抖音為何會(huì)做團(tuán)購(gòu)?抖音團(tuán)購(gòu)能做起來(lái)嗎?
2022-12-30|17:09|發(fā)布在分類 / 開(kāi)店入駐| 閱讀:58
2022-12-30|17:09|發(fā)布在分類 / 開(kāi)店入駐| 閱讀:58
1.抖音為何會(huì)做團(tuán)購(gòu)?
其實(shí)抖音早就計(jì)劃要做本地生活服務(wù),作為一個(gè)巨大的流量入口,目前很多商業(yè)模式都是把抖音當(dāng)做流量平臺(tái),引流之后沉淀到微信或其他地方。抖音眼看著自己帶來(lái)的巨大流量卻無(wú)法變現(xiàn),所以急需完善平臺(tái)生態(tài),讓抖音來(lái)的流量變現(xiàn)在抖音。
團(tuán)購(gòu)達(dá)人之前,探店達(dá)人模式已經(jīng)走向天花板,達(dá)人的變現(xiàn)方式除了探店收取廣告費(fèi)之外,再?zèng)]有其他途徑。
線上既然有抖音電商,通過(guò)主播幫品牌帶貨賺取CPS分傭,那線下為何就不可讓達(dá)人幫忙帶線下商品賺取傭金。一樣的模式,不一樣的戰(zhàn)場(chǎng)而已。
從市場(chǎng)方面來(lái)看,本地生活賽道幾乎為美團(tuán)一家獨(dú)大,口碑加上一些本地生活平臺(tái)對(duì)美團(tuán)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)賽道還需要一個(gè)大玩家,一個(gè)手握流量的大玩家。
從消費(fèi)習(xí)慣來(lái)看,美團(tuán)等平臺(tái)的消費(fèi)多數(shù)都是目的性很強(qiáng)的需求消費(fèi),而抖音則是通過(guò)視頻種草,以即使為核心打造的興趣消費(fèi)。既然找上能通過(guò)刷抖音直接下單,不用再去淘寶天貓,那線下就可以通過(guò)刷抖音下單,不用再去美團(tuán)口碑。
從生活習(xí)慣來(lái)看,人們不可能沒(méi)事刷美團(tuán)淘寶,但是人們沒(méi)事的時(shí)候都會(huì)刷抖音快手,人們的生活習(xí)慣已經(jīng)離不開(kāi)短視頻。
基于以上,抖音入局團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)可以說(shuō)是順應(yīng)時(shí)代潮流,做了他該做的事而已。
2.抖音團(tuán)購(gòu)能做起來(lái)嗎?
從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看,抖音自進(jìn)入團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以來(lái),每月的銷售額都以肉眼可見(jiàn)的速度在瘋狂增長(zhǎng)。
從MCN機(jī)構(gòu)來(lái)看,自團(tuán)購(gòu)功能上線以來(lái),陸續(xù)誕生了以食物主義為代表的幾百個(gè)第三方機(jī)構(gòu),每月開(kāi)發(fā)數(shù)十城,從一線到二線,再到三四線,不過(guò)就半年時(shí)間。
從達(dá)人端來(lái)看,團(tuán)購(gòu)功能上線之前,探店達(dá)人幾乎觸達(dá)行業(yè)天花板,新達(dá)人流量獲取成本過(guò)高,老達(dá)人客戶基數(shù)逐步減少。團(tuán)購(gòu)功能上線以后,大部分探店達(dá)人開(kāi)始轉(zhuǎn)型做團(tuán)購(gòu)達(dá)人,很多新探店達(dá)人也因團(tuán)購(gòu)功能獲得巨額流量,催生出一大批新玩家。
從第三方服務(wù)商來(lái)看,標(biāo)點(diǎn)云,奪冠,炬創(chuàng)等為團(tuán)購(gòu)服務(wù)的第三方服務(wù)商,市面上也有數(shù)百個(gè),并且輻射全國(guó),旗下代理成千上萬(wàn),一大堆人在為團(tuán)購(gòu)賦能,為達(dá)人和商戶賦能。
基于以上,不難看出,抖音在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的決心,并且有消息稱抖音心動(dòng)外賣(mài)開(kāi)始試點(diǎn),可以說(shuō),團(tuán)購(gòu)的成功與否,就是外賣(mài)是否啟動(dòng)的關(guān)鍵因素,抖音團(tuán)購(gòu),大有可為。
3.抖音的下一步計(jì)劃是什么?
