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    京東聯(lián)盟2021年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    2022-12-30|17:11|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:52

    5月12日,京東聯(lián)盟在京召開以“新征程,心動力”為主題的2021合作伙伴大會。500多合作伙伴參加大會,與京東聯(lián)盟共同聚焦行業(yè)發(fā)展。京東聯(lián)盟發(fā)布2021戰(zhàn)略導(dǎo)向“精準(zhǔn)賦能”,推動京東聯(lián)盟合作伙伴商業(yè)化潛能,驅(qū)動新時代情景下營銷破局。

    京東集團副總裁、京東零售市場營銷與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人邵京平表示,京東聯(lián)盟現(xiàn)在已成為京東重要的營銷平臺,未來除了自身投入資源和資金外,還將在生態(tài)角度持續(xù)賦能,并強調(diào)健康生態(tài)的重要性。

    京東聯(lián)盟要更加趨向開放、完善的平臺能力,以合作與賦能為導(dǎo)向,攜手合作伙伴共同打造健康可持續(xù)運營的CPS生態(tài),共同開辟一條全新的營銷破局增長之路。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京東集團副總裁 京東零售市場營銷與商業(yè)化中心負(fù)責(zé)人
    邵京平 致辭


    京東2021戰(zhàn)略發(fā)布:

    深耕分場景差異化運營,探索營銷新模式

    京東聯(lián)盟負(fù)責(zé)人郭傳德對京東聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略做了全面系統(tǒng)的說明,他表示,京東聯(lián)盟正在經(jīng)歷CPS領(lǐng)域進入全面發(fā)展階段所要面臨的機遇和挑戰(zhàn)。明確2022年發(fā)展戰(zhàn)略,并概括為“深耕”和“探索”兩個方向。通過不斷完善原有業(yè)務(wù)生態(tài)和發(fā)展衍生生態(tài),深耕分場景差異化運營,提供供應(yīng)鏈解決方案,同時通過基礎(chǔ)能力升級,實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能,并持續(xù)開放聯(lián)盟生態(tài)。與所有的合作伙伴一起,共建共贏的營銷生態(tài)。

    面向未來,郭傳德宣布了京東聯(lián)盟三大戰(zhàn)略方向:私域電商,近場電商、Z世代營銷。

    CPS發(fā)展至今,原有模式已經(jīng)高度成熟,隨著電商基礎(chǔ)能力普及,迎來私域電商的快速發(fā)展時期,京東聯(lián)盟21年將重點在微博、微信視頻號、企業(yè)微信等私域場景加大投入;并整合京東各方資源和業(yè)務(wù),持續(xù)布局線下消費場景;除此之外,面對新時代消費主力軍“Z世代”,京東聯(lián)盟將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,與合作伙伴共創(chuàng)營銷新模式。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京東聯(lián)盟負(fù)責(zé)人  郭傳德
    《京東聯(lián)盟戰(zhàn)略分享》


    以用戶洞察為核心

    構(gòu)建京東聯(lián)盟全新生態(tài)


    大會上,京東聯(lián)盟運營負(fù)責(zé)人衡雨對京東聯(lián)盟的營銷場景及玩法升級作出了詳實的解讀,分別從“社交導(dǎo)購”、“線下電商”、“內(nèi)容電商”、“個人&校園”等四個場景做了詳細(xì)解讀。

    社群導(dǎo)購方面,聯(lián)盟將持續(xù)提升精細(xì)化運營能力,加強數(shù)據(jù)開放能力,開放更多商品標(biāo)簽,推出“兩大營銷計劃,五大產(chǎn)品升級,十億補貼“等系列方案;線下電商方面,聯(lián)盟將整合京東整體資源及力量,聯(lián)合場景合作伙伴,對近場電商的場景化拓展和運營提供有力支持,打造基于用戶購物體驗的連接器;內(nèi)容電商方面,聯(lián)盟推出“京紅計劃”,在知乎、快手、微博、微信視頻號、騰訊視頻等內(nèi)容平臺深度開展創(chuàng)作者扶持行動,提供內(nèi)容傳播升級獎勵政策,為內(nèi)容創(chuàng)作提供有力生態(tài)保障;個人和校園方面,也會推出校園商賽和聯(lián)盟學(xué)院等舉措,提升個人及學(xué)生推客社會競爭力。

