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    淘寶客服怎么管理?做到管理精細(xì)化!

    2022-12-26|18:11|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:58

    淘寶客服怎么管理?淘寶客服管理一定要做到精細(xì)化,這樣才能提高淘寶客服轉(zhuǎn)化率,店鋪業(yè)績(jī)才會(huì)上升!那么淘寶客服怎么管理才算是精細(xì)化管理呢?答案就在開淘小編帶來的淘寶客服怎么管理?做到管理精細(xì)化!這一篇文章中,趕緊去找找答案吧!



    接下來我就幫大家闡述下淘寶客服怎么管理才算是精細(xì)化管理!

    淘寶客服怎么管理?做到管理精細(xì)化!1、客服工作要量化

    所謂的工作量化就是指每個(gè)客服每天要清晰知道自己當(dāng)天的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo),這樣客服工作起來才有條不紊,才會(huì)過得比較充實(shí),而不僅僅只是準(zhǔn)時(shí)上班掛旺,準(zhǔn)時(shí)下班休息,正所謂不會(huì)總結(jié)的客服不是一個(gè)好客服,木有干勁、充實(shí)的客服團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)!

    (1)淘寶客服工作內(nèi)容:

    就拿售前客服來說,工作內(nèi)容只是單純掛旺嗎?不不不,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。掛旺只是最基本的工作,還要學(xué)會(huì)總結(jié)今天的工作內(nèi)容,例如在每天的總結(jié)會(huì)議匯報(bào)下自己今天接待了多少了客戶,售前售后占比多少,哪個(gè)時(shí)間段人多哪個(gè)時(shí)間段人少,大概轉(zhuǎn)化率能達(dá)到多少,有多少糾纏的問題比較難處理需要協(xié)助,需要優(yōu)化提升的地方有哪些等等!

    這樣不僅僅是對(duì)自己工作負(fù)責(zé),提升自己的服務(wù)技能,對(duì)整個(gè)店鋪的提升非常有幫助的!還是那句話,總結(jié)總結(jié)總結(jié),作為一個(gè)客服管理成員必須要傳達(dá)這個(gè)意識(shí)給每一個(gè)客服,提升每個(gè)客服自身的技能,間接提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

    (2)學(xué)習(xí)計(jì)劃:每個(gè)客服要清楚當(dāng)天的的一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,在鞏固當(dāng)前知識(shí)的前提下,要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí),開拓自己的視野,然后應(yīng)用到實(shí)際工作中,可以上班交接那除了自己學(xué)習(xí),客服管理成員也要做相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn),起到一個(gè)引導(dǎo)作用。我知道,很多店鋪由于咨詢量多,早晚班不在同一個(gè)地方等原因?qū)е驴头嘤?xùn)做得比較少,或者做得不夠完善

    但是要知道,規(guī)則是死的,人是活的,我們可以分批次培訓(xùn),然后錄制成視頻,給當(dāng)天不在場(chǎng)的客服學(xué)習(xí),然后定期考核(非常重要),這樣也是可以達(dá)到相同的效果,記住,培訓(xùn)只是一個(gè)輔助功能,客服主動(dòng)學(xué)習(xí)才是王道!

    (3)業(yè)績(jī)目標(biāo):

    作為一個(gè)客服,如果不知道自己的目標(biāo),盲目工作,那么工作起來就一點(diǎn)干勁都沒有,單純應(yīng)付工作罷了。例如這個(gè)月客服部門服務(wù)10個(gè)店鋪,業(yè)績(jī)目標(biāo)是300萬,那么每天每個(gè)店鋪的業(yè)績(jī)是1萬,一天10個(gè)客服服務(wù),那么每個(gè)客服的業(yè)績(jī)就是1000,如此清晰明了,你就知道今天要完成的目標(biāo)是多少,就會(huì)拼了命去達(dá)成,如果達(dá)不了,那么就可以從中總結(jié)原因,逐漸完善,也不會(huì)是渾渾噩噩在工作中度過,您說是吧!

