我們在淘寶開店，想要把淘寶店開起來最快的方法那肯定就是開直通車了，直通車的效果是立竿見影的，但是也是非常燒錢的，那么下面我們就一起來了解一下直通車是怎么收費(fèi)的!

1. 預(yù)存：在我們剛開直通車之初，是需要預(yù)存500元以上的，這個(gè)費(fèi)用不是用來繳納什么，可以全額的用來作為淘寶直通車的推廣費(fèi)使用。

2. 淘寶直通車的收費(fèi)方式是按照關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊量進(jìn)行算錢的，根據(jù)關(guān)鍵詞的熱度不同出價(jià)的方式可就不同，也就是競價(jià)的方式。也就是我們經(jīng)常提到的拍賣環(huán)節(jié)，比如一個(gè)商家的關(guān)鍵詞是男鞋，并且用男鞋這個(gè)關(guān)鍵詞來做為推廣。當(dāng)有顧客搜索這個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多同行的這個(gè)關(guān)鍵詞，根據(jù)價(jià)格的不同排名的方式也是不同的。比如你出價(jià)15元，是同行里面最高的，那么你的排名就在第一個(gè)，也就是最容易讓顧客看到點(diǎn)擊并點(diǎn)擊的地方。

3. 扣費(fèi)方式，并不是你出了上面的15元，淘寶直通車扣費(fèi)就是15元，而是會(huì)根據(jù)直通車的報(bào)表來進(jìn)行實(shí)際的扣除的。而且關(guān)鍵詞的價(jià)格是和熱度相掛鉤的，越是熱門的詞單次的點(diǎn)擊量也就越高。因?yàn)槭歉們r(jià)的方式，可能就會(huì)比較的昂貴。

4. 關(guān)鍵詞的出價(jià)是有兩種方式的：一種是計(jì)算機(jī)、另一種是移動(dòng)出價(jià)。無論哪一種的方式都是可以自己設(shè)置多少的，非常的靈活。

5. 時(shí)間，關(guān)鍵詞的投放價(jià)格并不是只因?yàn)楦們r(jià)的方式改變，還有因?yàn)闀r(shí)間的因素而改變。比如某時(shí)間段的流量很大，同行們就會(huì)在這個(gè)時(shí)間段加大競價(jià)價(jià)格。這也就造成的某時(shí)間段的出價(jià)價(jià)格比較高。

出價(jià)技巧：

淘寶直通車的出價(jià)也是很講究技巧的，因?yàn)樗菦Q定直通車效果的關(guān)鍵指標(biāo)之一，出價(jià)越高意味著排名越靠前被展現(xiàn)的機(jī)率越多，帶來的流量也就越多。

優(yōu)化策略根據(jù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)調(diào)整關(guān)鍵詞出價(jià)：

1、刪除過去30天展現(xiàn)量大于100點(diǎn)擊量為0的關(guān)鍵詞。

2、根據(jù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，找到成交TOP50的關(guān)鍵詞，提高關(guān)鍵詞出價(jià)。

3、根據(jù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，將關(guān)鍵詞的花費(fèi)由高到低排序，降低轉(zhuǎn)化低于2%的關(guān)鍵詞出價(jià)?？偨Y(jié)：只需一周，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化提升142%!

淘寶怎么做店群，淘寶店群模式怎么操作？

正確認(rèn)識淘寶店群

1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現(xiàn)有的產(chǎn)品，上傳到自己店鋪，通過技術(shù)手段來獲取流量，達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運(yùn)作，幾乎是零風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴(kuò)大，平均1個(gè)店一天30單，20個(gè)店鋪600單，以此類推，實(shí)現(xiàn)客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴(kuò)大了流量和訂單，實(shí)現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數(shù)量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天。空間開始收費(fèi)，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好?？鄯衷絹碓絿?yán)重，我們的店鋪反而越來越安全了，因?yàn)橹罆?huì)扣分，就會(huì)更加嚴(yán)格篩選過濾，7月份到現(xiàn)在，我操作的幾十個(gè)店鋪，沒有一家封店，只有一兩個(gè)輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細(xì)化操作和數(shù)據(jù)分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴(yán)格，但是單產(chǎn)不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結(jié)束，不能項(xiàng)目的結(jié)束，而是項(xiàng)目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認(rèn)為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細(xì)化淘寶店群。

