有流量，就是沒(méi)有轉(zhuǎn)化。首先，你要站在買(mǎi)家的角度去考慮，是什么因素導(dǎo)致不下單，肯定都是有原因的，如果你站在買(mǎi)家的角度，你會(huì)不會(huì)去買(mǎi)這件商品，有什么不足之處，這都是會(huì)導(dǎo)致不下單的因素。不要用商家思維，要用買(mǎi)家思維去考慮問(wèn)題。

找出不足地方，去優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。該怎么去提高轉(zhuǎn)化率？我從六個(gè)方面來(lái)告訴大家。

如何去提高轉(zhuǎn)化率？

第一點(diǎn)：主圖差異化

現(xiàn)在的主圖的作用相比以前，手機(jī)端的時(shí)代更重要。

現(xiàn)如今購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都是基本上是在手機(jī)端下單的，因此現(xiàn)在的主圖除了要點(diǎn)擊率高，還要承擔(dān)提升轉(zhuǎn)化率的任務(wù)，因此這個(gè)時(shí)候，你就應(yīng)該把消費(fèi)者的痛點(diǎn)解決方案，在主圖上面展現(xiàn)出來(lái)，方便客戶(hù)的快速?zèng)Q斷。

第二點(diǎn)：看同行的評(píng)價(jià)和采集問(wèn)大家

我覺(jué)得對(duì)于賣(mài)點(diǎn)的提煉來(lái)說(shuō)，說(shuō)得再好也沒(méi)有說(shuō)到客戶(hù)心里重要，所以沒(méi)事多看看同行的評(píng)價(jià)分析和自己的評(píng)價(jià)，時(shí)刻了解客戶(hù)的需求，讓自己的轉(zhuǎn)化率高一點(diǎn)在高一點(diǎn)，只有從根本上去真正解決客戶(hù)的問(wèn)題，才能更好的去做好淘寶，而想真正了解客戶(hù)評(píng)價(jià)無(wú)疑是最好的途徑了

第三點(diǎn)：淘寶問(wèn)大家分析，為什么要做好問(wèn)大家？這個(gè)你一定要知道！

因?yàn)楝F(xiàn)在S單的店鋪或多或少都會(huì)做評(píng)價(jià)，說(shuō)服力自然也不強(qiáng)，問(wèn)大家可以通過(guò)買(mǎi)家與買(mǎi)家進(jìn)行交流，分析準(zhǔn)賣(mài)家核心關(guān)注點(diǎn)，真實(shí)性會(huì)更好。而且有些時(shí)候問(wèn)大家?guī)?lái)的轉(zhuǎn)化率要比詳情頁(yè)還要高。

第四點(diǎn)：設(shè)置優(yōu)惠券，讓客戶(hù)感覺(jué)能占到便宜

你想呀，我們領(lǐng)券，就會(huì)想花掉，不花掉不就浪費(fèi)了嘛，特別是大額的優(yōu)惠券。系統(tǒng)會(huì)給的優(yōu)惠券有固定的展示位，自己做圖片去展示顯眼，醒目，金額大，吸引買(mǎi)家點(diǎn)擊領(lǐng)取。

第五點(diǎn)：詳情頁(yè)優(yōu)化

圖片是不能反映產(chǎn)品的真實(shí)情況的，因?yàn)樵谂臄z時(shí)沒(méi)有參照物，買(mǎi)家不能準(zhǔn)確地判斷產(chǎn)品的大小、材質(zhì)等等。屬性欄部分只能展示一部分產(chǎn)品參數(shù)，所以我們要在詳情頁(yè)里更加詳細(xì)地說(shuō)明產(chǎn)品的屬性及注意事項(xiàng)。如果是服裝類(lèi)，一定要標(biāo)注模特的信息，給買(mǎi)家一個(gè)參考，這樣更容易使買(mǎi)家判斷買(mǎi)哪個(gè)尺碼，退換貨的比例也會(huì)降低。色差方面也是一樣的操作。

第六點(diǎn)：客服的響應(yīng)速度，回應(yīng)技巧

關(guān)于客服的重要性我感覺(jué)大家也都可以明白，因?yàn)楹皖櫩蜏贤ǖ木褪强头?，如果你的服?wù)態(tài)度不好，差評(píng)就不用說(shuō)了，這個(gè)直接影響，其次就是就算有時(shí)候產(chǎn)品或許有一點(diǎn)瑕疵，但是如果你的客服比較會(huì)說(shuō)服務(wù)比較好，大家也都可以理解，減少差評(píng)

每一種不同的產(chǎn)品提高轉(zhuǎn)化率的思維都是不一樣的，雖然類(lèi)目不同，但分析和方法相結(jié)合，根據(jù)店鋪和產(chǎn)品的實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在不打價(jià)格戰(zhàn)的情況下一樣能夠提高轉(zhuǎn)化率。

