哪里有什么老天的眷顧，所謂的幸運(yùn)和成功都源自你自身的努力和付出。

請(qǐng)記住，你現(xiàn)在走的每一步都在拉開(kāi)著你和別人的差距。要做，就做生活的強(qiáng)者

大家好，我是凡凡，電商六年，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)百余家抖音小店，專注于抖音小店無(wú)貨源

關(guān)于抖音小店互聯(lián)網(wǎng)一直都有各種聲音，有人把它說(shuō)的天花亂墜，有人把它說(shuō)的一文不值，對(duì)于這種不同的聲音，我們應(yīng)該相信誰(shuí)？

任何事物都是有兩面性的，不能只看一面，那么今天凡凡給大家分析一下抖音小店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

首先說(shuō)抖音小店無(wú)貨源優(yōu)勢(shì)

l 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

抖音作為字節(jié)跳動(dòng)旗下新興起的短視頻軟件，短短幾年就成為了短視頻行業(yè)的第一，除了抖音自身的實(shí)力，也少不了字節(jié)跳動(dòng)的強(qiáng)大背景

現(xiàn)在，字節(jié)和抖音都大力支持抖音小店的發(fā)展，并把最初的三十萬(wàn)粉絲門檻下調(diào)至零粉絲即可入駐，還限制了其他平臺(tái)的購(gòu)物鏈接

無(wú)貨源模式

抖音小店無(wú)貨源模式，是低成本不需要我們前期尋找貨源，不用提前花費(fèi)那么多成本用來(lái)進(jìn)貨，也不用找倉(cāng)庫(kù)用來(lái)囤貨，，后期也不用我們發(fā)貨，節(jié)省人力物力，

更不用擔(dān)心貨物積壓！輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一個(gè)人可以操作兩三家小店

l 達(dá)人帶貨

我們小店的經(jīng)營(yíng)方式是，通過(guò)抖音提供的精選聯(lián)盟平臺(tái)，把商品發(fā)布在平臺(tái)上，抖音達(dá)人看到我們的產(chǎn)品進(jìn)行帶貨，依靠自身流量帶貨，實(shí)現(xiàn)雙方共贏

而且普通電商平臺(tái)是有權(quán)重的，需要商家花錢提高權(quán)重獲得商品曝光量

但是抖音小店不用，在精選聯(lián)盟中商品的展示率是一樣的，是免費(fèi)展示的流量

l項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

抖音小店是新出的項(xiàng)目，正處于紅利期，入駐抖音小店的商家少，競(jìng)爭(zhēng)力不大，現(xiàn)在入駐屬于第一批吃螃蟹的的人

現(xiàn)在說(shuō)一下抖音小店的劣勢(shì)

l 需要資金

前期開(kāi)店不用進(jìn)貨是不需要準(zhǔn)備太多成本的，但是我們還是要有一定的流動(dòng)資金用來(lái)前期代拍單，而且抖音小店是有門檻的，需要繳納五千元的保證金，但是這個(gè)保證金是會(huì)退還的

需要專業(yè)技巧

運(yùn)營(yíng)一家小店是需要很專業(yè)的技巧的，那些說(shuō)小店不好的大多都是失敗者言論，沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，沒(méi)有接受經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，是很難成功的。所以凡凡認(rèn)為做什么事都是要聽(tīng)取專業(yè)的指導(dǎo)，要不然會(huì)走很多彎路，失敗不可怕，可怕的是錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目

l 利潤(rùn)不暴利

凡凡從去年開(kāi)始做無(wú)貨源抖音小店，對(duì)抖音小店運(yùn)營(yíng)玩法有最系統(tǒng)的總結(jié)和歸納。

目前為止，百余家店鋪正常運(yùn)營(yíng)，每個(gè)店鋪每天的銷售額在幾萬(wàn)-幾十萬(wàn)不等

新店

在我們的操作下，現(xiàn)在一家小店3~5天就能出單，兩周就能達(dá)到穩(wěn)定出單的程度，

單店單月的收入在3000~10000+

這還不包括爆單的情況，爆單的話這個(gè)收入就得翻倍計(jì)算了。

所以說(shuō)，掌握好運(yùn)營(yíng)方法是真的很重要，專業(yè)的事情要向?qū)I(yè)的人請(qǐng)教

少走彎路才是對(duì)的道理。

我是凡凡，電商創(chuàng)業(yè)的第六年

團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)小店百余家，全是無(wú)貨源模式

抖音店群怎么做(抖音小店店群玩法解析)

抖音小店店群，顧名思義，是“一群”小店。開(kāi)通多個(gè)抖音小店來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的最大化競(jìng)爭(zhēng)，增加產(chǎn)品的爆單幾率，從而賺取更多收益。

