我最經常用的是測品的策略。

    測品策略,即測試品和品之間的關聯性,總結品背后的消費需求。

    l 比如,元氣森林的消費心理訴求,是0卡0脂,那么根據這個特征,我測出了同樣0卡0脂的燃力士;

    l 比如,薇諾娜背后的消費訴求,是解決是敏感肌的問題,根據這個特征,可以關聯很多醫(yī)美產品。

    測品可以幫你測出一系列的新爆品,可以持續(xù)的擴充庫。

    此外,還可以通過群友驗貨,來推不確定的品。有了這些基本方式的加持,就可以構建起自己的池,如下:

    在某種程度上也代表了社群的IP,反映了群主是否靠譜。我建群的承諾,是告訴用戶,今后她們的生活用品小到衛(wèi)生巾,大到米油鹽我都承包了,我也用自己的行動去證明,我的是我自己買的,跟著我買沒問題。

    以下附注一些我的群介紹和宣傳文案,可參考:

    群介紹:

    感謝各位對我們的信任

    愿意跟我們一起聰明購物,精致生活

    本群致力于分享優(yōu)選的生活用品

    教你消耗品的聰明購買

    產品只來自天貓超市和官方旗艦店

    而范圍將根據你們的反饋不斷改進

    也歡迎找我分享你們的愛用和常用

    還可以咨詢我買買買中遇到的問題

    我是XXX——你最貼心的生活小幫手

    宣傳文案:

    你還在胡亂買買買嗎?

    你還在發(fā)愁剛買的紙又沒了嗎?

    你還在苦苦等待嗎?

    跟上會生活的小怪獸

    把每一天過成購物節(jié)

    五、一點心態(tài)建議

    第一,做好精推社群要有耐心,前面很有可能不出單。建議將不同階段關注的指標列出來,前期關注流失率,后期關注轉化率。

    第二,轉型,不代表放棄,不是一蹴而就。泛粉模式和精推模式的邏輯不同,各有優(yōu)劣,可以同步并行。做好轉化即可。

    第三,當人力趕不上規(guī)模的時候,建立團隊。團隊成員也可以是你的用戶,可以帶用戶一起賺錢,一起分錢。

    快就是慢,慢就是快,在做轉型的時候,可能會遇到短暫的收益下滑,或者覺得自己付出的時間太多,不要問值不值,理解并相信了邏輯后,就是堅持苦盡甘來。

    這些年自己一步步走來,倒逼自己學習和總結,讓自己有了一些闖蕩江湖的勇氣,換個城市去生活的底氣,人生的本質就是過程意義,試錯意義,勇氣意義。

    我是小怪獸,感謝你能看到這里,希望我的總結能夠幫到你,下次見。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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