    自然,對(duì)于這個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo),客服管理成員要結(jié)合實(shí)際去定制(例如結(jié)合客服轉(zhuǎn)化率、淡旺季、參加活動(dòng)等),不是頭腦發(fā)熱隨便給出,這個(gè)也是關(guān)乎到客服的一個(gè)自信心的提升,如果您定制了一個(gè)永遠(yuǎn)無法完成的目標(biāo),那么對(duì)客服的打擊那是有多大啊,最后起到適得其反的反作用

    淘寶客服怎么管理?做到管理精細(xì)化!2、督導(dǎo)工作要重視

    督導(dǎo)客服在客服團(tuán)隊(duì)里面占著很重要的位置,所以這個(gè)角色是值得花時(shí)間去培養(yǎng)的,那么督導(dǎo)客服一般是做什么工作呢?(參考下表)

    從上表可以看出督導(dǎo)客服的重要性,她不僅只是監(jiān)督客服的數(shù)據(jù)與聊天記錄,同時(shí)也兼顧著產(chǎn)品的培訓(xùn),緊急投訴的協(xié)助處理,緊急情況的應(yīng)急調(diào)度等,責(zé)任還是相當(dāng)?shù)拇蟮?,但是最終的目的是不變的,就是監(jiān)督提升整個(gè)客服部門的服務(wù)質(zhì)量,所以在這個(gè)督導(dǎo)版塊也是要做好相應(yīng)的投入!

    說到督導(dǎo),最基本的工作就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與聊天記錄,當(dāng)然,在統(tǒng)計(jì)方面也是要量化的,數(shù)據(jù)要做到透明化、規(guī)范化、合理化。透明化就是數(shù)據(jù)不能造假,要按照實(shí)際去統(tǒng)計(jì),不能偏袒哪個(gè)客服;規(guī)范化就是指數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)格式要規(guī)范,數(shù)據(jù)要一目了然;

    合理化就是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值要合理制定,不能偏離太大!主要目的就是要做到淘寶客服主管看了這些數(shù)據(jù),就可以清晰明了知道是哪個(gè)客服做的比較好,哪個(gè)客服做的不夠好,是什么方面導(dǎo)致的等等!然后定期組織會(huì)議,好的案例宣傳正能量,壞的案例分享敲響警鐘,兩者缺一不可,相輔相成!

    淘寶客服怎么管理?做到管理精細(xì)化!淘寶客服管理越精細(xì)化,淘寶客服的工作效果就會(huì)越好,所以大家趕緊將淘寶客服精細(xì)化管理做起來!關(guān)注幕思城電商,就可以閱讀更多干貨內(nèi)容哦~



    淘寶客服考核八大標(biāo)準(zhǔn)

        很多淘寶店主頭疼的一件事就是客服的考核,很多店主都認(rèn)為客服的考核沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),不能進(jìn)行量化考核。但是,固定的標(biāo)準(zhǔn)沒有,大方向還是有的。         淘寶客服崗位職責(zé)

        1、語(yǔ)言能力

        這是一個(gè)淘寶客服應(yīng)該具備的最基本的能力,也是最重要的能力,淘寶是一個(gè)虛擬的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),所有交易過程都需要也只能通過旺旺工具進(jìn)行溝通,這種溝通的方式不是面對(duì)面的,具有一定的難度,不能準(zhǔn)確的表達(dá)實(shí)際情況,文字在這個(gè)過程中起到關(guān)健作用,所以,一個(gè)合格的客服必須具備良好的語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能力,能通過文字讓對(duì)方正確的理解和掌握商品信息,同時(shí)也讓買家了解賣家的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,一次愉快的交易往往是從售前咨詢到售中協(xié)商,再到售后服務(wù),最后到評(píng)價(jià)都離不開良好的溝通,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能留給買家不好的印象,更不能得罪買家,任何情況下都不能說臟話和激怒買家的言語(yǔ),適當(dāng)?shù)那闆r下可以引用淘寶規(guī)則來處理。

        例如:任何一個(gè)買家進(jìn)入店鋪詢問時(shí),第一句話應(yīng)該是“(微笑圖片)您好!XXXX歡迎您,很高興為您效勞!”

        當(dāng)買家遇到問題時(shí),可以說“您好!請(qǐng)不要著急!我們會(huì)幫您解決處理好的!” 