以上內(nèi)容就是小編為大家整理的關(guān)于淘寶怎么去提升轉(zhuǎn)化率的方法了。

淘寶一件代發(fā)能賺錢(qián)嗎？一件代發(fā)網(wǎng)店真的能賺錢(qián)嗎？

如今的電商形勢(shì)下想要靠一件代發(fā)完全自己做大，幾乎已經(jīng)是不可能的事情，首先一件代發(fā)的貨源就參差不齊，通過(guò)一件代發(fā)找到的，很難是非常一流的貨源的。供應(yīng)商的實(shí)力，也就決定了經(jīng)營(yíng)時(shí)候的最終潛力。如果能夠從貨源處解決這個(gè)首要的問(wèn)題，并且加上自己對(duì)產(chǎn)品的重新定位與策劃，還會(huì)有些希望，一般的一件代發(fā)商家存在的大部分問(wèn)題如下：

1、品質(zhì)，大家都是統(tǒng)一貨源，不出眾。

2、價(jià)格，大家都是統(tǒng)一代理價(jià)，你永遠(yuǎn)比不過(guò)廠家。

3、產(chǎn)品圖片，基本上是廠家處理好了，自己加個(gè)水印，同質(zhì)化太嚴(yán)重。

4、一件代發(fā)的商家合作快遞不佳。

5、一年代發(fā)的商家售后保障不到位，不支持客戶(hù)退換貨。

當(dāng)然如果你合作的一件代發(fā)廠家把這些都有效的控制了，那么恭喜你你的存活時(shí)間將大大提升。但這并不意味著你能夠做大做強(qiáng)，那么怎么才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的存活下來(lái)，并且發(fā)展壯大呢？

1、要去找細(xì)分市場(chǎng)。

第一個(gè)是選擇一個(gè)尚未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，或者一個(gè)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的行業(yè)。但這種可能性不是沒(méi)有，但非常困難。即使找到這樣的行業(yè)，也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)太小而很難賺到錢(qián)。第二個(gè)答案是在一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的熱門(mén)行業(yè)找到一個(gè)沒(méi)有充分滿(mǎn)足的細(xì)分市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越激烈對(duì)你越好。實(shí)際上都可以從這兩個(gè)答案賺到錢(qián)，但哪個(gè)才會(huì)成為最后的贏家呢？毫無(wú)疑問(wèn)，是后者，在擁擠的熱門(mén)行業(yè)市場(chǎng)中找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。然而你可能會(huì)想，在這個(gè)擁擠的熱門(mén)行業(yè)里到底那個(gè)是消費(fèi)者等待滿(mǎn)足的細(xì)分市場(chǎng)需求呢？

在這個(gè)巨大市場(chǎng)里會(huì)有很多細(xì)分市場(chǎng)，要在一個(gè)熱門(mén)大市場(chǎng)里找到自己的細(xì)分行業(yè)，首先要找到一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞可以幫助你找到搜索量少而又競(jìng)爭(zhēng)不激烈的市場(chǎng)。比如“減肥”就是一個(gè)真正巨大的市場(chǎng)，因此需要找到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的細(xì)分市場(chǎng)。舉例來(lái)說(shuō)，在這個(gè)熱門(mén)行業(yè)里最賺錢(qián)的細(xì)分市場(chǎng)可能是“如何減肥超過(guò)50”，或“超過(guò)40”，“自然減肥方法”，“吃喜歡吃的食物減肥”等。在這個(gè)市場(chǎng)里，最好在關(guān)鍵詞前加上一個(gè)“輕松”，比如“輕松減肥”等等。

2、產(chǎn)品的定位與策劃

不少賣(mài)家選擇一件代發(fā)的時(shí)候，有個(gè)重要的原因，有現(xiàn)成的主圖、詳情可以用，如果是這么想的話，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。產(chǎn)品上已經(jīng)拉不開(kāi)很大的差異，就要通過(guò)產(chǎn)品的重新定位與策劃來(lái)彌補(bǔ)，并且，專(zhuān)業(yè)的事情要找到專(zhuān)業(yè)的人去做。一些小賣(mài)家的圖片往往會(huì)自己拍一拍，這種方法也越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。建議，攝影找專(zhuān)業(yè)的人去拍，產(chǎn)品往高品質(zhì)去走，現(xiàn)在活的好的賣(mài)家大多如此。

不管從什么條件下開(kāi)始，個(gè)人覺(jué)得一件代發(fā)都是網(wǎng)店入門(mén)最好的試水方法。但是要放低期待值，更多的是通過(guò)完整的操作，邊實(shí)操、邊學(xué)習(xí)，然后摸索出經(jīng)驗(yàn)，去做自己最擅長(zhǎng)的部分和最優(yōu)勢(shì)的部分，其他通過(guò)資源整合的形式，未必不能擁有自己的一席之地。

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