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    淘寶新零售網(wǎng)店怎么開?有哪些優(yōu)勢(shì)?

    2022-12-22|14:01|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:104

    新零售有著巨大的發(fā)展空間,從而吸引越來越多的商家都會(huì)加入到新零售的行業(yè)中,想在新零售的行業(yè)中分到一杯羹。那么淘寶新零售網(wǎng)店怎么開?下面給大家講述一下。



    加入淘寶新零售網(wǎng)店需要符合以下相關(guān)條件:

    1、企業(yè)資質(zhì)要求

    企業(yè)擁有運(yùn)營中的天貓旗艦店、天貓專賣店、天貓專營店或者淘寶企業(yè)店鋪。注:現(xiàn)供貨商為邀請(qǐng)制入駐。

    2、支付寶及協(xié)議簽署

    (1)需要提供經(jīng)過企業(yè)實(shí)名認(rèn)證的支付寶賬號(hào),并且該支付寶賬戶所載的企業(yè)名稱與其《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》上記載的公司名稱一致;為保障后續(xù)成功完成在線簽約,該支付寶賬號(hào)請(qǐng)不要與您的天貓店鋪使用的支付寶賬號(hào)相同。

    (2)該支付寶賬號(hào)后期將用于您和零售商結(jié)算時(shí)的收款賬戶。

    (3)該支付寶賬號(hào)需要簽署支付寶支付服務(wù)協(xié)議(協(xié)議在入駐審核通過后在線簽署)。

    加入新零售網(wǎng)店有什么用?

    1、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)

    互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,通過大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)把控消費(fèi)者的購買行為和真實(shí)需求,數(shù)據(jù)已然成為眾多零售企業(yè)做出經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。想要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng),必須將傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化為以數(shù)據(jù)為核心。

    2、供應(yīng)鏈發(fā)生變化

    零售業(yè)革新,首先革的就是供應(yīng)鏈。在智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)的支撐下,商貿(mào)企業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)生變化,通過對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),讓消費(fèi)者逆向引導(dǎo)供應(yīng)鏈,直接解決庫存積壓的問題。

    3、多元化

    新零售適用多終端,滿足市場(chǎng)逐漸多元化的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展,消費(fèi)者的需求逐漸發(fā)生變化,零售業(yè)態(tài)隨之發(fā)生變化,從“大而全”逐漸轉(zhuǎn)型“多而精”,為消費(fèi)者提供多元化的產(chǎn)品與服務(wù)。

    最后我們加入新零售網(wǎng)店給商家?guī)淼牧髁窟@是必然的,因?yàn)樾铝闶鄣母拍罹褪蔷€上和線下相結(jié)合,這樣多元化的銷售模式,不僅能滿足消費(fèi)者的購物需求,還可以為商家?guī)砀嗟匿N量。



    阿里新零售始發(fā)站:江浙滬包郵區(qū)

    阿里與百聯(lián)牽手為阿里新零售發(fā)力,阿里與百聯(lián)要怎樣發(fā)展新零售呢?據(jù)小編了解,阿里新零售的始發(fā)站是江浙滬包郵區(qū),很多網(wǎng)友很好奇阿里新零售到底會(huì)如何發(fā)展?快跟著小編一起來看看吧~

    “江浙滬”新零售根據(jù)地版圖完成

    百聯(lián)和阿里共同叩開新零售大門那一刻,至此,新零售試點(diǎn)的“江浙滬”最后一塊版圖拼齊。

    上海作為金融、商貿(mào)中心具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),同樣是消費(fèi)升級(jí)的前沿陣地,也必然是互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭(zhēng)之地。百聯(lián)集團(tuán)不僅坐擁半條南京路,還擁高品牌知名度的世紀(jì)聯(lián)華、聯(lián)華超市、快客便利等,其全國 4700 余個(gè)網(wǎng)點(diǎn),位于上海約七成。

    阿里與百聯(lián)此次將基于全業(yè)態(tài)、全渠道全方位展開戰(zhàn)略合作,主要包含金融、技術(shù)、供應(yīng)鏈、會(huì)員打通、物流等領(lǐng)域的全方位合作。

    近水樓臺(tái),阿里的新零售試點(diǎn)布局最早從江浙開始。

    曾被張勇贊為阿里陸軍伙伴的銀泰,已于今年 1 月啟動(dòng)了私有化的進(jìn)程。銀泰是浙江百貨領(lǐng)域的重量級(jí)陣地,截止 2016 年 6 月底,其共經(jīng)營了 29 家百貨店和 17 個(gè)購物中心。阿里和銀泰的新零售的探索始于 2013 年, 2015 年 5 月,張勇?lián)毋y泰董事會(huì)主席,標(biāo)志銀泰商業(yè)進(jìn)入阿里時(shí)期。在阿里主導(dǎo)下,銀泰開始一系列的新零售動(dòng)作:淘品牌入駐銀泰實(shí)體店;銀泰百貨入駐天貓;實(shí)現(xiàn)部分商品、門店線上線下同款同價(jià),推行逛街神器喵街,試水跨境電商和新業(yè)態(tài)等。

