大家好，如今說(shuō)起新手開(kāi)淘寶網(wǎng)店怎么開(kāi)？淘寶新手開(kāi)店怎樣運(yùn)營(yíng)？首先，關(guān)于這個(gè)話題，今天給你一個(gè)相對(duì)保守但并不能保證賺到錢的陰招。雖然有點(diǎn)陰，但這個(gè)方法至少對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，工作會(huì)有方向，有計(jì)劃的。希望這個(gè)方法能幫到你，下面一起來(lái)了解下吧。

第一：先嚴(yán)格計(jì)算自己的成本，至少要保證在40%以上的利潤(rùn)

我這里以天貓為例，每成本一筆，天貓要扣點(diǎn)，要交稅，然后就是團(tuán)隊(duì)工資、倉(cāng)庫(kù)、損耗、快遞等，把這些全算在里面去，利潤(rùn)太低了就不要搞了。當(dāng)然如果是普通C店，那成本會(huì)少很多。

第二：花時(shí)間去淘寶上找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析他們的玩法

同類產(chǎn)品肯定很多，然后你花時(shí)間去上面找一下，多找?guī)准?，比?duì)一下他們的玩法，包括圖片、詳情、營(yíng)銷、直通車等一切能看得到的東西，多對(duì)比分析，然后找到一定適中的，特別接近你現(xiàn)狀的一家店鋪，把它作為偶像，去模好他的視覺(jué)，先把你的產(chǎn)品圖片拍好，詳情頁(yè)做，你的偶像怎么就，就跟著他去做。

第三：最好是組建自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

運(yùn)營(yíng)和美工這兩個(gè)崗位肯定是少不了的，根據(jù)你的產(chǎn)品，招相對(duì)較專業(yè)的人，運(yùn)營(yíng)的工資估計(jì)要開(kāi)到8000左右，美工嘛在6000就可以了。接下來(lái)的工作讓運(yùn)營(yíng)做好計(jì)劃，做好績(jī)效考核。有計(jì)劃有目的的去工作，慢慢的積累。

現(xiàn)在做淘寶是有難度的，既然想做，就要快，早一天做肯定要好。并且前期肯定是虧錢的，要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備。希望你能越做越好，加油！??！

特別聲明：本文文章轉(zhuǎn)載分享，不做商業(yè)用途，本文轉(zhuǎn)載悟空問(wèn)答，原文作者：淘寶美工老申。如果想了解更多知識(shí)請(qǐng)到原平臺(tái)“關(guān)注作者”，如果喜歡馬上去關(guān)注作者吧。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)方案怎么規(guī)劃？具體介紹

如今說(shuō)到作為淘寶網(wǎng)店的老板，有些不直接管理店鋪，所以，會(huì)要求運(yùn)營(yíng)拿出方案來(lái)，老板也會(huì)根據(jù)運(yùn)營(yíng)方案，了解這個(gè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際工作情況，那淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)方案怎么規(guī)劃？具體介紹？下面來(lái)看看吧。

一、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)方案怎么規(guī)劃?

首先確定目標(biāo)銷售多少，店鋪需要總盈利多少，以及總銷售額，成本費(fèi)用率以及凈利潤(rùn)率，從而確定每月銷售額，全年占比。然后在根據(jù)每個(gè)月的銷售額確定每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，比如每個(gè)月的流量要多少、轉(zhuǎn)化率為多少、客單價(jià)又是多少，才能達(dá)到這個(gè)月的銷售額。

同時(shí)還要細(xì)分到每月的投入，直通車廣比例分配，還有每個(gè)月需要的成本、雜費(fèi)等，在對(duì)客服的人均日接單、倉(cāng)庫(kù)的人均日發(fā)單做個(gè)目標(biāo)定制。

二、淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)方案具體介紹

1、運(yùn)營(yíng)思路：淘寶+整合渠道+會(huì)員營(yíng)銷+爆款打造;

2、全年各段的運(yùn)營(yíng)和計(jì)劃、目標(biāo)與成本控制，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)磨合與穩(wěn)定，任務(wù)落實(shí)到人，崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定，考核機(jī)制及核心指標(biāo)，客服體系，營(yíng)銷資源;

3、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、拍攝圖片、上新，詳情頁(yè)制作，店鋪管理與內(nèi)功、裝修與視覺(jué)營(yíng)銷，策劃;

4、店鋪引流主抓直通車、淘寶客，店內(nèi)關(guān)聯(lián)搭配與套餐優(yōu)化;

5、活動(dòng)策劃等;

6、社交媒體的運(yùn)營(yíng)，微信、微博的運(yùn)營(yíng)與推廣;

7、會(huì)員多層級(jí)與積分制方案，會(huì)員關(guān)懷，用戶體驗(yàn)提升，老客優(yōu)惠活動(dòng);

8、維護(hù)管理、優(yōu)化，數(shù)據(jù)監(jiān)控分析來(lái)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向(店鋪、行業(yè)、用戶、活動(dòng)數(shù)據(jù)等)

9、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)作與部門溝通協(xié)調(diào)，供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品、市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等)

三、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)工作落實(shí)

制定好目標(biāo)規(guī)劃后需要落實(shí)到每月每周工作當(dāng)中，完成每個(gè)周期目標(biāo)。大的方向不變，實(shí)際運(yùn)營(yíng)中不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)推廣策略。所以，除了大規(guī)劃要明確外，小的部分也需要填充，然后根據(jù)這個(gè)來(lái)指導(dǎo)工作，再去進(jìn)行內(nèi)容的修正。

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