京東聯(lián)盟PC端改版啦！通過整合京東全流量資源，實(shí)現(xiàn)流量精細(xì)化運(yùn)營，主要體現(xiàn)在場景多元化和效果報(bào)表兩個(gè)方面。

聯(lián)盟PC首頁改版，對(duì)電商導(dǎo)購、社交生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、線下推廣、服務(wù)商等場景進(jìn)行多元化深耕，打造了定制化場景解決方案，包括產(chǎn)品服務(wù)、運(yùn)營玩法、營銷工具等幾大模塊。

效果報(bào)表包含賬戶實(shí)時(shí)數(shù)、消費(fèi)者畫像、單品報(bào)表等各維度數(shù)據(jù)，全力助力推客做好日常用戶及渠道的精細(xì)化運(yùn)營。為推客與商家聯(lián)動(dòng)推廣提供更全面的數(shù)據(jù)洞察分析。

在京東聯(lián)盟生態(tài)變革及業(yè)務(wù)升級(jí)之際，為了更好的賦能推客，更全面的服務(wù)合作伙伴，聯(lián)盟將從現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化支持升級(jí)為不同場景的模塊化支持及精細(xì)化運(yùn)作。

場景多元化

01電商導(dǎo)購

以消費(fèi)者為連接，縱深挖掘“導(dǎo)購+商業(yè)”的價(jià)值，通過構(gòu)建專業(yè)的導(dǎo)購場景，實(shí)現(xiàn)綜合性、全方位和多樣化的核心電商運(yùn)營平臺(tái)

02社群生態(tài)

以私域流量為運(yùn)營主體，在場景中打造消費(fèi)入口，利用個(gè)人影響力，通過微信群、朋友圈、公眾號(hào)等分享裂變的方式推廣種草好物，開創(chuàng)收益新機(jī)遇。

03內(nèi)容生態(tài)

內(nèi)容平臺(tái)達(dá)人通過直播、短視頻、圖文等形式進(jìn)行內(nèi)容流量帶貨，通過種草、分享拉近粉絲與商品的距離，從而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

04線下場景

構(gòu)建場景化的本地生活消費(fèi)圈，多業(yè)務(wù)資源，多收益組合，多場景合作，多重營銷。

05服務(wù)商

助生態(tài)內(nèi)合作伙伴如社交、達(dá)人、商家等提供好貨，工具，培訓(xùn)等服務(wù)，為生態(tài)從業(yè)者賦能提效。

效果報(bào)表升級(jí)

查看路徑

京東聯(lián)盟PC端-左側(cè)導(dǎo)航【效果報(bào)表】-【整體效果報(bào)表】

注意：目前效果報(bào)表分析功能只針對(duì)推客月度等級(jí)V2及以上才可查看。操作步驟

1實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比

賬戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，提供“今日實(shí)時(shí)”與“昨日”數(shù)據(jù)對(duì)比，掌握實(shí)時(shí)流量及收入動(dòng)態(tài)！支持2種數(shù)據(jù)維度對(duì)比分析，還支持站點(diǎn)和推廣位級(jí)別的篩選和搜索。

（暫時(shí)支持正向模糊搜索）

2漏斗轉(zhuǎn)化分析

支持引入U(xiǎn)V、下單用戶數(shù)、付款成功用戶數(shù)-轉(zhuǎn)化漏斗分析。

3整體效果數(shù)據(jù)

支持整體看板、轉(zhuǎn)化漏斗、爆款榜單、用戶看板、推廣場景等多維度數(shù)據(jù)！

整體看板中，新增退款訂單量相關(guān)統(tǒng)計(jì)字段，包括“有效訂單金額”、“實(shí)際收入”等（左右點(diǎn)擊箭頭可查看更多字段）。

4爆款榜單

商品榜單數(shù)據(jù)，篩選時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)生購買商品排行榜，展示TOP100條數(shù)據(jù)，支持單品下單分析。

5用戶看板

點(diǎn)擊、購買2個(gè)用戶鏈路，分別展示其對(duì)應(yīng)的用戶畫像、貨品畫像、流量畫像，全方位全渠道流量洞察分析！

6推廣場景畫像

點(diǎn)擊用戶的推廣平臺(tái)、媒體平臺(tái)及推廣位數(shù)據(jù)分布。

常見問題
Q:整體及活動(dòng)效果數(shù)據(jù)是否支持下載？

整體看板數(shù)據(jù)支持下載，轉(zhuǎn)化漏斗、榜單榜單、用戶看板、推廣場景數(shù)據(jù)暫時(shí)不支持下載，建議直接通過頁面查看哦！Q:時(shí)間篩選中的“日”、“周”、“月”分別能選擇的時(shí)間范圍？

“日”維度，支持近90天某一日期選擇；

“周”維度，支持近90天自然周選擇（暫不支持當(dāng)周數(shù)據(jù)選擇）；

“月”維度，支持近3個(gè)自然月選擇（暫不支持當(dāng)月數(shù)據(jù)選擇）；

以上數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)設(shè)定好的時(shí)間周期，不支持自定義時(shí)間周期，如不支持幾號(hào)到幾號(hào)一段時(shí)間范圍內(nèi)查看。Q:為什么頁面提示”很抱歉 您的推廣效果數(shù)據(jù)目前還較少，暫不支持效果分析，請(qǐng)您繼續(xù)加油，提升推廣效果”

