國慶，我沒有出遠(yuǎn)門，帶著家人在杭州周邊，找了一家環(huán)境比較好，靠近山的酒店住了幾天。

今年，我主要在找轉(zhuǎn)型的機(jī)會。

年初，我最看好的是視頻號賽道。

結(jié)果視頻號做了半年之后，我意識到一件事，視頻號賽道，我確實來早了，但我也不后悔，我保持每周視頻號直播一場，共直播了30場，這30場直播，肯定是不會白做的。

我感覺自己這次轉(zhuǎn)型，不會像我過去13年淘客生涯中，前面幾次轉(zhuǎn)型這么順利。

2008年，我開始做淘客，先用淘寶社區(qū)做淘客，干了3年

到2010年底，我面臨第一次轉(zhuǎn)型，前后差不多花了3-4個月時間，轉(zhuǎn)型到百度競價淘客模式，轉(zhuǎn)型非常順利。

這樣一直做了5年，到2016年，我又面臨第二次轉(zhuǎn)型。

這次轉(zhuǎn)型，我花的時間更長了一些，前后差不多花了9個月，從2016年年初計劃轉(zhuǎn)型，到同年9月份，正式轉(zhuǎn)型成功

又是一波，做了5年。

2022年的這次轉(zhuǎn)型，明顯要比以往困難得多。

為什么呢，我之前沒想明白。

但昨天通過視頻號直播，跟宅男連麥分享互動，宅男分享的一個觀點，我很有感觸，就是過去一家公司的成功，可能主要靠老板的能力。

在過去的13年，我們公司很長一段時間里，只做一件事，公司只有一條業(yè)務(wù)線，差不多平均每5年換一下，然后還是只做一個項目。

我過去常用的一個觀點就是，專注做好一件事情就可以了。

但這種觀點，從現(xiàn)在開始，我要徹底拋棄，因為已經(jīng)落伍，不適合現(xiàn)狀。

現(xiàn)在想要賺錢，必須要靠組織強(qiáng)大，靠團(tuán)隊給力，方可。

如果公司只有一條線，一旦這條線不行，那么公司接下來的狀況，馬上就會變得非常堪憂，自然很難留住優(yōu)秀人才。

一個公司，要想長期穩(wěn)定發(fā)展，至少要同時做兩條線，或兩條以上線。

一條線是基本盤業(yè)務(wù)，這條線不求發(fā)展迅猛，但要維持穩(wěn)定。

另外一條線是增長盤業(yè)務(wù)，把公司里最優(yōu)秀的人才派到增長盤的業(yè)務(wù)，給他們機(jī)會去成長、去開疆拓土，去施展才能，去贏得未來。

國慶之前，我就開始準(zhǔn)備入手抖音項目。

國慶那幾天，相對比較空閑，就抽出時間，我又好好研究了一下投資。

通過幾天不斷思考及學(xué)習(xí)，我感覺自己對投資這塊的認(rèn)知，已經(jīng)有了小小的突破。

在投資這塊新大陸里，我在新手村里的過關(guān)任務(wù)算完成，可以幼兒園畢業(yè)了。

我覺得這一次畢業(yè)的標(biāo)志，主要基于兩點：

第一點，我對投資認(rèn)知提升了。

從指數(shù)基金投資，到主動基金投資，再到基金搭配，能夠適應(yīng)各種情況。

慢慢地，我對基金投資這塊的認(rèn)知不斷在提升。

舉個例子，剛開始我學(xué)習(xí)投資時，是先看大師著作，聽大師的教誨，比如巴菲特，巴菲特說，你要投資指數(shù)基金，不能投資主動指數(shù)，因為他有一個著名的十年之約，在這個游戲里，主動基金顯然沒有戰(zhàn)神勝指數(shù)基金。

