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    淘寶家紡運(yùn)營計(jì)劃方案模板,運(yùn)營方案怎么寫?

    2023-01-11|14:08|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:98

    人們的生活水平和經(jīng)濟(jì)水平提升了,家紡這一塊其實(shí)利潤是很大的,有不少賣家在淘寶開家紡店。不過,淘寶的競爭很殘酷,想要做好店鋪運(yùn)營,最好先做好運(yùn)營方案。



    一、年度運(yùn)營目標(biāo)

    首先確定年度目標(biāo)銷售多少,店鋪需要總盈利多少,以及總銷售額,成本費(fèi)用率以及凈利潤率,從而確定明年的每月銷售額,全年占比。然后在根據(jù)每個(gè)月的銷售額確定每個(gè)月的運(yùn)營目標(biāo),比如每個(gè)月的流量需要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價(jià)又是多少,才能達(dá)到這個(gè)月的銷售額。同時(shí)還要細(xì)分到每個(gè)月的廣告投入,直通車與鉆展廣告比例分配,還有每個(gè)月需要的人力成本、物流成本、貨物成本、雜費(fèi)等,在對(duì)客服的人均日接單、倉庫的人均日發(fā)單做一個(gè)目標(biāo)定制。參考:

    二丶年度運(yùn)營核心策略

    1丶運(yùn)營思路:天貓+整合流量渠道+會(huì)員營銷+品牌營銷+爆款打造+明星代言策劃

    2丶全年各階段的運(yùn)營規(guī)劃和計(jì)劃丶目標(biāo)與成本控制預(yù)算,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定,任務(wù)落實(shí)到人,崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化S0P規(guī)范制定,KPI考核機(jī)制及核心指標(biāo)確定,客服體系,營銷推廣資源共享與分工

    3丶產(chǎn)品定位丶風(fēng)格定位丶拍攝圖片丶天貓上新,詳情頁制作,店鋪管理與內(nèi)功丶裝修與視覺營銷,策劃文案

    4丶店鋪推廣引流主抓直通車丶鉆展丶淘寶客,店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化

    5丶活動(dòng)策劃丶大促策劃比如明星代言活動(dòng)及雙十一丶雙十二大促活動(dòng)等。

    6丶社交媒體的運(yùn)營,微信丶自媒體公眾號(hào)、微博的日常運(yùn)營與推廣

    7丶會(huì)員多層級(jí)與積分制方案,會(huì)員關(guān)懷,用戶體驗(yàn)提升,老客戶優(yōu)惠活動(dòng)

    8丶日常維護(hù)管理丶網(wǎng)店優(yōu)化,數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來調(diào)整運(yùn)營方向(店鋪丶行業(yè)丶用戶丶活動(dòng)數(shù)據(jù)等)

    9丶團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào),供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品丶市場丶倉儲(chǔ)丶物流等)

    三、工作落實(shí)

    制定好年度目標(biāo)規(guī)劃后需要落實(shí)到每月每周工作當(dāng)中,完成每個(gè)周期目標(biāo)。大的方向不變,實(shí)際運(yùn)營中不斷調(diào)整運(yùn)營推廣策略。

    這里給大家分享了一個(gè)家紡運(yùn)營計(jì)劃方案,大家可以參考下,結(jié)合自身的店鋪情況來寫運(yùn)營方案。要做好店鋪運(yùn)營,有幾點(diǎn)很重要,首先是選品,其次是推廣優(yōu)化,這兩者缺一不可。



    淘寶運(yùn)營計(jì)劃和方向怎么寫?如何制定好計(jì)劃?

    在淘寶上開店的商家們有些是自己在做運(yùn)營,有些則是請(qǐng)的專業(yè)運(yùn)營人員,不管是哪種情況都是需要先做好運(yùn)營計(jì)劃的,在運(yùn)營計(jì)劃中就會(huì)標(biāo)明店鋪發(fā)展的方向了,那么淘寶運(yùn)營計(jì)劃和方向怎么寫呢?