        當(dāng)買家要求改價(jià)付款時(shí),可以說“請(qǐng)稍等。。。我馬上幫您改!”

        當(dāng)價(jià)格改好通知買家付款時(shí),可以說“讓您久等了,價(jià)格已改好,付款后我們會(huì)盡快安排發(fā)貨!”

        當(dāng)買家完成付款時(shí),可以發(fā)送(合作愉快圖片)和(再見圖片)

        當(dāng)買家還未收到貨來詢問物流情況時(shí),可以說“您好!我馬上幫您查詢”,然后再告訴查詢結(jié)果,并說“(慚愧圖片)不好意思,還請(qǐng)您再耐心等侍一下!我們會(huì)立即與快遞公司聯(lián)系,盡快將商品送達(dá)您手中”

        當(dāng)買家收到貨來反映商品有問題時(shí),可以說“(微笑圖片)您好!先不要著急!

        當(dāng)買家給予中差評(píng)時(shí),如果買家在線,就可以說“您好!剛看過您給我們的評(píng)價(jià),真的很抱謙?。ㄈ缓笤倭私饩唧w情況給出合理解釋和處理辦法)

       (整個(gè)聊天過程,語(yǔ)氣不宜生硬,要多用親和力較強(qiáng)的語(yǔ)句,同時(shí)要顯得專業(yè)性較強(qiáng),“您好”、“呵呵”等和“旺旺上的卡通圖片”要全方位使用極力營(yíng)造一個(gè)溫馨的購(gòu)物環(huán)境。      2、專業(yè)能力    

        一個(gè)合格的淘寶客服,必須對(duì)店鋪的商品了如指掌,這樣才能做到胸有成竹,解釋起來才更有說服力,而不是當(dāng)買家咨詢一些專業(yè)的知識(shí)時(shí),回答的牛頭不對(duì)馬嘴,這不盡會(huì)讓買家笑話,更有可能直接導(dǎo)致退貨或中差評(píng)。但這種專業(yè)的能力不是一天兩天就能掌握的,需要在平時(shí)和買家交流中,以及寶貝描述中不斷的積累和總結(jié),遇到問題多上百度搜一下答案,同樣的錯(cuò)誤不允許重復(fù)!從與買家的交流中是可以學(xué)到很多知識(shí)的,淘寶很多買電腦配件都是具有一定水平的,作為一名淘寶客服不懂的地方完全可以請(qǐng)教買家,這樣不僅自己學(xué)了東西也會(huì)更容量搞好與買家的關(guān)系。     3、心理素質(zhì) 

        在淘寶各種各樣的人都有,任何事情都有可能發(fā)生,沒有一個(gè)良好的心理素質(zhì)是很難勝任的,這里的心理素質(zhì)不僅僅是指自己的心理,還要具有洞察買家心理的本領(lǐng),隨時(shí)抓住買家的心,了解買家的想法和動(dòng)機(jī),非常重要,這就要求客服具備敏銳的洞察分析能力,從而引導(dǎo)交易成功,比如說:討價(jià)還價(jià),其實(shí)這是任何一個(gè)正常的人都會(huì)想到的,買賣當(dāng)然可以還價(jià)!這已經(jīng)是買家的一種習(xí)貫,不要理解為別人難纏,這時(shí)候可以用委婉一點(diǎn)的語(yǔ)氣讓買家接受,而不是一句“我們的商品都不講價(jià)的”了之!      4、服務(wù)態(tài)度                態(tài)度可以決定一切,這一點(diǎn)都不夸張,作為一名客服,態(tài)度是非常重要的,由于買賣雙方均是在虛擬的環(huán)境下進(jìn)行的交易,整個(gè)過程都只能通過語(yǔ)言文字交流來進(jìn)行,其中客服的態(tài)度會(huì)給買家最直接的印象,是決定買家是否愿意購(gòu)買的關(guān)健因素,不管什么情況,都要記得“買家是上帝”,不要冷落任何一名買家,對(duì)于自己的過失,應(yīng)該主動(dòng)向買家道謙,對(duì)于買家的過錯(cuò),應(yīng)該積極引導(dǎo)。      5、應(yīng)變能力          