剛開始，我啥也不懂，就聽從大師教誨，開始投指數(shù)基金。

但做了一段時間后，我很快發(fā)現(xiàn)，巴菲特這么說，的確是對的，那是因為他針對的是美國市場，美國市場是一個成熟的投資市場。

而中國的A股并不是一個完全有效的市場，在A股，主動基金的平均收益是可以戰(zhàn)勝指數(shù)基金的。

所以在中國，買基金，首選買優(yōu)秀的主動基金。

第二點，就是我真真切切地經(jīng)歷了一輪小牛市和小熊市。

我從2022年疫情期間開始做基金投資。

2022年算牛市，但這個牛市不能算一個大牛市，只能算一個小牛市。

畢竟這個市場還沒有完全瘋狂，而2022年，可以算一個小熊市。

兩年的時間，就讓我經(jīng)歷了一輪小牛市、小熊市的轉(zhuǎn)換，真真切切提升了我的體感。

投資不僅僅是理論層面的學(xué)習(xí)，還得結(jié)合了自己實戰(zhàn)感悟，才能真正提升自身的投資認(rèn)知。

基于以上兩點，我才有資格對自己說，我幼兒園畢業(yè)了，小學(xué)，我來了。

以后小學(xué)畢業(yè)的標(biāo)志，也一樣。

一方面是自己對投資的認(rèn)知，得到進(jìn)一步提升。

另一方面，再一次經(jīng)歷一輪牛市和熊市周期轉(zhuǎn)換。

我想那時一定會有更深刻的感悟。

按后視鏡眼光看過去三年的投資機(jī)會，最好的入手時機(jī)是，18年底到19年初，此時是一個鉆石坑，如果這個階段能夠集中買入足夠籌碼，選的基金靠譜，能拿得住，那到現(xiàn)在收益會非常高，翻倍也不用奇怪。

第二個最好的時機(jī)是，2022年疫情期間，也就是3-5月份，這是一個黃金坑，我在這個期間開始做基金投資，那時候隨手買了兩只主動基金，只是試試，每支買了幾萬，那時也不懂，支付寶推薦的，我就隨便選了兩支。

今天一看，這兩哥們，HOHO，實力差不多，都有50%左右的收益率。

第三好的入手時機(jī)，我覺得可能就是2022年，也就是今年啦，現(xiàn)在這個時候，只能算有些小坑，沒有啥黃金坑，更沒有鉆石坑。

在這個時間段，適合慢慢去吸收低成本的籌碼。

2022年，我平均收益率差不多是20%，

2022年我買了幾十支基金，有賺有虧。

2022年呢，沒賺也沒虧，平本，但我開始慢慢把大多數(shù)基金都清掉了，最后僅保留幾只優(yōu)秀基金。

今年，能平本，我很滿意。

熊市主要的作用，就是用來吸籌碼，便宜的時候盡量多吸點，這樣我們才能在牛市中獲益。

投資跟季節(jié)一樣，有春夏秋冬，只不過他不按照順序規(guī)律來，可能連續(xù)兩年都是夏天，然后又連續(xù)三個冬天，中間不定期穿插著春天和秋天，目前就是這個情況。

面對現(xiàn)在這個時間點，對投資來說，我覺得不好也不壞，慢慢定投吧。

很快，我會開始結(jié)合我的50年定投計劃，做個實盤展示。

這個展示盤，資金就用方寸社的會費收入，方寸社的會費，除去各項運營的成本，大概每年幾十萬。

這個錢的數(shù)額，不多也不少，正適合用這筆錢來做一個投資的展示盤。

展示盤正式開始后，我的定投50年的文章，會繼續(xù)開始更新。

我覺得展示盤，會是非常有意思的一件事情，從50年的長度來看，今天跌幾個點，少漲幾個點，這都不是事。

昨天，我做了一場視頻號直播，發(fā)現(xiàn)微信又推出新功能了，叫粉絲團(tuán)。

這個功能抖音上早就有了，這次視頻號推出的速度還挺快。

看來視頻號確實在加快步伐，特別是在娛樂這個板塊，在加大力度前進(jìn)。

面對當(dāng)前的大行情，互聯(lián)互通，視頻號再不抓緊點，可能要遭受更長時間抖音老大哥的欺負(fù)。

對于視頻號賽道，我做了戰(zhàn)略性調(diào)整，主要是自己精力分配這塊，會做一些大的調(diào)整。

從長遠(yuǎn)來看，我最大的重心，仍然會放在視頻號這個賽道。

只不過接下來半年，得先做目前最紅利的項目，也就是抖音項目。

因為不做新項目，公司留不下優(yōu)秀人才，更招不來優(yōu)秀人才，這是我的核心訴求。

我自己可以半年不做事，等著視頻號爆發(fā)起來，再做也不遲，但團(tuán)隊不能閑下來，團(tuán)隊閑了，人才就走了。

當(dāng)視頻號爆發(fā)時，需要團(tuán)隊來跟我配合，才能將項目真正做起來，如果臨時找人，肯定不如成熟團(tuán)隊來得快，來得穩(wěn)，來得好。