    淘寶運(yùn)營計(jì)劃和方向怎么寫?

    首先店鋪運(yùn)營規(guī)劃計(jì)劃書主要這三個(gè)方面入手。分別是設(shè)計(jì)、銷售規(guī)劃、運(yùn)營。

    1.店鋪設(shè)計(jì)

    店鋪設(shè)計(jì)的內(nèi)容有很多,你要從店鋪風(fēng)格、店鋪頁面布局、首頁規(guī)劃、列表頁規(guī)劃、淘寶寶貝詳情頁規(guī)劃分類以及顏色調(diào)配、圖片設(shè)計(jì)以及處理等內(nèi)容出發(fā)。每一個(gè)內(nèi)容都要寫出一個(gè)大綱和人員匹配。因?yàn)檫\(yùn)營者雖然可以說是一個(gè)全能者了。什么都要會(huì)一些。但是在店鋪裝修還有詳情頁的設(shè)計(jì)上一般都是美工來做。

    2.銷售規(guī)劃

    店鋪在銷售商品得過程中總會(huì)經(jīng)歷不同的階段,所以說店鋪前期預(yù)熱期銷售什么產(chǎn)品,對(duì)于本身又做出何種規(guī)劃,比如說產(chǎn)品又分為目標(biāo)性產(chǎn)品、便利性產(chǎn)品產(chǎn)品組合銷售、常規(guī)性產(chǎn)品、形象性產(chǎn)品、產(chǎn)品庫存跟蹤以及定價(jià)、價(jià)格體系規(guī)劃等。每一步都是需要大綱,以及說明的。又比如說價(jià)格體系規(guī)劃又分為價(jià)格區(qū)間和銷售毛利潤標(biāo)準(zhǔn)以及分銷利潤標(biāo)準(zhǔn)等等。而且每一項(xiàng)內(nèi)容都不簡單。

    3.運(yùn)營主要是營銷推廣計(jì)劃了

    營銷推廣計(jì)劃又分為營銷,用戶體驗(yàn)至上的寶貝詳情頁和店鋪建設(shè)內(nèi)容。然后還有活動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容?;顒?dòng)運(yùn)營是店鋪運(yùn)營當(dāng)中既可以引流又可以促進(jìn)轉(zhuǎn)化率的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。想要把活動(dòng)做好做大。那么就一定不能缺少規(guī)劃和準(zhǔn)備工作。

    然后根據(jù)自己制定的詳細(xì)計(jì)劃,便可以按部就班的去實(shí)施。然后才能實(shí)現(xiàn)理想的效果。做運(yùn)營不能臨時(shí)抱佛腳。因?yàn)橐獞?yīng)付各種未知的變化。所以說活動(dòng)至少是需要1到2周的時(shí)候要進(jìn)行準(zhǔn)備的。將軍都不打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)。更何況,活動(dòng)是涉及到產(chǎn)品主題,圖片,預(yù)熱,價(jià)格,庫存等等內(nèi)容的。所以說做好策劃并不容易。

    而活動(dòng)策劃的流程一般要走9個(gè)步驟:

    店鋪活動(dòng),你可以分成周活動(dòng)、日?;顒?dòng)、周年慶、半年慶、月度活動(dòng)以及主題活動(dòng)等等方式進(jìn)行。

    注意提醒你的是你的計(jì)劃書是的每一項(xiàng)活動(dòng)以及任務(wù)安排是要有活動(dòng)的項(xiàng)目推進(jìn)的其次要確保責(zé)任到人,按時(shí)按質(zhì)完成活動(dòng)策劃。這樣活動(dòng)就能按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成。

    淘寶運(yùn)營計(jì)劃和方向其實(shí)主要是根據(jù)店鋪實(shí)際情況來編寫,一般只要編寫的大概方向沒有問題的話,那么后期執(zhí)行的話就不會(huì)產(chǎn)生其他問題了,所以做淘寶店鋪需要做好方方面面的工作才行。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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