效果分析功能目前只開放給等級(jí)V2及以上的才可查看，具體等級(jí)規(guī)則，請(qǐng)點(diǎn)擊：

當(dāng)點(diǎn)擊/購買用戶中未統(tǒng)計(jì)到用戶某個(gè)維度的信息情況，比如偏好品牌、偏好客單價(jià)、偏好客單價(jià)未知，會(huì)展示無明確偏好。

京東A級(jí)店鋪是什么，如何提升京東店鋪的層級(jí)？

京東店鋪像淘寶店鋪一樣，也將店鋪分為了不同的等級(jí)。不同層級(jí)所享受到的扶持也是不一樣的，店鋪流量和權(quán)重統(tǒng)統(tǒng)不一樣。那么，京東的店鋪層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?層級(jí)如何優(yōu)化呢?一起往下看吧。

平臺(tái)通過商智開發(fā)的銷售整體的總銷售額三級(jí)類目下品類進(jìn)行一個(gè)銷售額進(jìn)行一個(gè)區(qū)分，然后對(duì)相同主營行業(yè)的所有店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)集合按照統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)的下單金額，有高低排序分母為5個(gè)等級(jí)。

那么第一個(gè)等級(jí)就是A+這個(gè)店鋪數(shù)量占行業(yè)總數(shù)的1%，通常是是一些大品牌或者銷量比較高的品牌，而且這個(gè)占比是比較少的，這個(gè)是根據(jù)總店鋪來計(jì)算的1%的店鋪數(shù)量100個(gè)店鋪就只有1個(gè)，所有這個(gè)基本商每個(gè)類目都有300-500個(gè)店鋪基本5-8個(gè)的店鋪屬于A+就很有機(jī)會(huì)了。另外一個(gè)A這個(gè)級(jí)別跟A+，相比之下資源上可以少一點(diǎn)，那么就講下我們的腰部商家B+和B級(jí)的店鋪數(shù)量占比總行業(yè)的30%和15%相對(duì)百分之45%的總店鋪份額，那么這個(gè)基本上貢獻(xiàn)GMV也是得到A+的綜合把，但是很有很大的發(fā)展空間。那么這個(gè)就是腰部商家，也就是我們?cè)谧龅赇伒臅r(shí)候至少要把店鋪?zhàn)龅窖可碳伊?，就可以得到很多的資源清晰，那么，每個(gè)類三級(jí)類目下我們都要去做到腰部的段位，這樣才能提高讓運(yùn)營找你的機(jī)會(huì)。

優(yōu)化層級(jí)的方法：

一、內(nèi)容運(yùn)營：精品內(nèi)容+UGC雙驅(qū)動(dòng)

電子商務(wù)的內(nèi)容運(yùn)營注定是以B端為主導(dǎo)+C端用戶UGC內(nèi)容為雙核心雙驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)營模式。在商詳頁內(nèi)容編輯過程中，大圖展示、實(shí)景圖拍攝、GIF動(dòng)態(tài)效果、視頻、KOL用戶代言等一系列內(nèi)容都已是常規(guī)運(yùn)營之一。

另外，更重要的是將用戶產(chǎn)生的高質(zhì)量內(nèi)容，通過編輯，整合，優(yōu)化等方式進(jìn)行加工，配合媒體、用戶評(píng)測等多種手段進(jìn)行傳播，這跟產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)新往往相輔相成。

二、市場運(yùn)營：渠道為王

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，碎片化渠道更多更廣泛，所以做好B2C的連接，就需要一方面建設(shè)好更精準(zhǔn)更廣泛的有效渠道，提升PV，讓用戶能夠購買;另一方面也要以Marketing為手段，建設(shè)更多的傳播渠道，觸達(dá)用戶，曝光，營銷，提升ROI。資源的拓展，不論在天貓、京東或其他平臺(tái)，皆如此!

三、用戶運(yùn)營：拉新、促活、存留

在重點(diǎn)新品的運(yùn)營中，結(jié)合KOL用戶，通過他們的評(píng)測，來帶動(dòng)新用戶的轉(zhuǎn)化;或在部分產(chǎn)品運(yùn)營中，依靠價(jià)格手段，進(jìn)行大促迅速帶動(dòng)新用戶的轉(zhuǎn)化和購買。

四、運(yùn)營執(zhí)行有的放矢，優(yōu)先級(jí)不同

各行各業(yè)都有很多特別優(yōu)秀的企業(yè)，如小米、蘋果、佳能、哇哈哈、沃爾瑪，他們有所成都是得益于用戶認(rèn)同，但在連接用戶的過程中，各企業(yè)所用的市場手段卻是百花齊放，各有千秋。如提起小米，用戶往往想到的是品牌營銷能力。

總之，在當(dāng)今時(shí)代，碎片化降低了用戶的社群效應(yīng)，所以我們不斷去進(jìn)行渠道建設(shè)，讓我們的信息流能夠在有效的預(yù)期內(nèi)完成價(jià)值的傳遞和流動(dòng)，最終觸達(dá)用戶提升店鋪價(jià)值。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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