a.       平臺/商家設置不可用東券或不可用禮金的商品均不可推廣禮金，您在創(chuàng)建禮金時會看到相應提示；

b.      商品詳情頁注明“此商品只可使用店鋪券”的商品，此類商品在您創(chuàng)建禮金時，暫不會返回相應提示，請您留意；

c.       預售商品：由于支付尾款時可使用禮金但無法跟單，建議不要用禮金推廣預售商品，以免產生損失；

d.      禮金創(chuàng)建成功后，如商家調整商品屬性，消費者者領取的禮金也將無法使用，因此建議創(chuàng)建禮金前與商家充分溝通。禮金活動的跟單有效期：自營和Pop統(tǒng)一15天；

發(fā)了15億紅包，但京東有點虧，春晚流量被別人搶走了？

自從2014年，微信上線了新春紅包，并與春晚合作，通過搖一搖，撬動10億多互動量，撬動用戶綁銀行卡，在一夜之間，奇襲了支付寶，完成了“支付寶花十年才做到的事情”后，互聯(lián)網紅包大戰(zhàn)，就正式開始了。

過去的這些年，互聯(lián)網大廠們，紛紛在過年時大發(fā)紅包，動動就是幾億，十幾億，甚至幾十億，而與春晚合作，更是成為了各大巨頭們的必爭項目。

而2022年春晚，京東贏了，成為了CCTV春晚唯一互動合作伙伴，為此，京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說，京東這次拿出了15億，但效果相比于往年，下滑明顯。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，春晚期間，全球華為人參與京東APP紅包累計互動量達691 億次，看起來真的不少。

但2022年，快手發(fā)出10億紅包，互動量達639億次；2022年抖音接棒，春晚當晚發(fā)出12億元紅包，互動總數(shù)703億次。

明顯，京東花的錢最多，但互動量卻最少，相比于往年，確實是虧了，春晚流量沒有預期的高，被別人搶走了。

為什么會這樣？我認為這是因為現(xiàn)在的互聯(lián)網人，特別是一些90后、00后年輕人，對于春晚，熱度有所降低了，相對于守在電視前看春晚，他們還有更多的有興趣的，吸引人的活動在等著呢，畢竟今年抖音、快手、微信視頻號等平臺都在搶流量。

而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù)，2022年的春晚，90后、00年的年輕人，真正在看春晚的，可能只有一半，更多的玩其它東西去了，比如刷刷短視頻平臺，玩玩游戲，看看其它的東西等等，而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

事實上，互聯(lián)網大廠們，內卷春晚紅包已經8年了，到了2022年，確實也有一點卷不動了，所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億，其實是減少了一半左右，今年只有80多億的樣子。

而在各種紅包的玩法上，大家也克制了很多，不再瘋狂撒錢，而玩的方式也相對簡單了一些，原因就是玩了8年，還套路太多，大家都不玩了。所以對于互聯(lián)網公司而言，未來想要再去搶春晚流量，真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式，而不是只盯著春晚紅包了，否則就會虧。

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