根據(jù)老前輩美團(tuán)走過(guò)的路來(lái)看,目前抖音正在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期,達(dá)人,機(jī)構(gòu),服務(wù)商共同來(lái)開(kāi)闊市場(chǎng)。下一步,也許抖音會(huì)走美團(tuán)的路,當(dāng)消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái)后,把所有第三方統(tǒng)一收編,按城市分為直營(yíng)或代理制。也可能繼續(xù)開(kāi)發(fā),平臺(tái)只做賦能,多方繼續(xù)合作。但是,無(wú)論哪種方式,未來(lái)抖音都一定會(huì)規(guī)范市場(chǎng),比如嚴(yán)厲打擊“云探店”,視頻混剪等方式。合理保障多方利益,才是長(zhǎng)久之計(jì)。
另外,根據(jù)目前美團(tuán)的品類劃分,到餐(到店餐飲業(yè)務(wù)),到綜(到店綜合業(yè)務(wù)),門(mén)票(電影景區(qū)門(mén)票),酒旅(酒店旅游業(yè)務(wù))。抖音團(tuán)購(gòu)在市場(chǎng)成熟后,也可能會(huì)按照此方法劃分業(yè)務(wù)體系,方便市場(chǎng)的運(yùn)作和管理。
再者,美團(tuán)當(dāng)年通過(guò)團(tuán)購(gòu)起家,而后發(fā)展外賣(mài),生鮮,快驢,到現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購(gòu),充電寶,共享單車(chē)等業(yè)務(wù)??芍^涉及到本地生活生態(tài)的方方面面。抖音的未來(lái),也極大可能會(huì)模仿美團(tuán),以團(tuán)購(gòu)為起點(diǎn),衍生出多個(gè)基于本地生活的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
4.抖音正杠美團(tuán),鹿死誰(shuí)手?
都能看出,抖音下場(chǎng)本地生活業(yè)務(wù),受到最大影響的當(dāng)屬于美團(tuán),如果心動(dòng)外賣(mài)上線,那美團(tuán)的最大業(yè)務(wù)外賣(mài)也會(huì)受到巨大影響,表面上看似平靜,內(nèi)地里都已開(kāi)始做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
但是,當(dāng)一個(gè)賽道出現(xiàn)多個(gè)玩家,并不是說(shuō)市場(chǎng)的蛋糕就會(huì)被分化。美團(tuán)的用戶,是809000后的互聯(lián)網(wǎng)用戶,而抖音的用戶則涵蓋了百分之80%的用戶群體,從用戶群體上看,沖突并不是最大化。
再看,美團(tuán)雖在本地生活業(yè)務(wù)耕耘多年,但是,在三四線城市,除外賣(mài)之外,團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)其實(shí)覆蓋的用戶群體依然很少。一個(gè)百萬(wàn)級(jí)人口的無(wú)線城市,美團(tuán)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)月GMV也就500-1000萬(wàn)左右,而外賣(mài)體量幾乎是團(tuán)購(gòu)的7-8倍不止,按照人口基數(shù)來(lái)看,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)用戶覆蓋還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
而抖音在四五線城市的用戶基數(shù)明顯大于美團(tuán),雙方在一個(gè)賽道上競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)是在一起培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。另外,美團(tuán)雖經(jīng)營(yíng)多年,但有些賽道上依然只有少數(shù)用戶群體,比如裝修,二手車(chē)等,而抖音這方面用戶群體巨大,美團(tuán)多年來(lái)無(wú)法改變消費(fèi)習(xí)慣的一群人,正在被抖音悄悄改變。從大盤(pán)來(lái)看,美團(tuán)不僅不會(huì)受到影響,在四五找城市,交易額還會(huì)持續(xù)上漲。
5.快手團(tuán)購(gòu)也想分一杯羹?
快手團(tuán)購(gòu)的具體上線時(shí)間暫不清楚,但打開(kāi)快手,已經(jīng)能看到有部分商戶已經(jīng)上線了團(tuán)購(gòu)套餐,但是銷量卻很慘淡,快手團(tuán)購(gòu)剛進(jìn)入市場(chǎng),還有很長(zhǎng)一段路要走。
快手的用戶和抖音基本同質(zhì)化,有部分區(qū)別就是,快手對(duì)比抖音,更低齡化,更下沉。所以快手入局團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),可能會(huì)從農(nóng)村包圍城市,先做四五線市場(chǎng),再做一二線市場(chǎng)。
6.本地生活賽道的最終局面在面?
幾乎所有的巨頭都想做生態(tài),這是大家有目共睹的事情,從賈躍亭開(kāi)始,生態(tài)化反的概念被提出,平臺(tái)就意識(shí)到,流量源于平臺(tái),就應(yīng)該在平臺(tái)生態(tài)內(nèi)流動(dòng)。
抖音的多閃,微博的綠洲,百度的外賣(mài),百度的糯米,微信的微視……
每個(gè)平臺(tái)在自己的根基上,都想生出很多枝椏,觸及到其他平臺(tái)的方方面面。都想讓用戶在自己的生態(tài)里滿足所有需求。這樣來(lái)看,未來(lái),不管是騰訊阿里,字節(jié)美團(tuán),百度滴滴等,都會(huì)持續(xù)不斷的完善自己的業(yè)務(wù)生態(tài)。
以后的局面,可能會(huì)出現(xiàn)美團(tuán)外賣(mài),抖音外賣(mài),百度外賣(mài),滴滴外賣(mài)。美團(tuán)打車(chē),滴滴打車(chē),抖音打車(chē),百度打車(chē)。美團(tuán)團(tuán)購(gòu),抖音團(tuán)購(gòu),滴滴團(tuán)購(gòu),百度團(tuán)購(gòu)。
最終,每個(gè)平臺(tái)相互制約,共同發(fā)展,構(gòu)成自己的護(hù)城河。
7.我們還有哪些機(jī)會(huì)?
