天貓無貨源店群:電商的“另辟蹊徑”,為什么卻被說投機取巧?

大家好

我是電商泡泡龍，長期分享電商干貨，感興趣可以評論留言。

所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。   -- 馬云

現(xiàn)在在新經(jīng)濟時代的推動下，社會經(jīng)濟也在飛速發(fā)展，其中變化最顯著的就要數(shù)電商了。

從今年618到雙十一期間數(shù)據(jù)來看，電商行業(yè)依舊潛力巨大，這就吸引了一大波人打算從事電商行業(yè)。

這時候，有一個名詞又復燃了，沒錯，就是“無貨源店群”。

無貨源店群，源自于淘寶，始于15年，礙于淘寶平臺的固有模式，未能廣為人知，經(jīng)過這幾年各大平臺規(guī)則和電商法的完善，期間也有人入場，有人退場。

任何經(jīng)得起年月篩選的項目，都可以為之深耕。經(jīng)過了多年的洗牌，意味著機會變多了，當然挑戰(zhàn)自然也隨之變多，也有人會說這是懶人必踩的‘坑’，是這樣嗎，片面之詞難以盡述，我們來深入了解一下無貨源店群模式的廬山真面目。

無貨源店鋪是指通過采集上家優(yōu)質(zhì)商品，進而上架到自己店鋪來售賣。

優(yōu)勢分明，既不用進貨囤貨，也不用煩擾快遞物流。省卻房租水電，一根網(wǎng)線，一臺電腦即可。并且只要掌握到方法+自己的用心經(jīng)營，是可以和傳統(tǒng)網(wǎng)店一樣，長久做下去的一個項目。

無貨源店群不用賣家自己囤貨，同樣也就不會有銷量不好導致的貨品滯銷。

簡單的來說無貨源店群的經(jīng)營模式就是開十幾個個店，每個店鋪里面上傳成百上千個產(chǎn)品，然后客戶到我們店里下單了，我們再到上家下單，然后把我們客戶的地址填進去，然后貨直接從我們下單的商家發(fā)到我們客戶手里，我們賺差價，就是這么簡單。

夫商與士異術而同心，故善商者，處財貨之場而修高明之行，是故雖利而不污”。

這句話是古代文壇領袖李夢陽對比商人和術士之后說的，講的是商人和士人雖然謀生的方法不同，但是結果都是一樣的，因此好的商人即使身在商場里，只要修高明之行，雖然獲利，但沒有逾越道德，仍在規(guī)則之內(nèi)。

這就好比，無貨源商家與正常商家，最終都是為了盈利，只不過是兩者用的方法不同罷了。

有人會說，你做店鋪做無貨源，你這就是投機取巧，不是懶人是什么？

先別急，看下面這段話。

看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。

這句話出自國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長-哈洛德·吉尼恩，講的是，看書需要從頭開始看，要學習其中的經(jīng)驗之道，而經(jīng)營企業(yè)則是看結尾，一切的努力都是為了結局。

其實職場上也是如此，老板才不會注意你工作的方式，他要的僅僅是結果，是不是能給公司帶來收益。無論你過程多么努力，沒結果就是沒結果。就像在校期間老師會說某某多么多么努力之類的，但大學錄取人家不會在意你過程是否努力，只會看你最終的成績。

無貨源其實也是這樣，說是無貨源只不過對自己而言=商品不經(jīng)過我的手，對買家而言還是正常的購物流程：下單→發(fā)貨→收貨。

只不過，我們把發(fā)貨流程交給了上家，由上家再發(fā)貨給買家。全過程如下：

采集上架→買家下單→到上家購貨→由上家直接發(fā)貨到買家→買家收貨

多了一個什么過程呢，就是到上家賣貨，上家直接發(fā)貨，有一種上家代發(fā)貨，自己是“中間商”，賺的就是這上家和買家的差價。

其實于房屋中介相比有種大同小異的感覺，但不能說這是懶人才會去做的事情。

說我們懶嗎？不懶，我們也得做到“上傳下達”，哪一個環(huán)節(jié)都不能出錯，出錯就會影響訂單量。

說我們投機嗎？不，商人就是這樣，學會在不損害他人利益的情況下，通過正當?shù)耐緩絹慝@取自身的利潤。

無貨源賣家對比正常電商賣家來說，的確相對輕松一點，但也不是那么輕松，雖然它入門檻低，但你只會上貨，不會運營也是不行的，其實無論你做有貨源還是無貨源，都是要有屬于自己的運營方式才行。只有掌握正確的運營方式才能將自己的事業(yè)做好做大。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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