    如果說銀泰是阿里在百貨領(lǐng)域的新零售布局,那么與蘇寧的合作則是在品類上進(jìn)行試水,在戰(zhàn)略上牽制京東。

    2015 年 8 月,阿里與蘇寧云商實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,陸續(xù)打通了電商、物流、售后服務(wù)、營銷、金融、大數(shù)據(jù)等線上線下體系,之后交叉入股,阿里成為蘇寧云商的第二大股東,緊接著 10 月,重慶貓寧電商成立。

    蘇寧控股董事長張近東說,蘇寧和阿里巴巴兩個(gè)平臺(tái)站在一起,打破了曾經(jīng)線上線下的隔閡,希望共同變革中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售模式。阿里借助蘇寧在3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大其品類的影響力和覆蓋度;雙方物流資源的對(duì)接、整合;蘇寧易購開設(shè)天貓旗艦店,天貓流量導(dǎo)向蘇寧易購平臺(tái)。

    此外,阿里于 2016 年 11 月入股了起于寧波輻射杭州、金華、臺(tái)州、舟山等市的三江購物,也引起不小的振動(dòng),三江購物在冷鏈、生鮮超市方面具備優(yōu)勢(shì)。

    隨著百聯(lián)集團(tuán)與阿里的合作塵埃落定,“江浙滬”新零售根據(jù)地區(qū)的拼圖建立。

    “新零售”燎原之勢(shì)

    世上本沒有路,走得人多了也就成了路。

    阿里是新零售的引領(lǐng)者。江浙滬是新零售的第一“革命”根據(jù)地,其中上海是前沿陣地,江浙是大后方,對(duì)“人、貨、場(chǎng)”商業(yè)模式重構(gòu)的第一槍將從這里打響。

    江浙滬作為華東地區(qū)最富庶的領(lǐng)地,是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒重鎮(zhèn),同樣是中國電子商務(wù)形態(tài)的發(fā)源地,網(wǎng)絡(luò)的普及率和滲透率極高,用戶的消費(fèi)能力和購買能力極強(qiáng)。阿里在江浙滬這片實(shí)驗(yàn)田中,可以不斷找到實(shí)體零售的痛點(diǎn),并試圖打通一條可以迅速復(fù)制的模板,從而向全國推廣。

    目前新零售的試驗(yàn)田已經(jīng)從點(diǎn)向面拓展,領(lǐng)域從百貨到3C、生鮮、商超全面開花,業(yè)態(tài)合作也從綜合商超、便利店、超市等全面推進(jìn),速度上也呈現(xiàn)加速前進(jìn)的狀態(tài)。不難預(yù)測(cè),經(jīng)過試水,線上線下業(yè)態(tài)融合的步伐將會(huì)加速,未來,新零售的燎原之勢(shì),也將從“江浙滬”向全國蔓延。

    這把火怎么燒起來?如何引起整個(gè)商業(yè)模式發(fā)生變化?

    張勇說,阿里首先提出新零售,引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注和反響。新零售的推動(dòng),最重要的就是阿里與諸多合作伙伴能夠產(chǎn)生諸多化學(xué)反應(yīng),不斷孕育新的商業(yè)變種。

    新零售是阿里“水電煤”的延展,筆者認(rèn)為張勇所強(qiáng)調(diào)的“發(fā)生化學(xué)反應(yīng)”要回歸到阿里生態(tài)賦能上思考。要構(gòu)筑線上線下的融合生態(tài),阿里作為基礎(chǔ)設(shè)施提供者這一點(diǎn)至關(guān)重要非常。經(jīng)過將近 20 年的發(fā)展,阿里構(gòu)建起了以淘寶天貓為陣地的商品交易體系,以支付寶為樞紐的支付和金融系統(tǒng),以菜鳥網(wǎng)建立起來的物流系統(tǒng),以阿里云為依托的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。這些都是阿里為新零售業(yè)態(tài)提供的水電煤,通過數(shù)據(jù)推動(dòng)線上線下商品、會(huì)員和服務(wù)的全面打通,通過技術(shù)打通供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)商業(yè)不斷重構(gòu)。

    新零售實(shí)質(zhì)上是一代商業(yè)模式對(duì)上一代商業(yè)模式進(jìn)行改良,從而產(chǎn)生新的基因,經(jīng)過重新的組合甚至是重構(gòu),新的經(jīng)濟(jì)體通過新的方式聚增,不斷地激發(fā)新的能量。

    從無到有,建立新零售根據(jù)地是一個(gè)艱辛的過程,阿里用了將近 20 年,從小步試錯(cuò)到大步迭代,新零售的燎原之勢(shì)將是一個(gè)爆發(fā)的過程,阿里要活 102 年的企業(yè)愿望又將有新的飛躍。

    以上就是“阿里新零售始發(fā)站:江浙滬包郵區(qū)”的內(nèi)容了,阿里新零售已經(jīng)開始了,不知道各位網(wǎng)友怎么樣看待阿里新零售的呢?更多精彩內(nèi)容就在幕思城電商啦~

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