京東開店好做不？如何判斷？

在京東上面開店，其實還是讓不少的賣家有些猶疑，首要是想要知道在京東上面開店到底好不好做，一起好不好做又應(yīng)該怎么去判別呢?

下面就來給各位介紹幾種判別辦法。

一、首先，京東能不能做，得看詳細職業(yè)。

看完職業(yè)，還得看詳細的產(chǎn)品。

沒有肯定的說不能做，也沒有一定說能做的。

大部分職業(yè)能做，可是做的規(guī)劃，做起來的周期，投入的本錢，這些是不一樣的，這些是自己分析能不能做的最終依據(jù)。

1、看職業(yè)。

我們要看下這個職業(yè)品牌影響程度和頭部品牌集合程度怎么。

品牌影響強的職業(yè)，而且已經(jīng)有幾個品牌總出售占比超越一半商場份額，這樣的職業(yè)基本上就很難了。

像錘子這樣的營銷高手，想成功都很難，一般公司進入很風(fēng)險。

假如品牌特點強，頭部品牌沒有占有絕大部分商場，那么這種職業(yè)是相對好做的。

比方空氣凈化器職業(yè)，盡管做的許多，可是沒有肯定的王者，所以許多小品牌也是很有時機的。

另外便是一些品牌影響弱的職業(yè)，比方生鮮，對品牌敏感性不高，也就不會出現(xiàn)壟斷性品牌，這樣的職業(yè)只要進行差異化產(chǎn)品和營銷就很有時機。

2、看產(chǎn)品。

看完職業(yè)，就要細化到產(chǎn)品層面，因為最終打仗靠的還是產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力是能否做起來的底子。

看產(chǎn)品看幾塊內(nèi)容，榜首功用，第二規(guī)劃，第三價格。

功用上面與競爭對手比較方何，假如比競爭對手有優(yōu)勢，那么是能夠溢價的。

假如功用和競爭對手差異不大，那么規(guī)劃、價格、營銷便是關(guān)鍵因素了。

假如中心功用和競爭對手相差不多，附加功用想比較差，這也是能夠經(jīng)過規(guī)劃、價格、營銷想辦法的。

假如中心功用和競爭對手比較相差較多，這就很難做了。

二、看完功用看規(guī)劃。

規(guī)劃已經(jīng)成為影響出售十分重要的部分了，線上出售沒有體會的情況下，外觀規(guī)劃許多時候比功用對出售的促進要大。

和競爭對手比較，看看規(guī)劃方面距離大不大，假如比對手更好，后面的出售會愈加簡單。

假如和對手有類似，那么需求再別的方面進行區(qū)別。

假如規(guī)劃顯著不如對手，那么對價格和出售都有較大影響。

三、最終看價格。

假如前面說的兩點和對手有優(yōu)勢，是能夠溢價的。

假如一個水平，那么最好和競爭對手保持同水平或者價格更低。

假如價格比競爭對手高，產(chǎn)品不如競爭對手，那么后期做起來就很難很難了。

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