抖音用戶下單了，商家要在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨，避免因發(fā)貨造成我違規(guī)。接下來小編和各位說到是其中一種發(fā)貨模式，階梯發(fā)貨。

其實在8月份，抖音就已經(jīng)公布了發(fā)貨模式新增階梯發(fā)貨，具體公告如下：

1、抖音階梯發(fā)貨定義

即商家對同一商品，可靈活設(shè)置不同的發(fā)貨時間。

2、抖音階梯發(fā)貨設(shè)置

商家選擇此種發(fā)貨模式后，可支持分別設(shè)置【現(xiàn)貨庫存】和【階梯發(fā)貨庫存】。

3、抖音階梯發(fā)貨時效

商品發(fā)布成功后，先售賣現(xiàn)貨庫存，現(xiàn)貨訂單需在消費者下單后48小時內(nèi)發(fā)貨（部分類目支持自主設(shè)置【2-15天】的發(fā)貨時間）。

現(xiàn)貨庫存售罄后，售賣【階梯發(fā)貨庫存】，此部分訂單須以設(shè)置的【階梯發(fā)貨時間】進行發(fā)貨，具體時限以后臺相應(yīng)頁面顯示為準。

抖音小店的商家及運營需要一直關(guān)注店鋪數(shù)據(jù)，才能更安全帶貨，其中物流就是店鋪的一大考核點。商家可以通過抖音羅盤中的物流概覽了解店鋪物流各個環(huán)節(jié)作業(yè)情況、監(jiān)控各項核心指標和識別異常明細，來提升物流能力和消費者物流體驗。

抖音直播間怎么做(如何快速打造日銷十萬直播間)

在做抖音直播的伙伴應(yīng)該清楚，七八月陸續(xù)推出了一系列新規(guī)，之前的很多起號套路都行不通了，要么沒有效果，要么干脆違規(guī)。

我們之前產(chǎn)出也主要依靠自然流量，憋單起流量，承接款洗標簽。本來還算安逸，新規(guī)后收斂尺度起不來，不收斂就違規(guī)。只好嘗試新玩法，到目前小有成效，下附測試樣本賬號之一對應(yīng)店鋪曲線：

整體的結(jié)論思路是小店隨心推打標簽，然后拉起自然流量，最后千川介入放大。

前期的主要目標是篩選爆款和初步打標簽，確定目標群體后，利用隨心推引入流量挨個測試爆款，然后開始初步起量，先上隨心推的原因是我們認為前期大量燒千川會影響自然流量，一組10個測試樣本里3個先上千川的賬號目前付費roi基本在1:8左右，自然流量全部都很少，如果在承接好精準千川流量的同時能兼顧承接好泛自然流量，那可以縮小付費帶來的影響，但如果真的有能力在前期就穩(wěn)妥處理好自然流量，那似乎也沒有燒錢快速起量的必要了，這里存在矛盾。又如果縮小前期千川投入，每日消耗幾百塊，影響也會很小，但是沒有意義。所以索性粗略認為不要在起號階段大量介入千川打標簽，退而求其次選擇小店隨心推。投放目標達人相似為主，小額多次原則，每2個小時三百到五百預(yù)算，玩法比較簡明，相信大家都有心得，這里不多贅述。

階段目標：場觀1-2千，GMV 2 -5千就可以。

初期標簽大概打好后，我們選擇在第二階段拉起自然流量，這個時候起量進來的人群不至于太泛，容易承接轉(zhuǎn)化，后患比較少，不會出現(xiàn)轉(zhuǎn)款后賣不動的情況，起量模型選擇目前階段比較熱門的AKV方法，福利款A(yù)大量放單，墊起轉(zhuǎn)化率，刺激后續(xù)流量，同時營造好都能搶到的信任度。承接款K做憋單，突破在線峰值和流量層級，達到目標后放單，補轉(zhuǎn)化率和清洗標簽。利潤款V可有可無，明確自己想要的是什么，再決定要不要上，上什么款。這個階段可以放棄隨心推，開始介入千川投放，可以先用千川極速投相似，每條計劃2小時，預(yù)算三百左右，不要太多，目的是積累學(xué)習(xí)模型。消耗順利后轉(zhuǎn)為專業(yè)版，每條計劃2小時，預(yù)算一千左右，同樣不要太多，盡量單條消耗，目的是放大模型，積累核心人群，補充直播間整體數(shù)據(jù)。

階段目標：場觀5千左右，GMV 1-2萬，在線40人以上。

爆發(fā)的階段要做的就是放大，開始摳主播的轉(zhuǎn)化能力，運營的排品能力，貨品搭配要能刺激人氣進來，又要保證轉(zhuǎn)化率跟的上，同時利潤最大化，我們一般會按爆款、新款、促單款排列品線，保持現(xiàn)有數(shù)據(jù)同時測試下個生命周期的爆款，需要注意的是要計算好自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力和主播承接能力合適的流量層級，不要貪功冒進，卡在合適的層級不掉，比向上突破后站不住崩盤要好得多。這個階段我們選擇千川專業(yè)版投行為，2小時或全天根據(jù)自己直播時段安排，輔以2小時極速版拉動消耗速度，投放預(yù)算可以無限拉大，計劃也不必執(zhí)著于單條，一切以能多消耗為準。

階段目標：卡位好達成整體ROI需要的自然流量層級，做部分達標，放棄部分指標。GMV 3萬+

以上全部內(nèi)容基于快速起量型直播間，我是做淘寶店群出身，電商思維比較重，傾向于把直播間，直播賬號當(dāng)成工具，不喜歡花費太多時間、機會成本打造大型直播間，也不想承擔(dān)主做單個大直播間死掉的風(fēng)險，做IP、做內(nèi)容、做長期的伙伴審視參考。

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