京東618和雙11哪個(gè)更便宜?哪個(gè)折扣力度大?
2022-12-30|17:09|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:66
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從去年開始,消費(fèi)者就已經(jīng)明顯能從鋪天蓋地的廣告中感到618的存在感變強(qiáng)了。從各地報(bào)紙頭版寫下的以“618”為答案的試題,到密集的明星互動(dòng),到滿天飛的紅包和,以及地鐵和公交站隨處可見的海報(bào)。無(wú)論是對(duì)于平臺(tái)還是品牌來(lái)說,618已經(jīng)成為一場(chǎng)對(duì)標(biāo)雙十一的購(gòu)物狂歡。
那么,京東618和雙11哪個(gè)更便宜?哪個(gè)折扣力度大呢?
毫無(wú)疑問,商家關(guān)注銷量,消費(fèi)者關(guān)注促銷力度。而今天,官爺帶大家理一理京東和阿里在購(gòu)物節(jié)戰(zhàn)役中的表現(xiàn)~
1、定位
兩個(gè)電商品牌定位本身就有著深入人心的差異。
京東給人的傳統(tǒng)印象是靠譜、正品、數(shù)碼產(chǎn)品放心,物流高效。
淘寶給人的傳統(tǒng)印象則是產(chǎn)品優(yōu)劣混雜卻又應(yīng)有盡有,價(jià)格實(shí)惠。
那么,定位理論能不能解釋購(gòu)物節(jié)呢?
京東為什么選擇這個(gè)時(shí)間打造這個(gè)購(gòu)物節(jié)呢?不得不提到618這個(gè)神乎其神的數(shù)字。雖然原本似乎是為了“抗衡”雙十一的618,似乎逐漸變?yōu)榱恕叭W(wǎng)”的618。其實(shí),出現(xiàn)時(shí)間上甚至早于雙十一的618,有著超出“抗衡淘寶”之外的魔力。
眾所周知,數(shù)學(xué)意義上的618是黃金比例的數(shù)值。無(wú)論從審美還是效率的角度,618都是理論意義上幾乎完美的數(shù)值?;蛟S正是借以這樣的寓意,京東選擇了6月18日作為購(gòu)物節(jié),意在將年中超級(jí)消費(fèi)節(jié)這個(gè)概念進(jìn)行推廣。京東也的確實(shí)現(xiàn)了對(duì)這個(gè)節(jié)日新定位的布局,將年初至雙十一之間的巨大空缺得以彌補(bǔ)。
2、節(jié)奏與推廣
1.活動(dòng)與品類優(yōu)惠的排期:
去年,在具體活動(dòng)與商品品類上,京東和阿里均從6.1開始緊鑼密鼓地展開對(duì)戰(zhàn)。
618,縮短預(yù)熱期,降低預(yù)售力度,直接在6月1日后進(jìn)入到品類主推日和京東剛正面,是去年阿里的戰(zhàn)略節(jié)奏。
而在雙11,預(yù)購(gòu)戰(zhàn)線拉到10月13日,搶紅包時(shí)間從11月1日到2022年11月10日,而最終在11號(hào)、12號(hào)進(jìn)行集中“熱賣”。其實(shí)可以說,預(yù)熱對(duì)于消費(fèi)者的體驗(yàn)增強(qiáng)具有很大的作用,并且預(yù)售對(duì)于平臺(tái)和商家也有很大意義:吸引更多人的關(guān)注,造成更大的聲勢(shì),掌控信息以便提前配貨調(diào)度降低成本。
而阿里“壓縮”預(yù)售,只為更好地正面剛京東。
針對(duì)京東在數(shù)碼家電領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì),淘寶還在618對(duì)該專場(chǎng)進(jìn)行了提前。在其它品類方面,除居家專場(chǎng)和和大牌專場(chǎng)外,淘寶和京東基本錯(cuò)開專場(chǎng)舉辦日期。
京東當(dāng)然沒閑著,PLUS DAY 超級(jí)秒殺日、超級(jí)粉絲日、超級(jí)品牌日 、超級(jí)神券日 、萬(wàn)店滿減日、唯品閃購(gòu)日……前后持續(xù)了近一個(gè)月,聲量毫不遜色。
2.促銷、玩法、流量獲取
阿里的多元
