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    服裝、鞋帽等快消品如何在速賣通平臺立足

    2023-01-11|14:08|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:85

    服裝、鞋帽作為跨境電商平臺臺的熱門類目,很受賣家朋友們歡迎,但能把這兩個類目做好的賣家卻屈指可數(shù)。服裝、鞋帽類目看上去好做,但要做出新意,做出差異化,卻有一定難度。那么,做服裝、鞋帽品類的賣家要如何在速賣通平臺走向長遠發(fā)展,如何突出優(yōu)勢。吉易跨境電商學(xué)院速賣通培訓(xùn)負責(zé)人,金牌講師朱宇鵬與賣家朋友全面講解速賣通平臺,服裝、鞋帽品類的運營策略。



     

    一、當前,服裝、鞋帽品類面臨的形勢

     

    1. 從平臺角度來看,服裝、鞋帽品類的流量還是很大的,但是轉(zhuǎn)化率較低,平臺上有產(chǎn)品特色的賣家少之又少。服裝、鞋帽市場同質(zhì)化嚴重,賣家之間,普遍靠著價格戰(zhàn)在搶占市場。同時,做服裝、鞋帽的賣家中,會做站外推廣的很少,且不專業(yè)。

    2. 從賣家結(jié)構(gòu)角度來看,做服裝、鞋帽類目的賣家可以分為品牌賣家,工廠實力賣家,普通賣家。其中,品牌賣家很多是從其它平臺,如天貓、1688注入,平臺對這類賣家的扶持力度較大,所以這類店鋪的出單表現(xiàn)會比中小賣家突出,這些店鋪的產(chǎn)品在產(chǎn)品、款式上更顯優(yōu)勢。工廠實力賣家在速賣通的比例也在慢慢提高,且工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,種類風(fēng)格較為固定且明顯。所以,在前期入駐速賣通,工廠實力賣家較有優(yōu)勢,但也存在款式有限的缺點,且轉(zhuǎn)型做跨境電商的賣家還是不多。剩下的80%賣家,就是普通賣家了,這類賣家主要是依靠高性價比來吸引客戶,且這些賣家的店鋪大都走在侵權(quán)邊緣。因為,普通賣家的貨源絕大多數(shù)來源于1688。

    3.從店鋪出單情況來看,主打鞋帽、服裝類目的店鋪出單款式大都集中在幾個款式上,流量結(jié)構(gòu)單一,利潤低。雖然店鋪中有幾百款產(chǎn)品,出單的只有那么幾款,一般都是流量款,產(chǎn)品生命周期比較短。一旦遭遇諸如同行惡意競爭,客戶差評的情況,店鋪流量就會下降得很快。專業(yè)的速賣通培訓(xùn),請認準吉易跨境電商學(xué)院。

     

    二、服裝、鞋帽店鋪選品應(yīng)注意哪些問題

     

    在服裝、鞋帽市場普遍同質(zhì)化嚴重的情況下,賣家要想在這兩大市場突圍,重中之重就是選品。賣家在選品時要注意,1.注重產(chǎn)品種類豐富度,避免流量單一。很多賣家在剛開始做服裝、鞋帽時,會陷入只局限于單一子類目的死胡同。建議賣家可多子類目發(fā)展,但注意優(yōu)勢子類目的重點突出,其它子類目做好配合。

    2.選品多側(cè)重于一些細分市場。比如專注某種風(fēng)格,產(chǎn)品的某種功能性,深入開發(fā)產(chǎn)品。例如,賣鞋子的賣家,可賣像登山鞋、舞鞋、防滑鞋等功能性較明顯的產(chǎn)品。

    3.選品避免侵權(quán)問題。做服裝、鞋帽侵權(quán)風(fēng)險會比較大,店鋪產(chǎn)品數(shù)量越多,侵權(quán)的概率就更大。所以,賣家在選品上新時,對侵權(quán)或疑似侵權(quán)產(chǎn)品,堅決不能上。同時,為了防止店鋪被投訴侵權(quán),扣除銷售額,建議店鋪資金超過5000美金,就及時提現(xiàn)。

    4.選品突出國際差異化競爭。賣家要花時間深入了解不同國家的客戶喜好度,深度開發(fā)某幾種風(fēng)格的子類目。建議賣家通過區(qū)域調(diào)價突出重點國家市場的價格競爭力,有些市場國做利潤,有些市場國則側(cè)重引流,積累訂單和好評。專業(yè)的速賣通培訓(xùn),請認準吉易跨境電商學(xué)院。

     

    三、鞋帽、服裝店鋪高效運營策略

     

    店鋪運營策略應(yīng)更加追求的是高效。要做到高效二字,1.做服裝、鞋帽賣家的重點在于以選品來驅(qū)動店鋪發(fā)展,如果賣家長期不上新,店鋪流量會出現(xiàn)明顯下滑,因為這類產(chǎn)品的市場淘汰率比較快。

    2.側(cè)重營銷推廣效率,把營銷的重心放在款式和高性價比的結(jié)合。服裝、鞋帽類目的推廣周期大都延續(xù)1至2個月,所以,持續(xù)上新和持續(xù)的營銷推廣才能培養(yǎng)出持續(xù)的新的潛力款。所以,做這類產(chǎn)品的賣家要很勤快

    3. 打造完善的店鋪結(jié)構(gòu),以確保店鋪流量來源多元化。賣家要學(xué)會打造出不同子類目的中間力量產(chǎn)品,不能過于依賴某一個爆款,一枝獨秀并不是好事。

    4.產(chǎn)品價格分層明顯。價格分層實際上就是把用戶分層,店鋪產(chǎn)品價格設(shè)置時,可設(shè)定5至10美金,10至15美金,15至20美金幾個區(qū)間。根據(jù)不同價格區(qū)間產(chǎn)品的曝光,總結(jié)出店鋪的主流產(chǎn)品是什么。同時,引流款、利潤款、平臺活動款在店鋪中也要清晰體現(xiàn)。專業(yè)的速賣通培訓(xùn),請認準吉易跨境電商學(xué)院。

     

    四、如何應(yīng)對服裝、鞋帽快消品店鋪起起伏伏

     

    像服裝、鞋帽這樣品類的產(chǎn)品,絕大部分爆款的生命周期在半年到一年時間。所以,在店鋪達到高峰期的時候,賣家就要有強烈的培養(yǎng)新的主推款的意識,也就是要有居安思危,未雨綢繆的思想。同時,店鋪有爆款的同時,中間力量的款式也要出單強勁。為做好流量承接,多去開發(fā)一些與爆款相類似的產(chǎn)品。做快消品的賣家,要知道店鋪的任何風(fēng)波都會縮短產(chǎn)品生命周期,所以要做好店鋪和產(chǎn)品維護。持續(xù)開發(fā)新品,做好售后服務(wù)可以避免店鋪的起伏波動。(本文完)

     

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