創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫？產(chǎn)品介紹要怎么寫？

這些年來(lái)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)全民性的話題，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成本低、門檻低，只要有心加入的人都可以揭竿創(chuàng)業(yè)。不過(guò)，能否成功，還要看我們后續(xù)的努力。我們?cè)谛闹行纬闪藙?chuàng)業(yè)的想法之后，要寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書，這是我們能否吸引投資商的關(guān)鍵，那么，要怎么寫呢?和微商貨源小編一起來(lái)看看吧。

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概敘;營(yíng)銷策略;銷售的計(jì)劃;生產(chǎn)管理的計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)的計(jì)劃;資金所需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。要將企業(yè)的不同之處和優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)說(shuō)明。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品含義、產(chǎn)品的性能和特性;對(duì)主營(yíng)產(chǎn)品的具體介紹；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析；研究和開放產(chǎn)品的過(guò)程；開放新產(chǎn)品所需的成功和計(jì)劃；產(chǎn)品的市場(chǎng)如何;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要詳細(xì)、準(zhǔn)確地闡述產(chǎn)品(服務(wù))，最好要讓行外人士也能看懂明白。且要將產(chǎn)品的原形、照片等情況做出介紹。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，且必須具有團(tuán)隊(duì)合種的精神。必須有專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的專業(yè)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷精英、管理人員。必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們各自的能力，和職責(zé)，以及工作資歷。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，要簡(jiǎn)要介紹下公司的結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的各個(gè)組織；各個(gè)部門；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，應(yīng)將以下內(nèi)容詳盡寫下來(lái)：目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

5.營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場(chǎng)環(huán)境因素。

6.制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品的投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)的提升和更新設(shè)備的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

7.財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)可能的負(fù)債情況；對(duì)虧損和收益的預(yù)計(jì)；資金的使用去向。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，我們要重點(diǎn)突出我們的產(chǎn)品、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和營(yíng)銷策略等問(wèn)題，因?yàn)檫@都是和項(xiàng)目的可行性、盈利多少掛鉤的，也是投資者最為看重的。如果大家看完本文之后，還是不知道要怎么寫，可以參考下創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。

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