而抖音小店店群最熱門的玩法就是無(wú)貨源抖音小店店群模式。

那抖音店群模式怎么做呢？

抖音小店店群玩法解析

01

先做店，再做群

有很多人一個(gè)抖音小店都沒(méi)做過(guò)，上來(lái)就想做無(wú)貨源抖音小店店群，這是不可能的。就像小孩學(xué)步一樣，爬都不會(huì)爬，你就指望他能跑嗎？

所以，我勸你一定不要急。做抖音小店店群是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，你只有先做一個(gè)店鋪，積累了抖音小店運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，才能更得心應(yīng)手的去做抖音小店店群。

現(xiàn)在開(kāi)通一個(gè)抖音小店條件很簡(jiǎn)單，只要你有一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有對(duì)應(yīng)的身份證、銀行賬戶信息，就能開(kāi)通一個(gè)抖音小店。

不僅如此，成本也很低，開(kāi)店時(shí)手里有一點(diǎn)啟動(dòng)資金就行。主要是用來(lái)繳納保證金和前期的成本投入。

抖音小店保證金在2000元——2000元不等。我們自己做的店鋪繳納的保證金都在5000元，例如日用百貨、箱包等。

【保證金明細(xì)】

店鋪如果有出單，你要有點(diǎn)錢去上架下單，等到店鋪結(jié)算時(shí)，資金就會(huì)開(kāi)始流動(dòng)了，對(duì)經(jīng)濟(jì)成本要求真的不高。

02

做一個(gè)精品店鋪后

再發(fā)展抖音小店店群

無(wú)貨源抖音小店店群，就是沒(méi)有貨源在開(kāi)店。沒(méi)有貨源你得去找，選品的好壞是決定你的店鋪出單的直接因素之一。

選品選的好就已經(jīng)成功了一半。

做抖音小店店群之前，先做一個(gè)店，把這個(gè)店鋪?zhàn)龀梢粋€(gè)精品店鋪。當(dāng)然，前期你可以多上一些產(chǎn)品，去碰爆款的幾率，讓店鋪有一些流量，有流量就會(huì)有出單，如果流量爆了，爆單的概率也會(huì)更大。

當(dāng)一個(gè)抖音小店能夠持續(xù)穩(wěn)定出單后，你就會(huì)知道哪些產(chǎn)品好賣，什么樣的價(jià)格客戶更容易接受等等，等你做抖音小店店群的時(shí)候，你對(duì)各個(gè)店鋪的選品布局就會(huì)很清楚，做起來(lái)就更有計(jì)劃了。

03

弄清楚平臺(tái)規(guī)則，避免全軍覆沒(méi)

一個(gè)店鋪都做不好，更不用說(shuō)做抖音小店店群了。

所以，運(yùn)營(yíng)抖音小店，一定要熟練掌握平臺(tái)規(guī)則有哪些。包括哪些行為會(huì)被扣分；怎么樣做會(huì)被扣保證金甚至被封店。

04

借助工具做抖音小店店群

做無(wú)貨源抖音小店店群，一來(lái)沒(méi)有貨源，二來(lái)要做多個(gè)店鋪，一個(gè)人兩只手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以，你得學(xué)會(huì)借助工具。做抖音小店店群，要上的產(chǎn)品很多，靠的不是你腦袋干想，要借助工具。

首先是選品工具：蟬媽媽、飛瓜數(shù)據(jù)等榜單，有抖音小店熱銷商品，對(duì)照熱門商品的價(jià)格、傭金、銷量等選擇適合你的店鋪的產(chǎn)品去售賣。

其次是上貨工具：無(wú)貨源抖音小店店群，是靠采集全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)商品來(lái)做的，只有借助上貨工具，才能采集到商品的完整信息。目前我們用的“甩手上貨助理”就是一款比較好用的上貨工具。

再者是下單工具：無(wú)貨源抖音小店店群出單，出單量不大的時(shí)候，可以用下單軟件去上家下單，例如“極速下單軟件”。但店鋪出單量大時(shí)，就可以直接導(dǎo)表格給商家，然后發(fā)貨。

05

抖音小店店群的質(zhì)量維護(hù)

這里所說(shuō)的質(zhì)量主要是抖音小店商品、物流以及服務(wù)的維護(hù)。商品口碑、物流速度、服務(wù)質(zhì)量這三項(xiàng)指標(biāo)既是平臺(tái)對(duì)店鋪的考核，也是用戶對(duì)店鋪體驗(yàn)感的反饋，具體體現(xiàn)在每一個(gè)抖音小店都有dsr評(píng)分和體驗(yàn)分。而一般情況下，抖音小店dsr評(píng)分如果低于4分，店鋪有清退的風(fēng)險(xiǎn)；體驗(yàn)分如果低于3.2分，有被關(guān)閉精選聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，從做第一個(gè)抖音小店開(kāi)始，你就要有意識(shí)地維護(hù)店鋪的各項(xiàng)分值，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

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