做項目養(yǎng)團(tuán)隊，留人才，這才是我調(diào)整策略的初心。

復(fù)盤下視頻號這次為什么沒有做起來，主要三點：

第一點，從我自身來看，我并沒有大力去做這一塊。因為就目前的情況來看，如果你現(xiàn)在帶著一幫兄弟，沖進(jìn)視頻號賽道帶貨all in，時機(jī)不對，很難賺到錢，那就是害人。

第二點，做項目講究順勢而為，當(dāng)勢沒來，還是要等等。

事物的發(fā)展是有規(guī)律的，比如抖音，剛開始發(fā)展的第一階段，就是娛樂，比如正能量的段子、秀場，等等。

先用這種方式，把整個場炒熱后，才能進(jìn)入下一個階段。

而視頻號正處于第一階段，抖音已經(jīng)進(jìn)入第二、第三階段了。

第三點，供應(yīng)鏈，

做視頻號直播，你要帶貨，必須要有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈。

本來我是看好群買買這個供應(yīng)鏈的，等著它接入視頻號賽道，然后帶著我群里的老鐵們一起先做這個項目，練練手。

只是沒想到群買買這個項目，從8月份說要接入要接入，一直接到現(xiàn)在，也沒有接入視頻號，那么這個項目也就沒辦法開展。

想想不能再繼續(xù)等下去了，因為等待才是最大的時間成本。

繼續(xù)說視頻號的粉絲團(tuán)這個新功能，我給自己的粉絲團(tuán)，取個名字叫魚米鄉(xiāng)，有魚有米，魚米之鄉(xiāng)。

有魚有米，共同富裕。

國家現(xiàn)在提倡的共同富裕，這四個字，實在太有力量了。

我覺得這不僅是政治正確，也是現(xiàn)階段以及未來做項目最容易成功的一種方式。

接下來，我會把自己要做的項目（只要對外開放的），就按照共同富裕這四個字，作為中心思想來執(zhí)行。

包括我接下來會推出的，抖音方面的知識付費項目。

這個項目，我會聯(lián)合方寸社里的幾位實戰(zhàn)派的大佬一起來做，本著共同富裕的原則來做事。

知識付費項目，前期我們并不打算賺錢，我們會把80%的收益全部分出去，除去企業(yè)經(jīng)營成本，人力成本以及各項合規(guī)成本的錢，我們自己基本上就不賺錢了。

這種紅利項目做一波知識付費，其實也只能賺幾百萬的樣子，對于我來說，只是一個小項目。

我的核心訴求，就是篩選出一批能夠跟著我一起做項目的人，并幫助他們能賺到錢。

試想一下，我把這幾百萬的利潤，分給跟隨我的50個，或者100人，讓他們都能額外賺到幾萬塊錢。

那這100人就會成為我的真正鐵桿粉絲。

當(dāng)我啟動更大的、更牛逼的項目時，他們絕對會百分百全力以赴支持我。

梁山108好漢，就可以起義了，咱要的就是一個聲勢效應(yīng)。

我只要找到我的100個鐵桿，并且真正幫助他們賺到錢，那我以后要做成一件事，就會變得很簡單，這也是我做抖音付費項目初心。

做知識付費，特別是抖音的知識付費項目，變化實在太快，紅利期可能就一年，很快就會結(jié)束，沒有特別的優(yōu)勢，比如供應(yīng)鏈，這種項目不適合長期做。