        一個(gè)淘寶客服綜合素質(zhì)是否過硬,應(yīng)變能力相當(dāng)重要,對(duì)于買家所提出的問題,除了要真實(shí)克觀地進(jìn)行回答外,有時(shí)候也需要客服靈活應(yīng)對(duì),思路清晰,在長(zhǎng)期與買家的對(duì)話中,可以不斷的積累與各種各樣買家打交道的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際中靈活運(yùn)用。      6、交際能力         

        雖然淘寶是一個(gè)虛擬的購(gòu)物環(huán)境,但同樣是人與人之間的交際活動(dòng),所以,如何處理好這個(gè)關(guān)系同樣值得重視,特別是對(duì)于一些老客戶,不要一開口就是“價(jià)格”“數(shù)量”等與生意有關(guān)的東西,這樣會(huì)讓他覺得你不把他當(dāng)朋友,沒有人情味,所以,對(duì)于經(jīng)常光顧的買家,應(yīng)該以朋友式的語(yǔ)氣與其交談,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以聊聊與生意不相關(guān)的東西,拉近彼此的距離,這樣更容易鎖定一個(gè)長(zhǎng)期的客戶,對(duì)于價(jià)格方面,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)惠,而不是等到他開口后,對(duì)于個(gè)別的問題,可以靈活的應(yīng)對(duì),適當(dāng)?shù)膶捤梢稽c(diǎn),不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)利益上的損失而損失一個(gè)長(zhǎng)期的客戶,當(dāng)然,那種不值得長(zhǎng)期交往的客戶除外。       7、規(guī)則制度    

        任何事情都有一個(gè)規(guī)則,但是規(guī)則是死的,人是活的,除了要熟悉規(guī)則外,更應(yīng)該做的是如何靈活的運(yùn)用這些規(guī)則,首先,客服自己心里必須很清楚這些規(guī)則,在處理問題的時(shí)候才會(huì)沉著,思路清晰,不然,就很容易中惡意買家設(shè)下的埋伏,要學(xué)會(huì)抓對(duì)自己有利的證據(jù),引導(dǎo)買家說出對(duì)自己有利的話語(yǔ),比如買家說東西少了或損壞了,這種情況是絕對(duì)不能隨便承認(rèn)的,就應(yīng)該以規(guī)則處理,買家在快遞單上簽字即表示對(duì)商品的型號(hào)/數(shù)量/完好程度是無異議的,如果買家以此為依據(jù)來中差評(píng)也是無效的,特別是對(duì)于一些想利用中差評(píng)來敲詐的買家,要想辦法在聊天記錄中套出他的原話,比如:您是說不退貨要我直接退款給你嗎?您是說如果我退款給你就不給我中差評(píng)嗎?等等,以此作為證據(jù)。      8、中差評(píng)處理     

        首先要本著合理/合算的原則進(jìn)行處理,合理就是能讓買賣雙方都能接受的范圍內(nèi),按照實(shí)際情況,站在中間的立場(chǎng)來處理,合算就是我們作為賣家,在處理中差評(píng)退讓是肯定的,但必須有一個(gè)度,絕對(duì)不能一味的用錢來買評(píng)價(jià),這樣損失的不僅僅是我們的利益,而且更進(jìn)一步滋長(zhǎng)了這種垃圾的成在,更有可能下次換個(gè)馬甲又來買我們的商品。其實(shí)很多中差評(píng)處理中出現(xiàn)的問題,我看都是可以解決的,除了那些故意敲詐的以外,很多都是一口氣的問題,這種情況,你只要真誠(chéng)的給他一個(gè)道謙,然后加以委婉的語(yǔ)氣,總會(huì)打動(dòng)他的,不要一味的糾纏在誰對(duì)誰錯(cuò)上,就算是買家錯(cuò)了,如果我們一句道謙就能解決,那何樂而不為呢?在這一點(diǎn)上,客服必須放下所謂的面子,只要不是很過份的行為,客服都應(yīng)該在買家面前低頭,而不是高高在上,畢竟只是一個(gè)表面的東西,又不會(huì)對(duì)你造成實(shí)質(zhì)上的傷害,更何況還是看不見摸不著的網(wǎng)絡(luò)虛擬空間呢。

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