無(wú)論618還是雙十一,阿里的促銷均以全方位無(wú)死角的多元化而著稱:限時(shí)瘋搶、購(gòu)物返紅包、搶券會(huì)場(chǎng)、品牌和內(nèi)容會(huì)場(chǎng)……
京東的野心
京東這兩年來(lái)在金融領(lǐng)域的野心有目共睹。
在便利店推廣京東APP,在支付層面與支付寶叫板試圖分杯羹,正式京東從支付環(huán)節(jié)改變局面打造京東金融生態(tài)的野心所在。
此外,去年開始,京東就已加大了從微信、QQ的分享-互動(dòng)-訪問進(jìn)行拉新。
京東的618,正試圖構(gòu)建全方位的京東生態(tài)。
與阿里相比,京東在模式上的優(yōu)勢(shì)恐怕才是更值得利用的。
足夠大的自營(yíng)比例并沒有阻礙京東對(duì)流量分發(fā)機(jī)制的主導(dǎo)。例如阿里曾經(jīng)用過的賽馬機(jī)制(規(guī)定時(shí)間內(nèi)勝出的賣家獲得展位資源),京東也主動(dòng)打破自身結(jié)構(gòu)定位進(jìn)行了廣泛應(yīng)用。
有人說,618正在走下坡路。隨著用戶免疫力的提升與阿里的大手筆動(dòng)作,加之618相較雙十一而言明顯更低的聲量,京東似乎在刺激彈性購(gòu)物上離淘寶還差些距離。
以電器而著稱的京東在今年推出了更加走心的廣告片,旨在收割自身的強(qiáng)勢(shì)流量:
不只如此,沙雕風(fēng)格的種草系列也令人印象深刻:
與其說618比不過雙十一,不如說二者從定位、節(jié)奏到推廣均有許多不同。作為國(guó)內(nèi)年中最盛大的電商購(gòu)物節(jié),你可以說它是購(gòu)物盛宴,也可以說它是品牌們?yōu)橄掳肽觌p十一狂歡的預(yù)熱。618,既是運(yùn)營(yíng)人的收割節(jié),又是廣告人的種草節(jié)。京東不僅二者都要,更想擴(kuò)展生態(tài),構(gòu)建新格局。
小結(jié)
京東有的,阿里要來(lái)?yè)專话⒗镉械?,京東也想有。
這不失為對(duì)目前兩巨頭購(gòu)物節(jié)戰(zhàn)場(chǎng)的概括。
分別通過壓縮節(jié)奏減少預(yù)熱和突破自營(yíng)結(jié)構(gòu)格局,阿里和京東已經(jīng)在購(gòu)物節(jié)布局中互相滲透。
以上就是關(guān)于618和雙11哪個(gè)便宜劃算優(yōu)惠力度更大的相關(guān)內(nèi)容了,歡迎大家留言。
店鋪粉絲是參與競(jìng)爭(zhēng)的一大優(yōu)勢(shì),他們對(duì)店鋪,是有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)和產(chǎn)品購(gòu)買傾向的。所以能合理的運(yùn)用好自己的粉絲基礎(chǔ),運(yùn)營(yíng)好粉絲互動(dòng),對(duì)于店鋪很重要。跟博士店長(zhǎng)一起了解,如何讓店鋪粉絲成為店鋪運(yùn)營(yíng)的神助攻。
一件商品很難滿足所有人的需求,這就要求我們?cè)诖_定了店鋪主推款之后,圈定準(zhǔn)確的粉絲群體來(lái)推廣。
每個(gè)粉絲都不是單一群體,他們有個(gè)人的標(biāo)簽和喜好,為粉絲勾勒一個(gè)比較精準(zhǔn)的畫像,比如基礎(chǔ)特征、行為特征、性格特性等等。推火一件商品的背后,都是基于對(duì)受眾粉絲的精準(zhǔn)認(rèn)知和策略應(yīng)用。
除了我們自己來(lái)產(chǎn)出內(nèi)容,也可以邀請(qǐng)店鋪的粉絲參與到內(nèi)容創(chuàng)作中來(lái)。這樣在內(nèi)容推送的第一步,就為粉絲互動(dòng)打下了基礎(chǔ)。其實(shí)這種形式也是很常見了,例如“最美京東買家秀”這一類就是一種邀請(qǐng)粉絲參與內(nèi)容產(chǎn)出的形式。
定向邀請(qǐng)粉絲來(lái)產(chǎn)出圖文內(nèi)容,或者搭配心得,并且有規(guī)律的打造成自己的特色欄目,不但能加強(qiáng)粉絲的參與感,也能讓這個(gè)互動(dòng)過程得到一個(gè)好的反饋和呈現(xiàn)。