    立足精準(zhǔn)的用戶洞察,順應(yīng)行業(yè)趨勢,京東聯(lián)盟各生態(tài)合作者提供了多種賦能能力。在營銷工具、營銷玩法、營銷政策、營銷培訓(xùn)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力,有效提升生態(tài)合作伙伴競爭力。

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    京東聯(lián)盟運營負(fù)責(zé)人  衡雨
    《京東聯(lián)盟場景營銷及玩法升級》


    解析618作戰(zhàn)指南

    推動營銷產(chǎn)品和玩法策略全方位升級


    本次大會上,京東聯(lián)盟618項目負(fù)責(zé)人趙靈云分享了京東聯(lián)盟618營銷玩法,并對618京東聯(lián)盟的營銷產(chǎn)品、平臺政策、推廣物料等作出了深度解析。

    圍繞京東平臺大促節(jié)奏及“百億購物金“的眾多利益點,京東聯(lián)盟在營銷產(chǎn)品方面, 主要基于“預(yù)售秒殺、京享紅包、京享禮金“三大工具展開,值得關(guān)注的是,京享紅包作為聯(lián)盟大促期重要營銷工具,不僅在用戶福利層面再升級,也為推客提供了更便捷的推廣方式,助力推客提升收益。

    在政策方面, 京東聯(lián)盟推出“摘星計劃”、“星光創(chuàng)造營”、“流星計劃”等扶持計劃。

    在營銷能力支持方面,可以通過“狂歡日歷”、“營銷頻道推廣”、“開放平臺”等獲取618推廣物料,及效果數(shù)據(jù)查看。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京東聯(lián)盟618總負(fù)責(zé)人  趙靈云
    《京東聯(lián)盟618營銷玩法》


    依托京東優(yōu)勢品類

    實現(xiàn)京東自營品類再突破



    京東零售3C家電事業(yè)群運營部總經(jīng)理趙闊分享京東自營3C品類經(jīng)歷2022年考驗,得到長足發(fā)展,京東家電、京東通訊、京東電腦數(shù)碼三大部門已增長至300+核心品類,以此持續(xù)服務(wù)超2萬品牌商家,為消費者提供超過300萬高品質(zhì)自營商品。
          2022年,京東3C品類將在CPS非中心化場持續(xù)發(fā)力與投入,源源不斷進行有質(zhì)量的加速增長。包括與品牌商家一道,加大CPS業(yè)務(wù)投入,拿出更豐富的資源與商家進行共建和扶持,希望能夠?qū)?021全年傭金規(guī)??偭刻嵘?0%,為CPS聯(lián)盟從業(yè)者提供更為豐厚的傭金回報。其次全年將推動超8000場次的CPS專屬活動,為帶貨提供更多抓手。希望通過CPS模式,為上億用戶提供優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京東零售3C家電事業(yè)群 運營部總經(jīng)理  趙闊
    《如何玩轉(zhuǎn)京東優(yōu)勢自營品類》


    聚焦去中心化戰(zhàn)場

    解讀京東POP的傭金杠桿


    京東零售時尚居家事業(yè)群營銷運營部總經(jīng)理羅佳分享京東POP商家變化,在渠道認(rèn)知、品牌回歸、價值趨向等三個方面進行詳細(xì)解讀。

    2022年時尚居家事業(yè)群CPS核心戰(zhàn)略重點是商家生態(tài)建設(shè)、核心貨品運營、傭金補貼政策、新潛渠道拓展等四方面,著眼去中心化戰(zhàn)場流量,推出5億+扶持政策,涵蓋傭金補貼、商家降扣、渠道政策、內(nèi)容直播四大模塊,切實提升推客收益。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京東零售時尚居家事業(yè)群 營銷運營部總經(jīng)理  羅佳
    《京東POP的傭金杠桿》


    在此次大會上,舉行了“京紅計劃”啟動儀式。“京紅計劃”是搭建京東商家與達人合作的連接器,滿足京東廣告主多元化的投放訴求。支持“CPS+”品效業(yè)務(wù)模式、和供應(yīng)鏈合作開放業(yè)務(wù)模式,旨在讓“京紅平臺”成為聯(lián)盟內(nèi)容場景里合作伙伴最信任和最值得依賴的平臺。

