現(xiàn)在在抖音上面開小店的人不少，因為抖音本身的流量就非常大。和淘寶一樣，抖音上面發(fā)布產(chǎn)品也是要選擇類目的，如果類目選錯了，還是可以更改的。那么，怎么更改呢?下面，來看看詳細的步驟。

一、怎么改類目?

1、先將小店的商品全部下架;

2、開通抖音小店后，打開抖音小店商家后臺，點擊店鋪下的店鋪基本信息;

3、可以看到主營類目，將其修改，重新上架商品即可。

二、選什么類目好?

挑選類目的宗旨，不做醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)品，不做食品，不做服飾。

其余類目都可以操作，但要是說那些類目好做，家居日用得好做一些，廚具，餐飲具，收納，箱包，母嬰，美妝，我們不做

日用家居：比如水杯、紙巾、女生的發(fā)圈發(fā)卡等，這些都是生活的必需品，當消費者有需求時就一定會去購買，而且像紙巾這類產(chǎn)品還屬于易消耗品，屬于剛需的

廚房用品：廚房用品是每家每戶都需要的產(chǎn)品，廚房用品消費者畫像局限性小，市場空間大，需求量大。

母嬰產(chǎn)品：小孩的學(xué)步車、玩具等，這些產(chǎn)品的客單價非常高，面向人群穩(wěn)定，沒有時間季節(jié)性。

選擇以一家不錯的類目，照著我們這邊的方法復(fù)制去做，單點月產(chǎn)出保底3000沒問題，不需要浪費太多時間，單人的話做好主播維護，采集發(fā)貨售后問題解決就行了，如果出現(xiàn)爆單的話效果可能會更好。

對于抖音小店來說，類目是非常重要的，因為類目就對應(yīng)著一個產(chǎn)品的屬性，若是屬性不對，消費者根本就不能在相應(yīng)的欄目下搜到我們的產(chǎn)品，就不會有流量，更別提銷量了。所以類目選錯了要盡快更改哦。

抖音為什么成為新的營銷必爭之地?

2022年6月1日，抖音短視頻全面開放企業(yè)入駐，抖音企業(yè)號認證平臺正式上線。凡是符合認證條件的企業(yè)主，均可通過申請抖音企業(yè)號，獲得官方認證標識，并使用官方身份，通過視頻、圖片等內(nèi)容輸出形式在抖音上更好地探索品牌營銷。這意味著“兩微一端一抖”的時代真正來臨了，企業(yè)新媒體營銷勢在必行，企業(yè)運營抖音賬號已成大勢。

對于企業(yè)而言，如果錯過微博時代的官方微博，錯過微信時代的微信公眾號，再也不能錯過短視頻時代的抖音企業(yè)號了。

那么抖音為什么成為新的營銷必爭之地呢?

（一）抖音是一次“對話方式”的革命

本質(zhì)上，用戶自我表達和對話的需求一直是強烈存在的，如果沒有涌現(xiàn)出來，那只是因為缺乏容易上手的“工具”。為什么作家很少、畫家不多、音樂家也稀缺，而攝影家、攝影愛好者卻蜂擁成群？核心在于，只有當用戶掌握一項“工具”的門檻足夠低時，這種自我表達的沖動才會潮水一般涌出。

攝影愛好者在中國大批出現(xiàn)的節(jié)點，就是相機技術(shù)革命發(fā)生的節(jié)點，從膠片到數(shù)碼，操作門檻一下降到小白的地步，這是導(dǎo)致攝影人大批出現(xiàn)的直接原因。

微信時代朋友圈模式的成功，就是借力智能手機的普及，通過手機鏡頭拍照、第三方軟件傻瓜式添加濾鏡，讓一個不懂攝影的普通人也可以在朋友圈表達自我、表現(xiàn)自我。最直接的體現(xiàn)就是一批批“朋友圈秀場”的出現(xiàn)，吃飯前要先拍照分享、睡覺要拍、生病要拍，秀娃、秀家、秀生活。

相比微博、微信，抖音則提供給用戶更低的表達門檻，更多的“工具包”，更強烈的內(nèi)容沖擊。本質(zhì)上，這是一次對全民媒介習慣的再教育，伴隨用戶教育的完成，用戶的自我表達、對話方式、信息接收方式，都會發(fā)生革命性的變化。簡而言之，媒介塑造人，從文字到圖片再到短視頻，品牌需要盡快適應(yīng)這種對話方式的革命性變化。

（二）抖音基本覆蓋主流消費人群

抖音之所以源源不斷地吸引了大批品牌主，跟抖音的用戶群體有直接關(guān)系。抖音平臺2022年6月公布的數(shù)據(jù)顯示，抖音主力用戶群體，已經(jīng)從早期的18~24歲，上升到了24~30歲用戶，該年齡段用戶占比已經(jīng)超過40%，本科及以上學(xué)歷占60%，主要覆蓋一二線城市，并輻射三四線城市。

簡而言之，誰能抓住主流用戶，誰就擁有未來。而抖音在2016年上線初，就把自己定位于“年輕人的音樂短視頻社區(qū)”，所有的運營和產(chǎn)品g輯都致力于吸引更多崇尚自我個性和表達的年輕人。一個品牌如果在日活躍用戶2億的抖音沒有存在感，也就主動放棄了和年輕消費者對話的機會，這種損失是致命的。

（三）抖音處于流量紅利期

抖音日活躍用戶在2022年上半年增長近4倍，截至2022年11月已突破2億。按照目前的增長曲線和產(chǎn)品周期，這種快速增長仍將持續(xù)相當長的一段時間。入駐其中的品牌無疑將分享到這波流量紅利，這也是同樣品牌在不同平臺的流量、粉絲量差別巨大的原因。

對于在微博、微信時代并未確立先發(fā)優(yōu)勢、聲量優(yōu)勢的品牌來說，抖音的流量紅利無疑是一次彎道超車的機會。對于擁有一定聲量的品牌來講，如何在“新大陸”延續(xù)強勢地位，無疑是一次考驗。畢竟，用戶“國民總時間”是恒定的，抖音突飛猛進，就代表用戶投入到其他產(chǎn)品的時間會越來越少。

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