精細(xì)化淘寶店群就是根據(jù)淘寶規(guī)則，精細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)。從選品，到標(biāo)題，到上傳，加價(jià)，每個(gè)環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，配合數(shù)據(jù)分析，一步一步做起來高產(chǎn)出的店鋪。清楚的知道，這個(gè)店鋪好，為什么好，這個(gè)店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓(xùn)是系統(tǒng)的培訓(xùn)，需要你掌握過程中每個(gè)細(xì)節(jié) 從店鋪 設(shè)置細(xì)節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標(biāo)題 上傳 加價(jià) 到數(shù)據(jù)分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定和可復(fù)制的單產(chǎn)，組建團(tuán)隊(duì),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴(yán)格，我們的單產(chǎn)卻也越來越高。

1. 關(guān)于單產(chǎn)三個(gè)層面（單月單店利潤產(chǎn)出）

講技術(shù)層面來說，我認(rèn)為無上限（取決于，閱歷經(jīng)驗(yàn)，對淘寶規(guī)則，對產(chǎn)品把控能力）。一年的時(shí)間，我對單產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現(xiàn)在目標(biāo)是單產(chǎn)五萬，也就是說，一個(gè)店鋪，只要有足夠精力時(shí)間，可以1個(gè)月內(nèi)做到單產(chǎn)2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個(gè)人操作層面：拋開經(jīng)驗(yàn) 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們的課程，我可以把我們現(xiàn)有的理論知識，標(biāo)準(zhǔn)化流程復(fù)制一份，配合我們的軟件，讓每個(gè)學(xué)員通過自己的學(xué)習(xí)和努力，從一個(gè)新手，操作三五個(gè)店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強(qiáng)的可以做到3-4萬。（這也是個(gè)人操作的天花板，一個(gè)人做數(shù)據(jù)，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細(xì)，只操作一個(gè)店，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，單店產(chǎn)過萬是很容易的。

團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面： 很多人算，一個(gè)店一個(gè)月賺一萬，十個(gè)店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點(diǎn)，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力，員工都不如你強(qiáng)。還有二八定律也一直存在，4個(gè)運(yùn)營，最多一個(gè)優(yōu)秀的，其他三個(gè)加起來還不如那一個(gè)。這樣導(dǎo)致，個(gè)人看單產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)看平均產(chǎn)出。團(tuán)隊(duì)的操作，重點(diǎn)不在于單個(gè)店鋪產(chǎn)出有多高，而是所有店鋪平均單產(chǎn)有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的單產(chǎn)一般來說，平均三千就算是合格，五千已經(jīng)很優(yōu)秀了,有經(jīng)驗(yàn)沉淀，團(tuán)隊(duì)非常默契，管理流程成熟的團(tuán)隊(duì)，可以做到平均單產(chǎn)過萬（個(gè)人做單產(chǎn)過萬很容易，但是團(tuán)隊(duì)做要求每個(gè)員工都做到這個(gè)水平，是非?？简?yàn)管理和流程以及團(tuán)隊(duì)之間高度配合的）

淘寶店群團(tuán)隊(duì)化操作，我們這個(gè)時(shí)候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強(qiáng)化溝通效率等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