我們就一起賺一波，讓跟著我的鐵桿們賺到錢，一起共同小富下，我就滿意了。

畢竟抖音，并不是我的長期賽道，我覺得在商業(yè)模式中最適合中小創(chuàng)業(yè)者的，一定是微信的生態(tài)。

現(xiàn)在最火的要么是直播、短視頻，要么就是私域。

其實一個是抖音，一個是微信嘛。

包括現(xiàn)在辦的大會，要么是講直播、短視頻，要么是講私域，如果講其他主題，可能到場的人，相對會少很多。

但只要講這兩個主題，來的可能是里面五百人，外面還有五百人，正在想盡辦法找各種關(guān)系混進(jìn)來。

比如上次抖音在杭州開的電商大會，好多人托關(guān)系想要進(jìn)去，后面因為托關(guān)系的人實在太多，所以抖音小二，卡，一律不讓進(jìn)了。

在抖音項目這塊，能夠真正做起來的人，非常勤奮是必須的，包括方寸社里的幾位伙伴。

比如小灰灰，他在做抖音，做得非常不錯。

我這兩天跟他聯(lián)系，基本上午找不到人。

為什么呢？

因為他都熬夜做抖音，從早忙到晚。

還有魔術(shù)雨，他們公司就幾個人，卻做成了兩個日不落的直播間。

成功，不是隨隨便便就能成功，像他們這些已經(jīng)成功上岸的人，在直播、短視頻這個賽道已經(jīng)非常優(yōu)秀，依然這么努力。

對于我這個剛剛起步的人來說，我也得努力跟上步伐。

方寸社10.16在杭州舉辦一場線下閉門會，嘉賓陣勢非常強(qiáng)大

這次方寸社的閉門會，總共有10位嘉賓，10大主題。

主題成兩大塊，一塊講抖音，一塊講私域。

上午4位抖音實力派大佬，做分享，他們4位代表著抖音目前生態(tài)里4種典型，在自己的領(lǐng)域都做得相當(dāng)優(yōu)秀。

第一位，彭澎，貓超供應(yīng)鏈玩家，他今年開始做抖音團(tuán)長，在抖音團(tuán)長這一塊，目前已做到一個月快一個億的帶貨量，今年年底前，肯定能破億。

做到這個成績，僅僅只用了一年時間，增長相當(dāng)迅猛，順勢而為是多么重要呀。

魔術(shù)雨，他從19年就開始玩抖音，前一直做娛樂、正能量板塊，漲粉很快，一個視頻的播放量能達(dá)到幾千萬，賬號的粉絲量也破千萬。

但做正能量視頻，很難變現(xiàn)。

從今年年初，他開始轉(zhuǎn)型帶貨。

公司就幾個人，一個月銷售額卻可以做到5,000萬，非常牛逼。

他只做極致單品，同時只做自然流量。

虎哥，虎哥也是今年開始轉(zhuǎn)型做抖音直播，目前公司在大量招主播。

他主要是做兒童繪本，賣的非常不錯，一個月能做幾千萬銷售額。

暴君，暴君是信息流投放的實力玩家，去年的投放額，有幾個億。

下午重點講私域，

淘客公園老胡，做群買買主題的一些思考和分享。

老胡做了兩個月的群買買，群買買的后臺傭金收入已達(dá)到150萬，是真正在這個平臺里，做出結(jié)果的牛人。

他在群買買這個圈子里，已經(jīng)成為大V級人物。

紫軒，也許你聽說過新私域，而紫軒就是這個項目的幕后老板。

紙箱哥，會分享淘特玩法，簡單粗暴，1月回本，這個特別適合實力玩家去玩。

九哥，是好衣庫聯(lián)合創(chuàng)始人，他會分享尾貨特賣的投流玩法。

高總，稅收方面的專業(yè)人士，來給分享在直播以及私域領(lǐng)域，如何更有效做好稅務(wù)合規(guī)這塊的話題。

很多時候我們并不是不想去做合規(guī)，只是我們覺得合規(guī)的成本太高。

但當(dāng)我們學(xué)習(xí)后，其實會發(fā)現(xiàn)合規(guī)的成本，并沒有我們想象中的那么高，可能只是比不合規(guī)的成本，高那么一點點。

那么權(quán)衡利弊后，為了更長遠(yuǎn)的發(fā)展，可以做一個更優(yōu)的選擇，我覺得這一塊還是非常重要的。

最后壓軸分享是光熙，他是私域直營領(lǐng)域的超級大佬，他的公司千人團(tuán)隊，一年帶貨10億+。

他會分享私域直營帶貨的方法論。

總之，這場聚會，我相信一定是干貨滿滿。

雖然很多公眾號里的讀者，沒辦法來現(xiàn)場聽分享，但我會代表大家認(rèn)真聽課，做筆記。

后面再把核心的重要干貨寫到公眾號上，分享給大家。

我們下篇見。