消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)感的要求在逐步提升,滿足“使用需求”的同時(shí),對(duì)于消費(fèi)本身還存在著一種潛在的“情感需求”,這種情感交互的形式,是在給予利益點(diǎn)的同時(shí),讓粉絲產(chǎn)生二次互動(dòng)。
1、在店鋪中可以:
利用店鋪動(dòng)態(tài)簽到。店鋪動(dòng)態(tài)簽到也是引導(dǎo)粉絲持續(xù)關(guān)注店鋪上新、優(yōu)惠活動(dòng)更新的很有效的方法,設(shè)置連續(xù)簽到給予優(yōu)惠券獎(jiǎng)勵(lì),也能夠幫助促進(jìn)粉絲的日常購(gòu)買,更重要的是通過讓粉絲來(lái)商家動(dòng)態(tài)簽到,養(yǎng)成一種瀏覽習(xí)慣,逐漸粉絲接受店鋪信息的慣性和黏性就會(huì)加強(qiáng)。
互動(dòng)。通過買家故事、店鋪互動(dòng)、互動(dòng)話題給予互動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì);為老顧客提供專屬服務(wù)、專屬活動(dòng)。
2、在粉絲群中可以:
第一個(gè)想到優(yōu)惠券?只是一直單純的給優(yōu)惠券的話,久而久之粉絲就不會(huì)當(dāng)成是一種粉絲福利,會(huì)覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,所以建議把粉絲福利放到日常互動(dòng)里面,讓粉絲覺得拿到福利是要有所互動(dòng)、有所付出的,如拉新優(yōu)惠。定期發(fā)放粉絲福利,增強(qiáng)粉絲對(duì)店鋪的參與粘性,多拋出一些話題性內(nèi)容,引發(fā)用戶持續(xù)關(guān)注,吸引用戶吐槽和討論。
推送時(shí)效性內(nèi)容。針對(duì)產(chǎn)品本身的特性,以熱點(diǎn)(季節(jié))出發(fā),抓住當(dāng)下用戶的使用痛點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),能更快的讓受眾接受和了解到產(chǎn)品當(dāng)中的受益點(diǎn)。
針對(duì)人物畫像做內(nèi)容。以干貨型的知識(shí)點(diǎn),從店鋪本身定位的精準(zhǔn)人群出發(fā),抓住產(chǎn)品自身的定位和受眾,細(xì)分內(nèi)容維度,用特定內(nèi)容去抓住更加精準(zhǔn)的特定用戶,從而提高轉(zhuǎn)化。
最后這個(gè)部分,還是要提一下數(shù)據(jù)分析。將粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)踐之后,一定要關(guān)注這些方法是否給到合理的數(shù)據(jù)反饋,以便及時(shí)的去改進(jìn)或者更換運(yùn)營(yíng)策略。
日常數(shù)據(jù)分析值得關(guān)注的幾個(gè)方面分為:
1、從新增粉絲中,總結(jié)增長(zhǎng)規(guī)律。(特定活動(dòng)、內(nèi)容、方法所帶來(lái)的效果)
2、從閱讀數(shù)和留言評(píng)論中調(diào)整推送內(nèi)容方向。
3、關(guān)注競(jìng)品的閱讀數(shù)據(jù)。擴(kuò)大數(shù)據(jù)參考范圍,因?yàn)橥惖牡赇伾唐穼?duì)應(yīng)的粉絲人群會(huì)有很大的重合度。
想讓粉絲成為店鋪運(yùn)營(yíng)神助攻,首先挖掘精準(zhǔn)的受眾粉絲,有技巧的與粉絲互動(dòng),為粉絲提高利益點(diǎn),帶給粉絲兩個(gè)“滿足”,維護(hù)關(guān)系,讓粉絲成為拉新的一大利器。最后博士店長(zhǎng)叮囑:讓店鋪粉絲互動(dòng)成為一種日常規(guī)劃。?
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