正確認(rèn)識淘寶店群
1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現(xiàn)有的產(chǎn)品，上傳到自己店鋪，通過技術(shù)手段來獲取流量，達(dá)到銷售產(chǎn)品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運(yùn)作，幾乎是零風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴(kuò)大，平均1個(gè)店一天30單，20個(gè)店鋪600單，以此類推，實(shí)現(xiàn)客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴(kuò)大了流量和訂單，實(shí)現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數(shù)量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天?？臻g開始收費(fèi)，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好。扣分越來越嚴(yán)重，我們的店鋪反而越來越安全了，因?yàn)橹罆?huì)扣分，就會(huì)更加嚴(yán)格篩選過濾，7月份到現(xiàn)在，我操作的幾十個(gè)店鋪，沒有一家封店，只有一兩個(gè)輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細(xì)化操作和數(shù)據(jù)分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴(yán)格，但是單產(chǎn)不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結(jié)束，不能項(xiàng)目的結(jié)束，而是項(xiàng)目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認(rèn)為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細(xì)化淘寶店群。

精細(xì)化淘寶店群就是根據(jù)淘寶規(guī)則，精細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)。從選品，到標(biāo)題，到上傳，加價(jià)，每個(gè)環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，配合數(shù)據(jù)分析，一步一步做起來高產(chǎn)出的店鋪。清楚的知道，這個(gè)店鋪好，為什么好，這個(gè)店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓(xùn)是系統(tǒng)的培訓(xùn)，需要你掌握過程中每個(gè)細(xì)節(jié) 從店鋪 設(shè)置細(xì)節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標(biāo)題 上傳 加價(jià) 到數(shù)據(jù)分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定和可復(fù)制的單產(chǎn)，組建團(tuán)隊(duì),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴(yán)格，我們的單產(chǎn)卻也越來越高。

1. 關(guān)于單產(chǎn)三個(gè)層面（單月單店利潤產(chǎn)出）

講技術(shù)層面來說，我認(rèn)為無上限（取決于，閱歷經(jīng)驗(yàn)，對淘寶規(guī)則，對產(chǎn)品把控能力）。一年的時(shí)間，我對單產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現(xiàn)在目標(biāo)是單產(chǎn)五萬，也就是說，一個(gè)店鋪，只要有足夠精力時(shí)間，可以1個(gè)月內(nèi)做到單產(chǎn)2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個(gè)人操作層面：拋開經(jīng)驗(yàn) 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們的課程，我可以把我們現(xiàn)有的理論知識，標(biāo)準(zhǔn)化流程復(fù)制一份，配合我們的軟件，讓每個(gè)學(xué)員通過自己的學(xué)習(xí)和努力，從一個(gè)新手，操作三五個(gè)店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強(qiáng)的可以做到3-4萬。（這也是個(gè)人操作的天花板，一個(gè)人做數(shù)據(jù)，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細(xì)，只操作一個(gè)店，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，單店產(chǎn)過萬是很容易的。

團(tuán)隊(duì)運(yùn)作層面： 很多人算，一個(gè)店一個(gè)月賺一萬，十個(gè)店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點(diǎn)，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力，員工都不如你強(qiáng)。還有二八定律也一直存在，4個(gè)運(yùn)營，最多一個(gè)優(yōu)秀的，其他三個(gè)加起來還不如那一個(gè)。這樣導(dǎo)致，個(gè)人看單產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)看平均產(chǎn)出。團(tuán)隊(duì)的操作，重點(diǎn)不在于單個(gè)店鋪產(chǎn)出有多高，而是所有店鋪平均單產(chǎn)有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的單產(chǎn)一般來說，平均三千就算是合格，五千已經(jīng)很優(yōu)秀了,有經(jīng)驗(yàn)沉淀，團(tuán)隊(duì)非常默契，管理流程成熟的團(tuán)隊(duì)，可以做到平均單產(chǎn)過萬（個(gè)人做單產(chǎn)過萬很容易，但是團(tuán)隊(duì)做要求每個(gè)員工都做到這個(gè)水平，是非常考驗(yàn)管理和流程以及團(tuán)隊(duì)之間高度配合的）

淘寶店群團(tuán)隊(duì)化操作，我們這個(gè)時(shí)候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強(qiáng)化溝通效率等團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

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