團(tuán)購(gòu)達(dá)人是最直接有效的方式,不需要顏值多高,表現(xiàn)力多好,不需要高超的視頻拍攝和剪輯技巧。在這個(gè)風(fēng)口浪尖下,豬都能飛起來(lái),只要入局,就一定有機(jī)會(huì)。
有資源的團(tuán)隊(duì),直接做MCN,線上有招商團(tuán)長(zhǎng),線下也有招商達(dá)人團(tuán)長(zhǎng)。商戶和達(dá)人之間,永遠(yuǎn)存在信息不對(duì)等的問(wèn)題,“中介”將會(huì)永遠(yuǎn)存在。目前除了美食主義和聯(lián)聯(lián)周邊游。就是一些本地程序,現(xiàn)在入局,時(shí)期正好,他們吃肉你喝湯,萬(wàn)億市場(chǎng),喝湯也足夠了。
技術(shù)性團(tuán)隊(duì),直接開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)程序,通過(guò)招商加盟快速擴(kuò)張,賺一手出售系統(tǒng)的錢(qián),和長(zhǎng)線流水的分傭。
另外,學(xué)會(huì)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),如果在一二線城市競(jìng)爭(zhēng)激烈,就去三四線城市。就拿食物主義來(lái)說(shuō),目前除了省會(huì)城市,其余的幾乎未開(kāi)城,不管做他們的加盟還是自己代理。做第一個(gè)吃螃蟹的人,是最好的方式。
以上,都是我個(gè)人的判斷和猜想。本地生活賽道是塊巨大的蛋糕,不管未來(lái)發(fā)展如何,作為普通人,都應(yīng)該先上車(chē),跟隨時(shí)間,抱著抖音的大腿。機(jī)會(huì)一定會(huì)眷顧有準(zhǔn)備的人。
雷軍說(shuō):“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)”。
風(fēng)如果已經(jīng)來(lái)了,那就去追上風(fēng),風(fēng)如果即將到來(lái),那就去它的必經(jīng)之地,等風(fēng)來(lái)!
作為商家,很多人對(duì)于店鋪dsr非常重視,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)是用戶對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)的最好反饋,分?jǐn)?shù)越高的話,證明整體是不錯(cuò)的,如果低于行業(yè)平均水平的話,證明在商品、服務(wù)、發(fā)貨速度方面是有問(wèn)題的。在抖音開(kāi)小店的時(shí)候,對(duì)于dsr評(píng)分是有要求的,那么抖音小店dsr評(píng)分怎么快速提高?
抖音小店dsr評(píng)分怎么快速提高?
DSR簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),就是賣(mài)家服務(wù)評(píng)級(jí),淘寶里主要用的這套動(dòng)態(tài)評(píng)分系統(tǒng),考核的就是商品描述、店鋪服務(wù)態(tài)度、物流速度這三項(xiàng),每天系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算最近6個(gè)月的數(shù)據(jù),顯示一個(gè)平均值。
1、修改商品描述
很多買(mǎi)家給低分,主要是心理預(yù)期太高,比如這個(gè)商品號(hào)稱可以祛痘、除皺,馬上就可以看到效果。這種明顯的夸大宣傳、美化商品的話語(yǔ),很容易會(huì)造成較高的心理預(yù)期,如果收到后沒(méi)有效果,買(mǎi)家馬上就會(huì)打低分,所以在描述商品的時(shí)候,盡量實(shí)事求是,可以嘗試在詳情里面說(shuō)明,不是所有人都能達(dá)到這種效果。
2、好評(píng)優(yōu)化
現(xiàn)在電商平臺(tái)不允許直接引導(dǎo)買(mǎi)家好評(píng),但是可以用下次購(gòu)物送禮物、打折、老客戶優(yōu)惠的活動(dòng),讓買(mǎi)家多曬圖,多反饋。
3、服務(wù)
其實(shí)大多數(shù)買(mǎi)家對(duì)商品確實(shí)有意見(jiàn),但是只要提高服務(wù)態(tài)度,80%以上都可以解決,所以應(yīng)該提高客服的態(tài)度,短期內(nèi)的效果還是很明顯的。
以上是抖音小店dsr評(píng)分怎么快速提高的相關(guān)內(nèi)容。
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