    京東聯(lián)盟2022年合作伙伴大會召開,立足生態(tài)力量驅(qū)動營銷新增長

    京紅計劃啟動儀式


    此外,還舉行了年度合作伙伴頒獎儀式, 共頒發(fā)“杰出貢獻獎”、“ 卓越之星”兩個獎項,旨在對2020全年表現(xiàn)優(yōu)秀的合作伙伴進行傳揚和表彰。未來,京東聯(lián)盟將堅持致力于實現(xiàn)與合作伙伴共贏,共創(chuàng)CPS新生態(tài)。

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    年度合作伙伴頒獎儀式


    立足長久,多維賦能,京東聯(lián)盟將聯(lián)合生態(tài)合作伙伴聚力,以“心動力”開啟2021營銷新征程。

    原文始發(fā)于微信公眾號(京東聯(lián)盟):


    京東秒殺在哪里設(shè)置,京東秒殺技巧詳細(xì)教程

    京東秒殺活動深受商家和客戶喜愛,這個活動消費者可以享有價優(yōu)物美,商家也能快速積累銷量。秒殺活動是考驗我們細(xì)節(jié)工作的活動,怎么在秒殺中玩得好?博士店長總結(jié)了以下幾條。

    京東秒殺在哪里設(shè)置,京東秒殺技巧詳細(xì)教程

    京東秒殺技巧詳細(xì)教程

    1、注重日常的店鋪運營

    找到流量、轉(zhuǎn)化率、客單價三者的最佳結(jié)合點,秒殺GMV=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價,三個因素相互關(guān)聯(lián),需在日常運營進行測試以尋找到三個因子的最佳結(jié)合點;

    上線秒殺時,加大折扣力度(符合用戶訪問頻道訴求)以及熱門商品(用戶關(guān)注度高)提報活動,可獲得更大BI 展示機會;參與秒殺時銷售占比為全月銷售 30%以上的會加入秒殺黑名單,官方為了避免商家過于依賴秒殺而輕視日銷形成“死店鋪”。

    2、設(shè)置提醒的重要性

    目前設(shè)置提醒的數(shù)量將占比一定的排名,大約為25%的排序加權(quán)。

    所以我們?nèi)绻谏狭嗣霘⒅?,要想方設(shè)法的去做提醒這塊的優(yōu)化,這樣排名會靠前很多。而排名越靠前,流量就越多。

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    3、累積好評

    包含了好評數(shù)和好評率的積累,店鋪的好評數(shù)和好評率是秒殺客戶群體的重要考察標(biāo)準(zhǔn),對轉(zhuǎn)化率的提升有正向影響。

    4、產(chǎn)品的選擇

    當(dāng)活動開始預(yù)熱時,第一時間檢查是否存在競品,如果發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品存在明顯劣勢,進行活動改期。預(yù)熱時可以改,已經(jīng)開始秒殺不能。

    5、注重上線細(xì)節(jié)

    上線單品秒殺時,商品圖片需清晰明了,品牌性商品添加品牌名稱;商品名稱需簡潔,提煉重點;運營語需強調(diào)賣點,突出促銷利益點;合理設(shè)置庫存;

    上線品牌/品類秒殺時,活動名稱清晰,同時用強促銷利益點引流;入口圖美觀、吸睛、新穎。

    6、促銷檢查

    在做秒殺的時候很多都是會推廣爆款,而我們平時推廣爆款的時候,大多會有贈品,在秒殺活動期間,贈品也必須是要發(fā)貨的,不能因為是虧錢促銷就不發(fā),這樣會被工商投訴,結(jié)果就是賠償客戶。所以在活動上線前,可以將贈品促銷刪除。

    7、促銷設(shè)置

    一定要限制ip/id,限制購買數(shù)量,并設(shè)置總庫存數(shù)量。為了防止有人惡意下單和將活動庫存進行惡意清空。

    8、聯(lián)動站內(nèi)外流量投放

    建議商家在參加秒殺活動時,同步進行站外或京東站內(nèi)推廣,如京東快車等,將秒殺的轉(zhuǎn)化價值最大程度的利用起來。

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    9、秒殺促銷設(shè)置后

    當(dāng)秒殺促銷已經(jīng)設(shè)置好,我們就不能修改促銷、不能進行上下架、不能修改產(chǎn)品名稱和詳情頁了。只可以修改產(chǎn)品主圖、廣告詞和頁面介紹。不然后果很嚴(yán)重。

    以上就是京東秒殺技巧詳細(xì)教程,歡迎評論區(qū)留言



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