對(duì)任何一個(gè)淘寶賣家來(lái)說(shuō)，設(shè)置安全的庫(kù)存是一項(xiàng)非常重要的工作，而且也是技術(shù)活，因?yàn)檫@樣不僅能夠保證店鋪的銷售率，同時(shí)還能夠避免庫(kù)存擁堵。今天先來(lái)給新手賣家們介紹一下淘寶安全庫(kù)存的意思。

安全庫(kù)存是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率)，以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。

顧客服務(wù)水平較高，則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高;相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。

一般說(shuō)，如果一個(gè)產(chǎn)品具備庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高且?guī)齑嫣鞌?shù)少兩種狀態(tài)，那么這個(gè)產(chǎn)品就需要準(zhǔn)備安全庫(kù)存。這里面我們引入兩個(gè)概念：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存天數(shù)(已周為時(shí)間單位)。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=周銷量/【(周一庫(kù)存+周末庫(kù)存)/2】

庫(kù)存天數(shù)=周末庫(kù)存數(shù)量/(周銷量/7)

怎么處理?

1、改變采購(gòu)模式，雖然設(shè)置了安全庫(kù)存，但很多企業(yè)還是基于訂單采購(gòu)，這樣會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存很高，呆滯風(fēng)向很大，很多人認(rèn)為按訂單采購(gòu)庫(kù)存低，很多時(shí)候恰恰相反，而應(yīng)該拉動(dòng)原材料采購(gòu)。

2、改變模式才是根本，計(jì)劃是解決不了問(wèn)題的，當(dāng)然計(jì)劃需要適當(dāng)?shù)氖崂砗涂刂?，但別指望計(jì)劃解決根本問(wèn)題。

3、 推進(jìn)供應(yīng)商改善，縮短交貨期、穩(wěn)定質(zhì)量。

4、計(jì)劃體系要加強(qiáng)，很多公司不重視計(jì)劃管理，甚至都不知道ERP其主要本質(zhì)功能就是為計(jì)劃體系服務(wù)的，應(yīng)將庫(kù)存管理納入到計(jì)劃管理體系。由計(jì)劃部門(mén)來(lái)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、交貨周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期提要求。

5、供應(yīng)商管理要加強(qiáng)，提高”準(zhǔn)時(shí)到貨率“。如果公司規(guī)模夠大，比如汽車主機(jī)廠，可以考慮引進(jìn)先進(jìn)管理思路，比如VMI等。

6、對(duì)品質(zhì)、工程、生產(chǎn)等方面的要求了，不在一一細(xì)訴。

淘寶安全庫(kù)存如何設(shè)置合理？如何管理？

在電商平臺(tái)有這么一句話，“電商之死，始于庫(kù)存，始于資金鏈的斷裂”，因此庫(kù)存經(jīng)常成為壓垮電商企業(yè)的最后一根稻草。足以見(jiàn)得安全庫(kù)存的重要性了，對(duì)于很多在淘寶開(kāi)店的商家就不了解安全庫(kù)存如何設(shè)置合理?如何管理店鋪的庫(kù)存?下面來(lái)一起了解一下吧。

淘寶安全庫(kù)存如何設(shè)置合理?

對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，安全庫(kù)存也就是在銷售中，意外產(chǎn)生計(jì)劃外的銷售的補(bǔ)充。尤其是在活動(dòng)期間，要對(duì)那些意外賣起來(lái)的低庫(kù)存產(chǎn)品庫(kù)存預(yù)估和備貨。最關(guān)鍵的核心在于，我們能否找出，哪些產(chǎn)品需要準(zhǔn)備安全庫(kù)存。

一般來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)產(chǎn)品具備了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高且?guī)齑嫣鞌?shù)少兩種狀態(tài)，那么這個(gè)產(chǎn)品就需要準(zhǔn)備安全庫(kù)存了。這里我們引入兩個(gè)概念：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存天數(shù)(已周為時(shí)間單位)。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=周銷量/【(周一庫(kù)存+周末庫(kù)存)/2】

庫(kù)存天數(shù)=周末庫(kù)存數(shù)量/(周銷量/7)

商家可以根據(jù)公式來(lái)計(jì)算，建議大家在活動(dòng)前，都要計(jì)算好和備好安全庫(kù)存，活動(dòng)更加游刃有余。

淘寶店鋪管理庫(kù)存

1.基礎(chǔ)管理

根據(jù)商品的類別、款式、型號(hào)等方式來(lái)進(jìn)行在倉(cāng)庫(kù)中合理的堆放管理，這樣對(duì)商品的分揀時(shí)間上有一定程度上的幫助，對(duì)倉(cāng)庫(kù)也沒(méi)有那么大或者庫(kù)存比較多的情況就不能采用這種方式進(jìn)行管理。

2. 貨架式管理

購(gòu)買貨架管理方法對(duì)商品進(jìn)行擺放，同時(shí)要合理的分配好貨架區(qū)域，這樣不僅能有效的提升分揀時(shí)間，也能夠提升倉(cāng)庫(kù)利用率。對(duì)于堆疊過(guò)高貨架可以采用叉車、托盤(pán)的方式進(jìn)行關(guān)鍵，但這種管理方式是不適合分揀頻率過(guò)高的商品。

3. 顧客需求管理

也可以通過(guò)買家購(gòu)買時(shí)間、地區(qū)、等和發(fā)貨有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行分類，如果出現(xiàn)有重復(fù)分類的清零，多件購(gòu)買顧客可以另外設(shè)置一個(gè)分區(qū)進(jìn)行分區(qū)域的整理。

4. 季節(jié)分類

這種分類方法就適合有季節(jié)性的商品，根據(jù)春夏秋冬方式對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)域的管理。一些時(shí)間上面堆放過(guò)長(zhǎng)產(chǎn)品可以采用獨(dú)特的分區(qū)域方式，同時(shí)要做好商品的清單和銷區(qū)域劃分，以免出現(xiàn)找不到商品的情況。

5. 按照拼音字母

對(duì)商品庫(kù)存整理時(shí)候也可以根據(jù)商品的名稱首字母進(jìn)行劃分管理區(qū)域，這樣能有效的幫助找到商品在什么地方，能快速進(jìn)行發(fā)貨。

相信大家看完以上對(duì)于淘寶安全庫(kù)存的介紹，應(yīng)該知道如何設(shè)置庫(kù)存了。各位商家要想店鋪能夠發(fā)展的好，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，就要學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)店鋪的知識(shí)，而設(shè)置安全庫(kù)存也是必不可少的。

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