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    絕不坑爹!好的運(yùn)營(yíng)-靠譜的老板必看必收藏-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:41|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:95

    本文主題淘寶運(yùn)營(yíng),淘寶創(chuàng)業(yè)交流,淘寶運(yùn)營(yíng),淘寶產(chǎn)品,淘寶營(yíng)銷引流。

    絕不坑爹!好的運(yùn)營(yíng)-靠譜的老板必看必收藏

    馬上中秋國(guó)慶了超長(zhǎng)假啊。跟大家做一些分享吧。

    做電子商務(wù),特別是做淘寶,90%以上的店會(huì)出現(xiàn)一種狀況。賣的很開(kāi)心,哇一個(gè)月幾十萬(wàn)幾百萬(wàn),然后年底老板在頭疼——賺錢(qián)了嗎?錢(qián)到那里去了,怎么感覺(jué)沒(méi)賺錢(qián)呢?

    包括之前我所在的店鋪一樣,一年幾大千萬(wàn)的銷售,我們覺(jué)得賺了吧,投資者(老板)覺(jué)得沒(méi)賺,總是會(huì)出現(xiàn)或多或少的問(wèn)題。接下來(lái)跟大家分享一下我自己的心得,以及一個(gè)案例計(jì)劃

    首先,如果你沒(méi)有自己的穩(wěn)定貨源或者沒(méi)有生產(chǎn)力,你的目標(biāo)一個(gè)月是一萬(wàn)左右,可能不適合你,如果你是工廠你是代理資金充裕,你一定要往下面看。

    第一步:定目標(biāo)

    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊,在組建團(tuán)隊(duì)之前,必須弄清楚你的目標(biāo)。五年太長(zhǎng),基本做三年,最起碼做一年。我做一個(gè)假設(shè),假設(shè)我們今年的年度銷售目標(biāo)訂為一千萬(wàn)。

    第二部:目標(biāo)分解,這邊比較長(zhǎng),留到后面去做

    第三部:成本投入

    1.天貓成本11萬(wàn),五萬(wàn)押金這個(gè)是動(dòng)不了的,六萬(wàn)技術(shù)服務(wù)費(fèi)。平均每個(gè)月均攤5000元

    2.運(yùn)費(fèi)?;九b客單價(jià)如果是正常的公司化運(yùn)行,至少要保證在130元年度平均客單,可得出一年需發(fā)出訂單76923單,運(yùn)費(fèi)平均10-11元,年度運(yùn)費(fèi)769230,其中按照比例分配。你需要多少份額的產(chǎn)品是包運(yùn)費(fèi)的,如20%?30%?在做運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候一定要考慮到運(yùn)費(fèi)的事情,最大頭的開(kāi)支之一?;旧弦磺f(wàn)的銷售包運(yùn)費(fèi)的話年度的運(yùn)費(fèi)成本會(huì)去到15--20萬(wàn)。

    3.產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品本身的OP袋算產(chǎn)品成本,產(chǎn)品發(fā)貨的包裝如果是紙盒以及售后服務(wù)保障卡。一個(gè)紙盒加售后卡的話基本會(huì)在1.8元(春夏小,冬裝大,取平均)你的產(chǎn)品一年發(fā)出76923單,需要138000元的產(chǎn)品包裝費(fèi)

    4.人員工資。一千萬(wàn)需要大約20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。總監(jiān)基本一年15萬(wàn)以上跑不了

    ,店長(zhǎng)兩個(gè)到三個(gè),單人月薪平均4500,年度工資10萬(wàn)

    視覺(jué)四到五個(gè)人。專業(yè)視覺(jué)主管8000/月,一年約10萬(wàn)

    產(chǎn)品處理海報(bào)設(shè)計(jì)人員以及裝修工共三名,工資平均4000,年度約15萬(wàn)

    客服主管一枚:月薪3500,年薪約42000

    客服人員售前保底1800左右,按提成算每人均價(jià)月薪2300,六人年薪約165000

    售后客服兩枚,月薪2300-2500年薪約55000

    推廣人員能省就省,基本上好的推廣招不到

    站外渠道建設(shè)三人,主要負(fù)責(zé)京東,當(dāng)當(dāng),品牌特賣,主要功能就是清理庫(kù)存,三人包干,站外部門(mén)每月工資約一萬(wàn),年薪約12萬(wàn)

    團(tuán)隊(duì)薪資年度約80萬(wàn),不知道算對(duì)沒(méi)有細(xì)心的人在算過(guò)一次

    5.推廣費(fèi)用,包括直通車,普通CPM,定價(jià)CPM年度預(yù)算占推廣費(fèi)用18%合計(jì)180萬(wàn),(絕對(duì)要控到18%)

    6.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)拓展,中層人員需要出去培訓(xùn)上課年度預(yù)算5萬(wàn)

    7.聚餐,年度預(yù)算約5000-10000(因公司而異)

    8.硬件均攤,20人,辦公桌椅一套平均行情400元,三年折舊,每月桌椅平攤222元,桌椅按照三年均攤

    電腦:美工電腦4500,需五臺(tái)22500元,三年均攤,美工電腦月均攤625元

    普通電腦15臺(tái),2500元,每月均攤1041元

    每月辦公耗材300元

    電信費(fèi)用每月600左右

    相機(jī):機(jī)身+鏡頭按三萬(wàn)算,折舊三年,每月均攤833元

    9.軟件均攤

    1.裝修模板買(mǎi)多少算入當(dāng)月投資

    3.ERP系統(tǒng),百盛9萬(wàn)左右,管易4.5萬(wàn)左右按五年均攤。每年的技術(shù)服務(wù)費(fèi)算進(jìn)去

    4.小工具每年預(yù)算1000元

    6.天貓扣點(diǎn)5%一年1000萬(wàn),成本50萬(wàn)

    算好以上成本除以76923,得出每件產(chǎn)品銷售價(jià)格需要最低加的價(jià)格。

    從商品采買(mǎi)上定出你在天貓上所需要的定價(jià),不是亂定。

    以上不成本核算部包括商品采買(mǎi),庫(kù)存周轉(zhuǎn)這些太復(fù)雜的東西。這些建議找自己公司商品部?;疚椰F(xiàn)在自己的狀況是,產(chǎn)品成本為2.8折吊牌價(jià),銷售價(jià)格定價(jià)6.5折,主推款項(xiàng)折率放低,商品采買(mǎi)價(jià)格能控制下來(lái),庫(kù)存消化率天貓的消化基本能在60%左右,按一年周轉(zhuǎn),第二年產(chǎn)品計(jì)入庫(kù)存,成本按2折算,得出公司產(chǎn)品凈虧價(jià)格。

    只有算好軟硬件成本以及庫(kù)存成本,以及整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和商品采買(mǎi)。才能賺錢(qián)

    親愛(ài)的運(yùn)營(yíng)同學(xué)們,現(xiàn)在誰(shuí)還敢說(shuō)自己會(huì)運(yùn)營(yíng)呢?

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